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Master想以小機構(gòu)場地為平臺,做生活方式的共享經(jīng)濟

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Master想以小機構(gòu)場地為平臺,做生活方式的共享經(jīng)濟

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摘要: Master達人想做的是一個垂直興趣教育領域的發(fā)現(xiàn)和約課平臺,創(chuàng)始人張翼虎從13年就開始構(gòu)想做一款關于“知識和手藝”的共享經(jīng)濟產(chǎn)品,并在上海、北京、成都三地收集了超過8000份的調(diào)查問卷,最終在14年9月,他決定從興趣教育出發(fā)開始“共享經(jīng)濟”創(chuàng)業(yè)步伐。

當 LifeStyle 不再是“口號”,成為一種“消費方式”的時候,“興趣”開始逐步搶占了教育的風口。“跟誰學”平臺上,藝術、體育等興趣教育與 K12培訓、出國留學并行,成為最為熱門的三大品類,無論是細分人群還是興趣領域,也都逐步出現(xiàn)了各色的玩家,例如針對都市白領的“取暖”,針對兒童的“多寶”、“寶貝去哪兒”、“童子軍戶外網(wǎng)”等,針對音樂的“為藝”、“彈吧”、“星空琴行”,針對美術的“手工客”、“美術寶”,針對“運動”領域的“叫練”、“開練”、“初練”等。

Master 達人想做的是一個垂直興趣教育領域的發(fā)現(xiàn)和約課平臺,創(chuàng)始人張翼虎從13年就開始構(gòu)想做一款關于“知識和手藝”的共享經(jīng)濟產(chǎn)品,并在上海、北京、成都三地收集了超過8000份的調(diào)查問卷,最終在14年9月,他決定從興趣教育出發(fā)開始“共享經(jīng)濟”創(chuàng)業(yè)步伐。

向著目標,Master 達人打算通過“三步走”方式去改變原有線下的興趣培訓行業(yè):

與中小機構(gòu)合作,聚集優(yōu)質(zhì)的課程提供方

之所以選擇優(yōu)先與小B合作,主要在于他們已經(jīng)是一個成熟的課程提供方,擁有課程所需的場地、老師、物料,缺的只是如何有效地進行市場的推廣和運營。在這方面,Master達人會利用自身的優(yōu)勢(團隊成員均有豐富的市場),接入優(yōu)酷、新浪、滴滴打車、時尚傳媒等資源,幫助中小機構(gòu)招攬客戶,降低之前高額的推廣費用。

社會化運作,先做到技能的“共享經(jīng)濟”

開發(fā)潛在的達人資源,為他們提供場館資源,這是Master 達人第二步的計劃。目前,Master達人已經(jīng)進入第二個階段,已經(jīng)有超過800個的課程提供方入駐,其中2/5是個人。在引入社會化的達人資源的同時,Master 達人正在和咖啡館、茶館等場地資源談合作,以“開放約”的形式幫助場館提供使用率,為沒有場地的達人搭建開課環(huán)境。

以地場為平臺,做真正意義上的“共享經(jīng)濟”

在前兩步基礎上,下一步Master達人想做的是基于場地的“共享經(jīng)濟”,張翼虎告訴36氪,目前很多業(yè)地場的資源都存在使用率低的現(xiàn)狀,Master 達人會在商圈里承包一些場館,獨立裝修和運營,將場地功能變得多元化,例如既可以用來跳瑜伽,又可以用來做烘培坊。

在收費上,Master達人將會采用ClassPass模式,以399元的價格讓用戶可以在一個月內(nèi)可以任意參加平臺上不同類型的活動,同時如果用戶希望在某一個具體的興趣領域深耕,Master 達人也提供了相應的服務——“興趣寶”,解決用戶退費難的問題。當用戶想要放棄學習的時候,“興趣寶”可以幫助他們快速在平臺上轉(zhuǎn)換興趣方向,而不需要付出高額的費用。

現(xiàn)在,Master 達人下載量超過30萬,包括個人客戶和集團客戶(滴滴打車、陽師集團等),除了機構(gòu)和個人之外,還對接了一些賽事資源,挖掘興趣課程之外更多的價值,例如賽事、旅游等等。

Master 達人在北京和上海都有office,整個團隊大概有30多人,已經(jīng)完成了500萬人民幣的天使融資,正在尋找下一輪融資。

文章轉(zhuǎn)載自36氪,作者荔閩。

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