當(dāng) LifeStyle 不再是“口號”，成為一種“消費方式”的時候，“興趣”開始逐步搶占了教育的風(fēng)口。“跟誰學(xué)”平臺上，藝術(shù)、體育等興趣教育與 K12培訓(xùn)、出國留學(xué)并行，成為最為熱門的三大品類，無論是細(xì)分人群還是興趣領(lǐng)域，也都逐步出現(xiàn)了各色的玩家，例如針對都市白領(lǐng)的“取暖”，針對兒童的“多寶”、“寶貝去哪兒”、“童子軍戶外網(wǎng)”等，針對音樂的“為藝”、“彈吧”、“星空琴行”，針對美術(shù)的“手工客”、“美術(shù)寶”，針對“運動”領(lǐng)域的“叫練”、“開練”、“初練”等。

Master 達(dá)人想做的是一個垂直興趣教育領(lǐng)域的發(fā)現(xiàn)和約課平臺，創(chuàng)始人張翼虎從13年就開始構(gòu)想做一款關(guān)于“知識和手藝”的共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，并在上海、北京、成都三地收集了超過8000份的調(diào)查問卷，最終在14年9月，他決定從興趣教育出發(fā)開始“共享經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)業(yè)步伐。

向著目標(biāo)，Master 達(dá)人打算通過“三步走”方式去改變原有線下的興趣培訓(xùn)行業(yè)：

與中小機構(gòu)合作，聚集優(yōu)質(zhì)的課程提供方

之所以選擇優(yōu)先與小B合作，主要在于他們已經(jīng)是一個成熟的課程提供方，擁有課程所需的場地、老師、物料，缺的只是如何有效地進(jìn)行市場的推廣和運營。在這方面，Master達(dá)人會利用自身的優(yōu)勢（團(tuán)隊成員均有豐富的市場），接入優(yōu)酷、新浪、滴滴打車、時尚傳媒等資源，幫助中小機構(gòu)招攬客戶，降低之前高額的推廣費用。

社會化運作，先做到技能的“共享經(jīng)濟(jì)”

開發(fā)潛在的達(dá)人資源，為他們提供場館資源，這是Master 達(dá)人第二步的計劃。目前，Master達(dá)人已經(jīng)進(jìn)入第二個階段，已經(jīng)有超過800個的課程提供方入駐，其中2/5是個人。在引入社會化的達(dá)人資源的同時，Master 達(dá)人正在和咖啡館、茶館等場地資源談合作，以“開放約”的形式幫助場館提供使用率，為沒有場地的達(dá)人搭建開課環(huán)境。

以地場為平臺，做真正意義上的“共享經(jīng)濟(jì)”

在前兩步基礎(chǔ)上，下一步Master達(dá)人想做的是基于場地的“共享經(jīng)濟(jì)”，張翼虎告訴36氪，目前很多業(yè)地場的資源都存在使用率低的現(xiàn)狀，Master 達(dá)人會在商圈里承包一些場館，獨立裝修和運營，將場地功能變得多元化，例如既可以用來跳瑜伽，又可以用來做烘培坊。

在收費上，Master達(dá)人將會采用ClassPass模式，以399元的價格讓用戶可以在一個月內(nèi)可以任意參加平臺上不同類型的活動，同時如果用戶希望在某一個具體的興趣領(lǐng)域深耕，Master 達(dá)人也提供了相應(yīng)的服務(wù)——“興趣寶”，解決用戶退費難的問題。當(dāng)用戶想要放棄學(xué)習(xí)的時候，“興趣寶”可以幫助他們快速在平臺上轉(zhuǎn)換興趣方向，而不需要付出高額的費用。

現(xiàn)在，Master 達(dá)人下載量超過30萬，包括個人客戶和集團(tuán)客戶（滴滴打車、陽師集團(tuán)等），除了機構(gòu)和個人之外，還對接了一些賽事資源，挖掘興趣課程之外更多的價值，例如賽事、旅游等等。

Master 達(dá)人在北京和上海都有office，整個團(tuán)隊大概有30多人，已經(jīng)完成了500萬人民幣的天使融資，正在尋找下一輪融資。

文章轉(zhuǎn)載自36氪，作者荔閩。