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芥末堆文 近年來，在我國老齡化形勢日益嚴(yán)峻的同時，一系列養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃和配套政策等也加速了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)加速興起。在房地產(chǎn)領(lǐng)域，如萬科、遠(yuǎn)洋、保利、復(fù)星等巨頭早已紛紛試水養(yǎng)老地產(chǎn)，探索企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑。

據(jù)中指研究院統(tǒng)計，自2008年國內(nèi)首個會員制養(yǎng)老項目親和源開業(yè)以來，隨后越來越多的高端養(yǎng)老社區(qū)開始出現(xiàn)。例如，萬科早在2009年年報中即提出要探索養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)態(tài)，2017年定位為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”，將養(yǎng)老并入四條主要業(yè)務(wù)線中的“美好生活場景師”中；保利在2010年報中正式提出發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃，2011年開始正式推動在北京、上海、廣州等地的養(yǎng)老地產(chǎn)項目，并成立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理公司；遠(yuǎn)洋集團(tuán)與2012年正式投入養(yǎng)老事業(yè)，創(chuàng)立了“椿萱茂”高端養(yǎng)老服務(wù)品牌。

雖然從我國的人口結(jié)構(gòu)和規(guī)模來看，養(yǎng)老地產(chǎn)的市場潛力巨大，但與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)相比，養(yǎng)老項目做起來要更復(fù)雜，涉及產(chǎn)品設(shè)計、運(yùn)營管理、醫(yī)療保健資源、人才培養(yǎng)、盈利模式創(chuàng)新以及家庭倫理等方方面面的問題。更重要的是，在頗為同質(zhì)化的競爭中，地產(chǎn)企業(yè)如何走出差異化路線是穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。

據(jù)悉，“失智照護(hù)”是目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)重點(diǎn)打造的競爭優(yōu)勢之一。中國失智照護(hù)領(lǐng)域現(xiàn)狀嚴(yán)峻，存在絕大多數(shù)失智長輩未入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、照護(hù)者不專業(yè)、專業(yè)機(jī)構(gòu)及照護(hù)者稀缺等問題。截至2021年底，全國60歲及以上老年人口達(dá)2.67億人，約有1500萬癡呆患者。其中1000萬人是阿爾茨海默病患者，是老年期癡呆最主要的類型。且阿爾茨海默病病因迄今未明，目前還沒有藥能逆轉(zhuǎn)疾病進(jìn)展。

針對我國失智照護(hù)領(lǐng)域的現(xiàn)狀，2014年，椿萱茂北京雙橋老年公寓正式開業(yè)，這是國內(nèi)第一家建有專業(yè)失智照護(hù)樓層的老年公寓。此后，椿萱茂與美國失智照護(hù)運(yùn)營商Meridian合作，引進(jìn)國際先進(jìn)失智照護(hù)理念和方法，打造中國特色失智照護(hù)解決方案——“憶路同行”。截至目前，椿萱茂已在全國8個城市落地了近30個連鎖機(jī)構(gòu)，擁有超1.1萬張床位；7個CLRC長者社區(qū)，19個CB老年公寓，2個CBN護(hù)理院。