7月12日,粉筆召開“粉筆AI 智教無界”產(chǎn)品發(fā)布會,發(fā)布了基于首個專注于職教行業(yè)的垂域大模型AI產(chǎn)品——粉筆AI老師 “粉筆頭”,意味著職教行業(yè)也有了屬于自己的AI大模型。同時也意味著,在教育大模型之下,更加細分的教育垂域大模型正在越來越多地誕生。
據(jù)發(fā)布會現(xiàn)場介紹,粉筆AI老師在“課程脈絡”“易錯題目”“考情答疑”及點評環(huán)節(jié),讓AI幫助老師化身“高效能人士”,向?qū)W員提供更有針對性的服務。粉筆AI老師的背后是粉筆多年來積累的龐大教學數(shù)據(jù),以及其對RAG(檢索增強生成)技術(shù)的應用。
粉筆表示,在探索落地AI應用過程中,受益最直接的表現(xiàn)是粉筆的業(yè)績提升和粉筆老師個人收入的提高。通過AI與線上線下教學相結(jié)合,此次推出的粉筆AI老師能夠大幅提升教學內(nèi)容智能化和時效性,并提高企業(yè)管理及經(jīng)營效率,推動提升公司利潤率。
談及未來的發(fā)展,粉筆創(chuàng)始人、CEO張小龍近期表示,粉筆未來業(yè)務發(fā)展的主基調(diào)仍是“穩(wěn)字當先”: “穩(wěn)住現(xiàn)有業(yè)務,不會大規(guī)模擴張,而是通過技術(shù)和制度的手段不斷提升效率、梳理流程?!?/p>
首個職教行業(yè)AI大模型落地
粉筆分享,粉筆AI老師的推出,預示著以AI大模型級應用為代表的職教行業(yè)4.0版本更新啟動。據(jù)其介紹,職教行業(yè)誕生至今,前后經(jīng)歷過四個階段的“蝶變”:1.0版的傳統(tǒng)線下教育,2.0版的線上教育,3.0版的線上線下結(jié)合,以及4.0版AI技術(shù)應用——對職教行業(yè)服務質(zhì)量和經(jīng)營效率的顛覆。
粉筆也用數(shù)據(jù)證明,AI技術(shù)應用有效地為粉筆輔導老師提高了服務效率。2021年2月,平均一位精品班輔導老師同期可以服務40人左右,目前,一位老師同期最高可服務150人,效率提升275%。
據(jù)粉筆官方公布,粉筆AI老師具備七大功能,分別是個性化學習規(guī)劃及指導、學習成果檢測及輔導、題目答疑及其他做題輔導、知識點答疑講解、考情答疑及報考指導、督學提醒和解壓疏導,覆蓋學員學習各個流程。而面對C端學員的基礎問答和為B端老師的點評提效(學習點評、面試點評場景等),是目前產(chǎn)品提供的最直接體驗升級。
“課程脈絡”總結(jié),是粉筆AI老師的一項基礎能力,即AI對信息的提煉概括能力。老師在教學中講授的知識點,將有更清晰、明確的分界點。當學生在課程中有不懂任何之處,可以和粉筆AI老師在課后回顧問答,并且定位到學員所需的知識點,實現(xiàn)真實課堂體驗。
粉筆AI老師的“糾錯”能力能基于粉筆過往數(shù)據(jù)積累的大量“易錯題”,快速識別并向?qū)W員反饋錯題知識點,答疑解惑并提供相應練習。
“考情答疑”則提供報考指導。每年的公考考情與過往的報考情況、各崗位進面的分數(shù),以及學員整體的報崗熱度有關(guān)。在充分了解公考考情和每位學員個人情況后,粉筆AI老師將提供更加個性化的幫助。
粉筆也在更容易落地的B端、內(nèi)部提效上下功夫,比如,有輔導老師把關(guān)的面試點評和學習點評等結(jié)果比較可控的小場景。
粉筆CTO陳建華在發(fā)布會上分享
粉筆CTO陳建華指出,“粉筆AI面試點評的可用率在90%以上”。面試點評是學員備考環(huán)節(jié)的剛需,如果用AI+人工的形式,老師反饋工作的時間從20分鐘能縮短至5分鐘以內(nèi)。
此外,開班測的點評、練習的點評、結(jié)業(yè)評語等,AI大模型“均可以達到90%以上的可用率”,從而讓輔導老師能夠把更多的精力投入精細化的學員服務。
數(shù)據(jù)是粉筆的強項
與其他垂直領域遇到的情況類似,在擁有全面、結(jié)構(gòu)化的考察體系的職業(yè)教育考試方面,通用大模型的表現(xiàn)并不盡如人意。因此,粉筆決定推出垂域大模型產(chǎn)品“粉筆AI老師”。
數(shù)據(jù)、算法、算力,是大模型應用研發(fā)的“三駕馬車”。數(shù)據(jù)基礎是以線上模式起家的粉筆的強項。
據(jù)了解,粉筆AI老師基于以往十年的教學經(jīng)驗和已構(gòu)建的庫里現(xiàn)存16659條考點知識樹,制作了一個龐大且體系化的內(nèi)容知識圖譜。在這個知識框架里,包括大量的圖書、課程、知識庫、試題、考情等內(nèi)容。在學員備考等更廣泛的場景中,粉筆也積累了大量且優(yōu)質(zhì)的知識庫數(shù)據(jù),如選崗報考、知識答疑、學習規(guī)劃、心理輔導等。
當大模型應用于教育時,幻覺問題是核心卡點。為了確保學員學習、輔導老師教學獲得信息的準確性,粉筆有自己的操作方案。
粉筆采用RAG(檢索增強生成)技術(shù),將大模型技術(shù)應用到實際的業(yè)務中?;贏I大模型對問題的的理解能力,結(jié)合知識庫內(nèi)容,粉筆AI老師為粉筆學員提供更加深入、準確且有價值的答案。同時,努力克服大模型的幻覺問題,提高回答的可靠性。
粉筆依據(jù)此前老師們的教學教研經(jīng)驗和粉筆題庫全量數(shù)據(jù),從學員基礎和學習時長上將學員劃分為9大類,并定義了每一個考點的能力值,粉筆AI老師再根據(jù)不同學員的實際情況給予指導,并給出學習規(guī)劃,大大提升學員學習效率。
面對不同的產(chǎn)品,粉筆劃分出不一樣的學習階段。比如,系統(tǒng)班有理論階段、強化階段、刷題階段和沖刺階段。在不同階段,學員們的學習內(nèi)容、目標存在差異。粉筆AI老師提供不同的學習方案和規(guī)則,以及根據(jù)用戶畫像做有差異的督學規(guī)則,旨在幫助學員獲得更好的學習效果。
此外,數(shù)據(jù)標注是訓練任何AI大模型的必經(jīng)之路。公考教育涉及大量專業(yè)細分領域內(nèi)容,為了讓粉筆AI老師要懂得學員的想法,粉筆助教及老師提供了約5億條對話模板,粉筆以意圖分類標準,分出11大類、42個小類,共進行了多輪數(shù)據(jù)標注工作,處理超過30萬條會話模板,幫助粉筆AI老師能夠處理大量機器無法準確識別的會話數(shù)據(jù),提升AI老師應對復雜對話的能力。
粉筆CEO張小龍:科技才是效率提升的王炸
粉筆在發(fā)布會上提到,早在2022年,粉筆就已關(guān)注到AIGC相關(guān)技術(shù),并思考與業(yè)務的結(jié)合。粉筆也分享了其探索大模型的歷程。
2023年一季度,粉筆正式探索AI大模型和職教業(yè)務結(jié)合。此前,粉筆推出過AI“小模型”,即粉筆AI老師前身。
不過,這一輪生成式AI應用并不是粉筆第一次嘗試應用AI。針對C端學員,粉筆最早的AI應用“申論智能批改系統(tǒng)”上線后,經(jīng)過不斷迭代實現(xiàn)對公考申論的AI智能判卷。
2019年,粉筆新手特訓營上線,這是關(guān)于AI的早期產(chǎn)品嘗試。刷題闖關(guān)模式,依據(jù)學員關(guān)卡學習結(jié)果分析薄弱環(huán)節(jié),并智能調(diào)整關(guān)卡難度,借助及時反饋機制“打怪升級”幫助學員提升學習效能。
針對B端教研、輔導老師,粉筆推出了AI應用“精品輔導系統(tǒng)”。粉筆教研、教學、運營的各環(huán)節(jié)正在逐步AI化。
粉筆CEO張小龍在發(fā)布會上分享
粉筆CEO張小龍認為,“管理手段對提升效率是非常有限的,科技才是效率提升的王炸?!?/p>
在探索落地AI應用過程中,受益最直接的表現(xiàn)是粉筆的業(yè)績提升和粉筆老師個人收入的提高。
AI應用對粉筆OMO模式(即線上線下融合)提效最為明顯。在2023年業(yè)績報告業(yè)績會,粉筆CFO冉棟解讀財報數(shù)據(jù)中AI發(fā)揮的作用指出,“小班是粉筆OMO模式成功的體現(xiàn),也是未來粉筆整體收入貢獻的主要力量”(即以在線教學模式或在線和線下融合的模式為主導的小班課程),2023年收入約16.65億元,同比增長17%。”
在老師收入方面,粉筆介紹,2023年,粉筆整體師均收入貢獻達93.7萬元,較上年的71.3萬元同比增長31.4%。小班師均收入貢獻達到57萬元,2022年小班老師的師均收入貢獻是超42萬元。從今年預期來看,小班師均收入預期是70萬元,階段性的目標是拿下85萬元。
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