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【通關(guān)計(jì)劃】我們忙在線教育的時(shí)候,到底在忙什么?

作者:芥末堆 發(fā)布時(shí)間:

【通關(guān)計(jì)劃】我們忙在線教育的時(shí)候,到底在忙什么?

作者:芥末堆 發(fā)布時(shí)間:

摘要:請教育從業(yè)者以00后的方式思考

【芥末堆注】本文來自芥末堆通關(guān)計(jì)劃“Founder站出來”的投稿,作者A-plus創(chuàng)始人敖冉。

(一)

幾個月前,友人向我推薦了東野圭吾的著作《白夜行》,要我去看。

我其實(shí)是從不讀日本小說的,友人薦了,便特意去豆瓣搜了這書的書評,并下定決心一定要看。

幾個月過去了,這幾天,我正在做的事情遇到了一些瓶頸,被迫放空的時(shí)候才猛然想到,好像還有看書這一回事。于是一本不錯的書,硬是被我的“正經(jīng)事”給足足耽誤了小半年光景。

(二)

想起以前和一個關(guān)系不錯的高三生聊天,聊到最近遇到的感情問題,我說,高三階段莫名喜歡上一個人,要么是逃避壓力,要么是尋找榜樣。

然后我推薦了一本歪果仁寫的心理學(xué)書籍給他,說有時(shí)間的話就翻兩頁。

一個禮拜之后他來找我,說,書我看完了,很有收獲。我有點(diǎn)被驚到,問他,你不是每天都很多作業(yè)嗎,怎么會一個星期把這么厚一本書看完?

他輕描淡寫:“還好啦,有時(shí)間就看一些,不知不覺就看完了?!?/p>

(三)

總聽在線教育創(chuàng)業(yè)者們抱怨,學(xué)生們的時(shí)間都被線下機(jī)構(gòu)和老師無底洞似的作業(yè)給搶去了,剩下一點(diǎn)時(shí)間也都忙著談對象去了,哪有時(shí)間搞線上培訓(xùn)呢。

總想冷笑兩聲:呵,呵,根本就不是學(xué)生們沒時(shí)間,而是你的產(chǎn)品太low。

(四)

我是專門琢磨教育視頻的,研究的就是怎么把線下火到不行的課堂給原汁原味地搬到線上去,所以只說老本行,像O2O家教、在線題庫等產(chǎn)品我不懂,也不敢妄加評論。

在線教育圈子浮躁到不行,恨不得今天砸進(jìn)去一千萬,明天就蹦出來個新東方?!缓笪揖拖肫饌€事兒,芒果臺的快樂大本營火到無法無天,我家下到十歲的小弟弟,上到將近五十歲的大舅媽,一到禮拜六晚上就盯著電視跟那兒傻樂?!獓鴥?nèi)能請明星去的節(jié)目不少,但憑什么是快本火了?

快本團(tuán)隊(duì)二十個人左右,分成幾個組,一個組4-5個人,從錄制到后期制作結(jié)束大概要3周左右,如果加上策劃、邀請、定稿,一期節(jié)目的籌備到出播出可能要一個多月。但也正是這一個多月不舍晝夜的忙碌和精益求精,換來了全國收視率第一的寶座。我們常講用戶黏性,即使快本是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,只做線上綜藝,它的用戶黏性一定也是無以倫比的。

所以人家可以用1000萬的制作費(fèi)用,換來8個億的廣告收入。

(五)

反觀在線教育市場,平臺類產(chǎn)品不少,視頻更是五花八門、包羅萬象,做成精品的是不是寥寥無幾?看到這里,你其實(shí)可以再打開一個網(wǎng)頁,搜一搜視頻教學(xué)的課程——注意,最好看的部分一般是制作精良的片頭,然后無一例外,不是老師站在白板前表情僵硬地對著空氣講課,就是屏幕上播著PPT,隱藏在畫外音里的老師有感情地朗誦著PPT里的內(nèi)容。

作為一個專門研究視頻課程的職業(yè)人員,看不過5分鐘都有想砸穿屏幕的沖動,對于每天上十幾個小時(shí)學(xué)的中學(xué)生,回家為何還要花時(shí)間看這種垃圾?

(六)

2009年,中科院心理研究所做過一個調(diào)查,當(dāng)前青少年使用互聯(lián)網(wǎng)用途第一位是查資料,第二位是看視頻,第三位是玩游戲。這里的“查資料”其實(shí)一般是指老師布置的查資料作業(yè),大多非學(xué)生主動。因此除去這個因素,第二位“看視頻”其實(shí)才是青少年上網(wǎng)的重頭戲,男生看球賽、搞笑視頻,女生追劇、看偶像……

我們要做什么?簡而言之,我們要做K12在線錄播課程中的快樂大本營、TedTalks,解決的是青少年對錄播課程“需要”卻又“不愛看”的矛盾?!覀兂尸F(xiàn)給他們的,是他們愛看的教學(xué)視頻。

我們認(rèn)為,線下課堂過程是可以分拆的,而我們以影視制作人思路介入時(shí),可以看到有這么幾個過程:前期籌備——撰寫教案(編劇)、演練教案(吃透劇本);課堂展示——教師授課(演員表演)、學(xué)生提問(觀眾互動);課后服務(wù)——答疑解惑(粉絲互動)。

而如果將課程搬到線上,就又要加三個過程:錄制、后期制作、上線。

要控制錄播課程的質(zhì)量,就必須盡可能多地介入到這8個過程當(dāng)中去。教師作為教學(xué)的專職人員,要讓他們把涉及多方面知識和技術(shù)的8個過程全部掌握,幾乎沒有可能,也就保證不了錄播課程的質(zhì)量。因此我們將撰寫教案、教師授課這兩個教師本來就在做的工作仍然交給他們,而我們將其余6個過程包辦。

同時(shí),我們會打造自有的直錄播平臺,確保視頻資源不被隨意下載傳播,也為直播打基礎(chǔ),在錄播課程上線后,可以挑選反響好、受歡迎的明星教師增加直播課程,起到互補(bǔ)的作用。

而盈利模式則很簡單:就是高質(zhì)、低價(jià)。我其實(shí)并不認(rèn)同教育用“模式”來盈利這個說法,教育從業(yè)者的本質(zhì)是內(nèi)容提供商,就像出版和影視制作,內(nèi)容提供商必須依靠過硬的內(nèi)容質(zhì)量盈利?!乜?6版西游記,為什么到近30年后的今天仍然在播?還珠格格盈利了嗎?甄嬛傳盈利了嗎?盈利的從來就不是什么模式,而是內(nèi)容。再如,火到不行的家教O2O,如果你給學(xué)生請到的是猥褻犯,他還會再來嗎?所以家教O2O做的也根本就不是商業(yè)模式,而是審核和推薦。

請教育從業(yè)者以00后的方式思考,學(xué)生已經(jīng)不愛什么“特級教師講堂”了,已經(jīng)不愛聽你們循環(huán)播放的“草原夜色美”了,請60后的老朽們退出在線教育舞臺吧,這是90后的天下。

(七)

在線教育的最終目的是通過新手段幫助學(xué)生獲得優(yōu)于線下課堂的體驗(yàn),而不是把有用無用的教育資料一股腦地扔到網(wǎng)絡(luò)上,然后讓學(xué)生自己選。

如果我說,我們的團(tuán)隊(duì)能搞出一堂像快本一樣好看的視頻課程,但是得用四五個人,花兩三個禮拜的時(shí)間。——慢工出細(xì)活這個概念,你能接受嗎?

如果我說,我們不要聯(lián)合全國幾萬家機(jī)構(gòu),上線幾十萬個視頻。哪怕只有初期幾十堂課上線,也要保證學(xué)生看到的每一堂都不是糟粕?!獑纹肪坊@個概念,你能接受嗎?

如果我說,我們視視頻點(diǎn)擊率為糞土,只關(guān)注回看率。我們和快本的區(qū)別就在于,我們不是做娛樂,是做教育,翻一頁書是偶然,翻第二頁才是學(xué)習(xí)?!乜绰手辽线@個概念,你能接受嗎?

如果以上你都能接受,我想我們可以眼含熱淚地對望了。

你讀的這篇文章出自這個團(tuán)隊(duì)的founder之手,這個瓜娃子是工作狂,大一就倒騰買賣,創(chuàng)業(yè)像使命,畢業(yè)在金融國企打拼兩年,莫名對教育行業(yè)一見鐘情,決定一條道走到黑,演講朗誦辯論主持樣樣在行,搞個路演把投資人說得一愣一愣應(yīng)該是不在話下。

團(tuán)隊(duì)兩個技術(shù)核心,像是大腦的左右半球,一個在英國和加拿大修煉了六年制片內(nèi)功,奇思妙想不斷,帶個視頻團(tuán)隊(duì)上天入地、天馬行空不成問題;另一個北京郵電大學(xué)軟件開發(fā)研究生畢業(yè),國獎獲得者,踏實(shí)、執(zhí)行力超強(qiáng),背后還有整個實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)力量支持,平臺開發(fā)可輕松拿下。

沒錯,就差你了。

(八)

現(xiàn)階段,我們需要50萬的啟動資金,出讓5%股份,內(nèi)容包括軟件開發(fā)、教師簽約和視頻試制;80萬元,我們會出讓9%的股份,內(nèi)容除前述外,也包括前期的市場鋪墊工作。

在這個階段尋找天使投資人其實(shí)并不是我們的最優(yōu)選項(xiàng)。但無奈我們做的事情,不是幾個程序員啃幾個月方便面就可以搞定的,涉及到平臺開發(fā)和運(yùn)營、視頻試拍、制作、市調(diào)反饋,以及我們一直想做的家長課堂,需要不少資金。所以我們把自己擺出來,希望有人能夠看到我們的決心、堅(jiān)韌和日復(fù)一日討論每一個細(xì)節(jié)的可行性,為我們團(tuán)隊(duì)本身投資。即使我們現(xiàn)在呈現(xiàn)給你的是一個爛項(xiàng)目,我們也有信心在不斷學(xué)習(xí)中把它做好。

以上所有,是包括初高中生在內(nèi)的很多很多人教我們的。

特別是那些十幾歲的娃兒們——

那些娃兒教我們他們每天在玩什么、看什么;

那些娃兒教我們屬于他們的人生觀、價(jià)值觀;

那些娃兒教我們要做出好東西,就一定要花好多好多時(shí)間。

以后,他們一定會教我們更多。

所以我想,我們忙在線教育的時(shí)候,應(yīng)該是在忙著當(dāng)學(xué)生吧。

【特別說明】本文來自芥末堆通關(guān)計(jì)劃“Founder站出來”的投稿。

為什么同樣是項(xiàng)目展示,有人喜歡這樣的報(bào)道,又有人厭惡那樣的軟文? “芥末堆通關(guān)計(jì)劃”為具有報(bào)道需求的教育創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供項(xiàng)目展示建議,讓每一次表達(dá)都有分享的價(jià)值。但同時(shí)芥末堆也為教育項(xiàng)目的創(chuàng)始人提供通關(guān)外掛——“Founder站出來”——支持最了解自己項(xiàng)目的創(chuàng)始人來為自己的項(xiàng)目代言,投稿均不駁回。

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來源: 芥末堆
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