當?shù)貢r間5月20日，埃森哲宣布完成對Udacity的收購，標志著老牌MOOC巨頭Udacity正式成為埃森哲的一部分。兩個多月前，埃森哲就已透露收購Udacity的消息。

芥末堆注意到，在Udacity官網(wǎng)的Udacity Logo下方多了“Part of Accenture”的字樣。同時，為了慶祝交易完成，Udacity也推出了優(yōu)惠活動。

完成收購后，埃森哲和Udacity將通過名為Accenture LearnVantage的平臺，聚焦人工智能經(jīng)濟下的B端和G端的技能培訓，這也是眾多在線學習正在平臺錨定的方向。

從幾大在線學習平臺的動向來看，生成式AI正在為技能培訓帶來新的機會，企業(yè)培訓方向尤其火熱，這與生成式AI對學習和工作帶來的沖擊密不可分。

斥10億美元巨資，發(fā)力AI技能培訓

埃森哲并未披露收購Udacity的具體金額，但在宣布收購的同時，表示將斥資10億美元搭建名為Accenture LearnVantage的技術(shù)學習平臺。Udacity的230多名員工也將悉數(shù)加入Accenture LearnVantage業(yè)務(wù)。Accenture LearnVantage的全套服務(wù)將于今年晚些時候推出。

埃森哲看中的是Udacity在人工智能等技術(shù)方面的內(nèi)容、專家服務(wù)和可規(guī)?；卣沟募夹g(shù)能力。而且，Udacity的國際布局也與埃森哲的全球業(yè)務(wù)相契合。

據(jù)稱，Udacity已為195個國家的2100多萬注冊學習者提供服務(wù)，提供多種語言的本地化課程，包括英語、阿拉伯語、韓語和西班牙語。埃森哲在全球有約742,000名員工，業(yè)務(wù)涉及全球120多個國家或地區(qū)。

10億美元打造的新平臺LearnVantage切入的是近年來熱得發(fā)燙的技能培訓賽道，尤其強調(diào)人工智能技能培訓。根據(jù)埃森哲的研究，企業(yè)領(lǐng)導者表示，他們面臨的第一大挑戰(zhàn)是無法提高員工的技能，51%的組織開始看到IT技能短缺加劇帶來的負面影響。此外，94%的員工表示希望學習使用生成式人工智能的新技能，但只有5%的組織提供大規(guī)模的生成式人工智能培訓。

“生成式人工智能興起，我們的客戶在構(gòu)建數(shù)字核心時，對員工進行云、數(shù)據(jù)和人工智能方面的技能培訓的需求在不斷增長?！盇ccenture LearnVantage全球負責人Kishore Durg表示。

Accenture LearnVantage將幫助企業(yè)和政府的領(lǐng)導者找到技術(shù)發(fā)展所帶來的技能差距，之后提供特定行業(yè)培訓，快速、大規(guī)模地彌補這些差距，包括為技術(shù)和業(yè)務(wù)用戶提供個性化的學習體驗，為IT專業(yè)人員提供云和網(wǎng)絡(luò)安全培訓，還包括面向董事會和最高管理層成員以及企業(yè)領(lǐng)導者提供生成式人工智能培訓。

在具體的服務(wù)上，Accenture LearnVantage有定制的技術(shù)學習計劃、技術(shù)學院、學習認證服務(wù)、客戶自身學習能力管理服務(wù)。Accenture LearnVantage還將提供納米學位課程，旨在為用戶提供可應用于實踐的經(jīng)驗及與行業(yè)切實相關(guān)的技能。

Accenture LearnVantage并不是單打獨斗，其技術(shù)生態(tài)合作伙伴包括亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、谷歌云和微軟等，為共同客戶提供生成式人工智能內(nèi)容、行業(yè)相關(guān)技術(shù)培訓和云認證；學習合作伙伴包括Pluralsight、Coursera、Workera和Skillsoft，這幾家也是技能培訓領(lǐng)域的佼佼者。

生成式AI引發(fā)新一輪技能培訓浪潮

Udacity成立于2011年，起初主要作為MOOC平臺與大學合作提供在線科技課程，是與Coursera和edX并肩的三大MOOC平臺之一。由于這一業(yè)務(wù)太具挑戰(zhàn)性，并且成本高昂，Udacity后來將自己定位為一家面向成人的職業(yè)學習提供商，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)型為主要面向企業(yè)和政府的技能培訓平臺。2016年，Udacity曾進駐中國，并推出優(yōu)達學城。

根據(jù)PitchBook，2012至2021年，Udacity完成多輪融資，募資近3億美元，投資者不乏硅谷投資巨頭Andreessen Horowitz。2015年，Udacity完成1.05億美金D輪融資，估值飆升至10億美元，晉升為獨角獸。

然而，高光時刻并沒有維持太久，隨著轉(zhuǎn)型、裁員等黑暗時刻的到來，在2018年，Udacity曾被質(zhì)疑能否活下來。接下來幾年，渡過難關(guān)的Udacity保持穩(wěn)定運營。截至去年，印度《經(jīng)濟時報》報道稱，Udacity的估值大幅縮水至1億美元。

如今，經(jīng)歷起伏的Udacity將步入新的發(fā)展階段，Udacity CEO Kai Roemmelt宣布，被收購后將開啟“打造科技未來的新篇章”。

提到被收購，還有一段小插曲。今年早些時候，有傳言稱Udacity正在與印度教育科技公司Upgrad談判，收購價可能為8000萬美元。事實證明，Udacity最終“花落”埃森哲。

除了Udacity，在線學習平臺向技能培訓傾斜已經(jīng)持續(xù)多年，但生成式人工智能的爆火正在重塑技能培訓的方向。

Coursera CEO Jeff Maggioncalda曾在2023年表示，“生成式人工智能有可能對全部的知識工作者造成影響，引發(fā)新一輪的技能再培訓浪潮?！惫?024年第一季度財報時，他表示，“我們正處于幫助學習者、教育工作者和客戶了解新興人工智能技術(shù)將如何改變教學、學習和工作方式的早期階段?！?/p>

Udemy總裁兼首席執(zhí)行官Greg Brown也曾于2023年表示：“隨著越來越多的公司成為以技能為基礎(chǔ)的組織，以及生成式人工智能等技術(shù)進步正在重塑工作的未來，我們已經(jīng)處于轉(zhuǎn)型的早期階段?！痹诠?024年第一季度業(yè)績時，他同樣表示，得益于生成式人工智能的快速發(fā)展，幫助學習者和企業(yè)客戶快速識別并開發(fā)他們所需的技能培訓課程，并應用于業(yè)務(wù)中，變得越來越重要。

生成式人工智能對未來的學習和工作造成的影響比我們預想的更迅速、更深遠，對于技能培訓平臺來說，如何讓課程緊跟市場需求的變化，快速且大規(guī)模地應用于客戶的業(yè)務(wù)中，是必須面對的挑戰(zhàn)。