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拼多多也救不了教培

作者:左希 發(fā)布時(shí)間:

拼多多也救不了教培

作者:左希 發(fā)布時(shí)間:

摘要:這是一個(gè)人人都聲稱自己能幫助商家實(shí)現(xiàn)“貨找人”的時(shí)代。

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《Legal High》

拼多多的崛起儼然是滔滔不絕的浪潮。據(jù)上月公布的財(cái)報(bào),今年第一季度實(shí)現(xiàn)營收868億元,同比增長131%。時(shí)間轉(zhuǎn)撥回三年前,2021年第一季度的營收是222億。三年,增長將近4倍,漲到炸裂。

而三年前,正是教培行業(yè)丕變的當(dāng)口。

三年已過,“陣痛”還是“陣亡”之爭仍在持續(xù)。與此同時(shí),當(dāng)你打開拼多多,在搜索框里輸入“教育培訓(xùn)”,會(huì)跳出不可勝數(shù)的“三年老店”,在上面你可以用三塊錢拼到一節(jié)外教一對一口語課,九毛錢買到“價(jià)值980元”的最新公務(wù)員網(wǎng)課,用25元挑選一位“星級老師”輔導(dǎo)孩子一小時(shí),花6.9元請一位鋼琴老師陪練半小時(shí)。商品數(shù)量多到數(shù)不過來,幾乎有你需要的任何課程。

在一向“認(rèn)價(jià)不認(rèn)貨”的拼多多上賣課買課,靠譜嗎?

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郭飛每個(gè)禮拜在拼多多上9節(jié)課,周一一節(jié),周二到周五各兩節(jié),課程是外教一對一,每節(jié)30分鐘,14塊錢一節(jié)課。

王佳是郭飛的媽媽。她給兒子一次性拼了200節(jié)外教課,領(lǐng)完優(yōu)惠券是2772元。在下決心前,她先預(yù)約過一節(jié)體驗(yàn)課。體驗(yàn)課標(biāo)價(jià)三塊,和買衛(wèi)生紙、洗衣液沒什么兩樣,客服的銷售很絲滑,下單后五分鐘,即有“助教”按照下單電話,在微信里申請加友:“雅思、托福、日常英語、商業(yè)英語、旅游英語、面試英語、少兒青少年英語,您需要什么類型的口語課程?”

體驗(yàn)課的效果相當(dāng)不錯(cuò),郭飛很喜歡。事實(shí)上,在選中這家店鋪前,王佳一直在糾結(jié)。她本人英語一般,尤其是口語,幾乎退化到小學(xué)六年級水平,眼見輔導(dǎo)兒子越來越吃力。家周圍的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開了關(guān),關(guān)了開。直到有同事請她幫忙“砍一刀”,才知道在拼多多上可以買到性價(jià)比很不錯(cuò)的培訓(xùn)課程。

體驗(yàn)課的前后過程讓王佳也比較舒心。在簡單回復(fù)助教后,緊跟著收到一條信息:“英文名、手機(jī)號、上課時(shí)間、英語基礎(chǔ),填下資料,親,為您開通賬號喲~”和接觸線下培訓(xùn)時(shí)的嚴(yán)肅、狐疑、提防感不同,是拼多多原味,親哦呢喲哈,“像買件衣裳一樣放松”。兩分鐘后,助教回復(fù)預(yù)約在當(dāng)晚八點(diǎn),并附上騰訊會(huì)議的下載鏈接及會(huì)議號。

給郭飛上課的是一名叫Gepe的菲律賓外教。Gepe膚色較深,戴著話務(wù)員專用耳麥,淺淺地笑隨時(shí)掛在臉上。畫面背景是一張白色海報(bào)紙,上方掛著一串LED閃燈。Gepe很友好,自我介紹說是當(dāng)?shù)匾幻W(xué)老師,教著35個(gè)孩子,孩子們很調(diào)皮,爬樹爬窗戶,她每天都很忙碌?!癎epe的發(fā)音有些特別,但不影響交流?!惫w和她聊得很開心。

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課程晚八點(diǎn)半準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)束。21:20,助教發(fā)來信息:“親,上完課了,感覺怎么樣呢?對我們的老師還滿意嗎,要不要考慮繼續(xù)學(xué)習(xí)呢?”在得到肯定答復(fù)后,助教迅速發(fā)來一張價(jià)格表,列明了“課時(shí)”、“總價(jià)”、“單價(jià)”、“有效期”等信息,提供“突擊套餐”、“次卡套餐”、“長期套餐”多種選擇。

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《錢斷情始》

最便宜的突擊套餐單價(jià)14元,總價(jià)2800元,包含200節(jié)課,有效期290天?!斑x多少?親”,助教問。

Dayril是平臺上的一名菲律賓外教,也是三個(gè)孩子的媽媽。在曼谷工作了三年的她聽朋友說,有中國公司在招募遠(yuǎn)程英語教師,“收入很高”,于是她向這家公司投送了簡歷。經(jīng)過一次視頻面試后,順利入職。因?yàn)閯倓偲鸩?,Dayril的學(xué)生并不多,只有11個(gè)。盡管如此,這對Dayril來說是筆不錯(cuò)的外快,副業(yè)之外,她還有本職工作,“只能在晚上八點(diǎn)后上線教課?!盌ayril說,她的朋友自2021年起全職做這行,每天能賺100多人民幣,月收入3000多,是當(dāng)?shù)氐母呤杖?。她們通過“約課寶”接單和結(jié)算,準(zhǔn)點(diǎn)上下課。

吳穎,貴陽人,本科學(xué)美聲,研究生專業(yè)是民族聲樂,畢業(yè)后在武漢一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)聲樂教師,去年離職。

目前,吳穎掛靠在多家公司做線上老師,主要教小學(xué)生和成年人唱歌。這些公司都在拼多多上有店鋪。吳穎說,和這些公司不需要簽勞動(dòng)合同,走分成,公司抽20%,老師拿80%。比如一單試聽課19塊,正課69塊,授課老師分別能拿到15.2元、55.2元。最近是618大促,課程價(jià)格打的很低,這種時(shí)候機(jī)構(gòu)會(huì)給老師一個(gè)保底價(jià)。

去年開始,吳穎在拼多多上接單。她的學(xué)生從4歲到50歲,跨度很大。每個(gè)月收入比線下上課多1000塊,還省下了通勤、社交等支出。除了周二的課程安排滿負(fù)荷外,其余時(shí)間還有不少空檔。

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陳祥瑞,菏澤人,考公黨一枚。他在拼多多上花7.9元拼到了一門公務(wù)員網(wǎng)課?!熬W(wǎng)課是幾家知名考公機(jī)構(gòu)的合集,版權(quán)可能有點(diǎn)兒問題,不過,對于我們窮學(xué)生黨來說,這個(gè)價(jià)格是真香?!?/p>

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《錢斷情始》

相比于7.9元的白菜價(jià),線下培訓(xùn)班的費(fèi)用則高得多。“承諾筆試和面試包過的學(xué)費(fèi)得三四萬,承諾包過一項(xiàng)的要一萬多,純賣視頻課和資料的也要千元上下?!背晒ι习逗?,陳祥瑞向?qū)W弟學(xué)妹推薦了拼多多店鋪,一鍵下單后,賣家就會(huì)通過網(wǎng)盤分享100多個(gè)文件包,包括名師理論錄播課、申論早課、常識專項(xiàng)刷題、時(shí)政串講、各省聯(lián)考題目等。

其實(shí)王佳也遲疑過。相比于其他平臺35元到150元一節(jié)口語課的價(jià)格,尤其是對比線下動(dòng)輒兩三百元起的高價(jià),“拼多多這個(gè)價(jià)格太合適了?!蓖跫训倪t疑主要來自于教師資質(zhì)和穩(wěn)定性。她有些擔(dān)心的問:“外教們都是有資質(zhì)的嗎?”助教秒回:“老師都有TESOL和TEFL教師資格證的哈?!薄安皇侵罢f外教不能直播上課了嗎?”“可以的哦。”

問題不在你身上發(fā)生,就發(fā)生在別人身上。

小冉是一名95后,經(jīng)營一家女裝網(wǎng)店。每天出貨100多單,但申請退款的訂單能達(dá)到一半,利潤越來越薄。小冉想報(bào)個(gè)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)下運(yùn)營方法,以走出旋渦。她在拼多多上花1.5元下了個(gè)咨詢單,順著這條路徑,和一名“課程顧問”互加了好友,“對方朋友圈里全是付費(fèi)及好評的截圖,看著挺專業(yè)的?!?/p>

課程顧問隨即向小冉推薦了一對一陪跑課,承諾在一年內(nèi)幫助學(xué)員扭虧為盈,無效隨時(shí)退款。通過顧問的暗示,小冉感覺網(wǎng)店的銷量、出評、搜索單、DRS動(dòng)態(tài)評分、店鋪關(guān)注都有操作內(nèi)幕,于是干脆利索地用支付寶給對方指定賬號轉(zhuǎn)了款,支付了3980元,購買了24節(jié)課。付費(fèi)后,顧問把她拉進(jìn)了一個(gè)400多人的學(xué)習(xí)群,一名陪跑老師主動(dòng)聯(lián)絡(luò)了小冉,簡單詢問了需求。小冉再三確認(rèn)無效是否可以退費(fèi),陪跑老師再次給了肯定回答,“難道我會(huì)帶你虧錢嗎?你看群里師兄師姐的店鋪數(shù)據(jù),如果沒效果不早炸鍋了嗎?”

此后的每一天,小冉?jīng)]等來“神操作”,群里的人只會(huì)聊一些無關(guān)緊要的八卦,她的店鋪在持續(xù)失血。她決心退費(fèi)。

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直到退費(fèi),小冉才明白為什么對方要繞開平臺,直接轉(zhuǎn)賬。沒有任何合同協(xié)議,對方有恃無恐,講話很不客氣,翻來覆去就一個(gè)意思,退不了。

小冉被踢出群,無論是顧問還是陪跑都不再回復(fù)她。小冉懊惱得不行,當(dāng)初買課沒經(jīng)過平臺,如今要維權(quán)免不了費(fèi)盡周折。她撥打12315投訴,次日接到市場監(jiān)督管理局短信,不予受理,理由是“不具處理權(quán)限,技能培訓(xùn)服務(wù)-網(wǎng)絡(luò)課程非我權(quán)屬,建議向相關(guān)主管部門反映處理。”

小冉向律師咨詢,律師告訴她這種情況非常多,走法律程序需要幾個(gè)月才能有結(jié)果。權(quán)衡之下,小冉支付了300元律師費(fèi),準(zhǔn)備打官司。

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《沒有季節(jié)的城市》

樂迪媽,35歲,全職媽媽。一直在尋找時(shí)間靈活,可以在家辦公的“輕創(chuàng)業(yè)”機(jī)會(huì)。

朋友把樂迪媽拉進(jìn)了一個(gè)“創(chuàng)富群”。據(jù)說群主六年前通過微商掙到了第一個(gè)1000萬,現(xiàn)在瞄準(zhǔn)了“拼多多加知識付費(fèi)”,“圈群主要是為了給主婦們謀福利”。樂迪媽對一些新詞不太熟悉,但通過一些諸如《35歲不想上班,居家也能悶聲發(fā)財(cái)》、《不用再看老板臉色,在拼多多上月入5000+》的網(wǎng)文,她大致明白了群主所說的“賽道”是指在拼多多上賣虛擬材料,零成本,不雇人,一個(gè)人開店操作。

群主告訴樂迪媽,拼多多平臺支持零元入駐,只需要一張身份證、一個(gè)手機(jī)號,就可以注冊店鋪,成為商家?!巴ǔ.?dāng)天就能審核通過,在拼多多上找到虛擬類目的入口,選擇教育培訓(xùn)這個(gè)類目,按要求發(fā)布虛擬產(chǎn)品,設(shè)置卡券和電子憑證,就可以省去保證金。”

供貨也很直接,群里可以提供各類課程資源,穿搭塑形、新媒體運(yùn)營、親子教育、AI智能、養(yǎng)生健身、四柱八字,無所不包。還有一些實(shí)操心得,比如,年輕人拿到資料后容易退款,把課程放進(jìn)U盤里賣,銷量大,退貨率還低。U盤通過快遞發(fā)貨,1980元能批發(fā)到300個(gè),對外可以賣19.8元或者29.8元,利潤翻幾番。

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一千個(gè)人眼中有一千個(gè)拼多多。

王佳一次性選了200節(jié)的“菲律賓套餐”。助教很快發(fā)來一張排課表,詳細(xì)列出日期、時(shí)段、課程類別和任課老師安排,周一18:30至19:00,周二18:30至19:30,周三15:00至16:00,周四和周五16:00至17:00。根據(jù)拼多多的店鋪信息顯示,這家店的關(guān)注人數(shù)有25000多,銷量總計(jì)超過了20萬件,隨時(shí)顯示有人在等待拼單。店鋪的另一件商品是歐美外教一對一,最低37元一節(jié)課,已經(jīng)拼掉了2.3萬件。

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《錢斷情始》

和王佳順利的體驗(yàn)不同,一些人的拼課之路并不平坦。Adalia花2.98元拼了節(jié)“一對一聲樂教學(xué)體驗(yàn)課”,下單后,自動(dòng)發(fā)貨助手發(fā)來消息稱“您購買的商品需要提供核銷碼后發(fā)送”。在Adalia上傳了截圖后,卡券信息迅速更新為“已使用”。她多次詢問如何預(yù)約課程,都只收到自動(dòng)回復(fù)的相同話術(shù)。選擇申請退款時(shí),系統(tǒng)顯示無法申請售后。

一些機(jī)構(gòu)的服務(wù)也有滯后。涵涵媽替孩子報(bào)的英語課,自從拼課成功后就沒了下文。兩天后,客服才聯(lián)系她詢問“什么時(shí)候有空上課呀?”預(yù)約老師花了一整天。課后回訪則是在第二天?!叭炜粗謾C(jī),生怕錯(cuò)過?!?/p>

貨不對板的情況時(shí)有發(fā)生,“老師基本上是照本宣科,帶著孩子把書本上的內(nèi)容讀一遍,過流水賬一樣”“老師記不住孩子上節(jié)課學(xué)到哪了,信息是堵塞的,講過的內(nèi)容會(huì)再講一遍”“一次老師放鴿子,一次老師遲到很久,和客服溝通補(bǔ)課,卻被告知沒這個(gè)選項(xiàng)”。也有家長認(rèn)為,感覺上沒有一些專門平臺好,但“它便宜啊”。

和它的母體拼多多一樣,拼多多上教育培訓(xùn)類店鋪的用戶口碑兩極分化。便宜、省心是用戶在拼多多下單的主要原因。

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2022年,除了有道等少數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“逆天”增長外,其他教育培訓(xùn)企業(yè)的營收規(guī)模均元?dú)獯髠?。無憂英語、思考樂、豆神、掌門一對一、VIPKlD等頭部機(jī)構(gòu)一度陷入不同程度的困局。三年之后,市場格局翻天覆地,當(dāng)年頭部機(jī)構(gòu)靠撒幣培育出來的市場份額被瓜剖豆分。

而今,拼多多上的9億用戶對商家具有巨大的吸引力。自2021年起,特大城市和大城市的拼多多用戶數(shù)量增長遠(yuǎn)超城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū),與過去的“下沉市場”、“小鎮(zhèn)青年”和“五環(huán)外”相比,其一二線城市用戶早已過半,所謂的中產(chǎn)階級絕大部分已經(jīng)或者正準(zhǔn)備進(jìn)駐拼多多。越來越多的人“嘲笑拼多多,質(zhì)疑拼多多,理解拼多多,加入拼多多”。

和快消品零售模式相比,教育培訓(xùn)無法做到通過“拼單”等玩法上的創(chuàng)新來克服諸多不確定性,教育培訓(xùn)供應(yīng)鏈的一端主要是人,人的多少,人的質(zhì)量,這決定了它無法通過預(yù)判和改造供應(yīng)鏈迅速實(shí)現(xiàn)成本管控。相反,低價(jià)模式還會(huì)極大地限制教與學(xué)的水準(zhǔn)。

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《Legal High》

另一方面,商家無需耗費(fèi)大量成本去推廣,節(jié)省了品牌費(fèi)用,課單價(jià)就具備了下降的空間。消費(fèi)者得到實(shí)惠,購買意愿就越強(qiáng)。參與的人越多,交換的人越多,創(chuàng)造出的價(jià)值增量也越大,才能孵化出更具針對性的產(chǎn)品。從這一點(diǎn)上,教培在拼多多上“殺瘋”并不奇怪,教培行業(yè)的“拼多多化”才需要反思。

從用戶角度來看,很多擔(dān)心都屬多余。以外教口語課為例,很多家長實(shí)際上聽不出口音的細(xì)微差別,但只要看到孩子乖乖地坐在小板凳上,跟著老師一句句模仿出父母許多年都講不出的詞組,作為父母,就充滿安全感。

盡管這些拼多多網(wǎng)店經(jīng)營者的證照信息顯示其經(jīng)營范圍往往是“個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)”、“教育咨詢服務(wù)(不含涉及審批的教育培訓(xùn)活動(dòng))”、“軟件開發(fā)”、“互聯(lián)網(wǎng)銷售”,但這并不妨礙“985大學(xué)生一對一在線輔導(dǎo)”拼出18.8萬件,“外教口語陪練”售出21.5萬件,“線上樂器一對一”960件,最火的“專注力訓(xùn)練課程”硬是拼出了200萬單。

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版權(quán)和資質(zhì)問題是捆住拼多多教育培訓(xùn)店鋪的兩條幌金繩。

在K12頭部機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)平臺推廣的謝東透露,一些大公司專門成立了維權(quán)小組,針對學(xué)案、視頻課程、內(nèi)部資料售賣行為進(jìn)行法律追責(zé)?!拔覀冇型略谄脚_臥底,先正常咨詢、下單,對方提供課程資料或鏈接之后直接取證,走法律途徑維權(quán),賠償額度通常在10萬至30萬之間?!?/p>

據(jù)謝東介紹,他們通常會(huì)直接起訴平臺,然后由平臺找到賣家進(jìn)行庭前和解。有個(gè)別賣家在平臺上賣了不到500塊,調(diào)解后的賠償金額一般是兩到三萬?!百r償不是目的,主要是為了維護(hù)教育培訓(xùn)的知識產(chǎn)權(quán)與合法權(quán)益?!?/p>

今年以來,謝東他們公司也在拼多多上線了教輔材料,但不做低價(jià)課程?!懊髁艘欢螘r(shí)間,發(fā)現(xiàn)拼多多不適合推我們的課程,即使是單賣教輔材料也在100元以上,這個(gè)定價(jià)基本能篩掉羊毛黨和白嫖黨,騰出30%左右的利潤?!?/p>

“要避免拼多多成為教培業(yè)的‘暗網(wǎng)’?!敝x東對教培機(jī)構(gòu)的前景有所顧慮,“能持續(xù)投入的家庭一定追求效果,要在分?jǐn)?shù)上、考試上拿到結(jié)果,這就必然要求培訓(xùn)產(chǎn)品的針對性和本地化。那些奔著便宜拼一單的家長,要么是當(dāng)?shù)厝鄙俳逃Y源,要么沒有持續(xù)投入的動(dòng)力,一錘子買賣干不長?!币礇]錢,要么圖便宜,仍然是一些拼多多用戶的標(biāo)簽。

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《沒有季節(jié)的城市》

機(jī)構(gòu)和教師的資質(zhì)也拿捏著店鋪的命門。2021年《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》第14條明確規(guī)定:“從事學(xué)科類培訓(xùn)的人員必須具備相應(yīng)教師資格?!钡?5條規(guī)定“聘請?jiān)诰硟?nèi)的外籍人員要符合國家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁聘請?jiān)诰惩獾耐饧藛T開展培訓(xùn)活動(dòng)?!?/p>

2021年9月,教育部等六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于做好現(xiàn)有線上學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由備案改為審批工作的通知》,文件規(guī)定:“由省級教育行政部門按統(tǒng)一的設(shè)置要求,對線上機(jī)構(gòu)實(shí)施審批,審批通過后發(fā)放辦學(xué)許可證,并在同級民政或市場監(jiān)管部門分別登記為非營利性或營利性法人。”2022年11月,13部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范面向中小學(xué)生的非學(xué)科類校外培訓(xùn)的意見》,文件規(guī)定:“非學(xué)科類線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)須依法取得省級有關(guān)主管部門的行政許可后,再依法進(jìn)行法人登記?!?/p>

“要做‘黑車’還是‘滴滴’,店鋪還是有選擇的?!?/p>

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這是一個(gè)人人都聲稱自己能幫助商家實(shí)現(xiàn)“貨找人”的時(shí)代。拼多多以“貨找人” 的模式出現(xiàn)。過去,用戶需要通過搜索或?yàn)g覽來尋找自己想要的商品,而在拼多多上,用戶可以通過分享、邀請好友等方式來推薦打動(dòng)自己的商品,這種模式大大降低了營銷成本,也提供了更為個(gè)性化和社交化的體驗(yàn)。

有著15年教培從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的郭宗軍認(rèn)為,拼多多上教培機(jī)構(gòu)的大量成交和下沉市場不無關(guān)聯(lián),也確實(shí)出現(xiàn)了局部“以價(jià)換量”、“因量損質(zhì)”的情況,與一二線城市“雞娃”的家長不同,下沉市場的家長大多沒有通過知識改變命運(yùn),缺乏自己輔導(dǎo)或長時(shí)間陪伴孩子的意愿和能力,拼多多給他們提供了“盡心”的時(shí)機(jī)。而拼多多天然匹配一對一機(jī)構(gòu),一對一是以客戶為主體,提供定制化服務(wù),買家普遍具有主體心態(tài),這與拼多多社交電商中的人傳人相得益彰。況且,市場上缺乏具有長期競爭力的機(jī)構(gòu),幾乎沒有機(jī)構(gòu)在定制化內(nèi)容方面有差異化優(yōu)勢,“既然大家都一樣,那就拼誰賣得好吧。”

事實(shí)上,拼多多和教培的結(jié)合并非全無驚喜?!爸辽伲?strong>教培產(chǎn)品在拼多多上提前完成了銷售、內(nèi)容、落實(shí)的拆分。盡管各個(gè)環(huán)節(jié)上都要嵌入銷售,但做銷售的完全可以不懂教育,做內(nèi)容的可以專心開發(fā),授課者也不必背負(fù)那么大的營銷壓力。這樣的拆分是由拼多多的游戲規(guī)則決定的?!辈恢褂诖?,以往因?yàn)榻逃嘤?xùn)無法規(guī)避的“效果滯后性”讓報(bào)名決策的周期無比漫長,在拼多多上,這一周期被大大縮短了。而且,好評率并沒有如想象般一潰千里,反而是褒多于貶,低預(yù)期和低價(jià)格的“雙低”成了拼多多教培口碑的保險(xiǎn)杠。

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《我,到點(diǎn)下班》

然而,師資搬運(yùn)工作產(chǎn)生的價(jià)值始終有限,教學(xué)決策不應(yīng)該完全依賴于每個(gè)老師的經(jīng)驗(yàn)或孩子的需求,要真正實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的內(nèi)容還有很遠(yuǎn)的路要走,未來也許能夠從大數(shù)據(jù)應(yīng)用和AI演進(jìn)中覓得突破。繁榮還是衰敗,都需要放眼于更遠(yuǎn)處。

拼多多興于邊緣,教培行業(yè)也一次次站在了懸崖的邊緣,亟待重組。無論如何,在中心有力量,在邊緣有意義。每一次的嘗試都是下一段故事的開啟。事實(shí)上,所有的商業(yè)衍化,到最后,都不是走向復(fù)雜,而是變得簡單?;貧w簡單的背后,恰恰是回歸性價(jià)比與用戶體驗(yàn)這一初心。

那么,你會(huì)在拼多多上拼課嗎?

(應(yīng)受訪者要求,文中部分人物為化名)

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