今天，前英特國際少兒英語望京校區(qū)因房租問題正式關門。不過，該校區(qū)的學員可以跟隨原先的教師一起去聚智堂繼續(xù)上課。然而，即將前往聚智堂上課的前英特國際少兒英語的學員家長最為忐忑的是，孩子到底算是英特國際少兒英語的學員，還是算做聚智堂的學員。

上月底，英特國際少兒英語董事長曲威攜款潛逃，英特國際少兒英語的3000多名學員家長面臨著學費“打水漂兒”的窘境。不過，一家名叫聚智堂名師教育機構的培訓教育機構決定對英特國際少兒英語施以援手，“在公司的承受能力范圍內(nèi)，有意愿無條件援助?！币虼耍坝⑻貒H少兒英語的學員家長們似乎看到了希望。

但是，失望永遠與希望如影隨形。前英特國際少兒英語望京校區(qū)的校長向?qū)W員家長們表示，聚智堂接管了英特國際少兒英語，之前的學員可以在聚智堂繼續(xù)完成已交付學費的學業(yè)，而且授課的教師也都是之前授課的英特國際少兒英語的教師。然而，令學員家長們備感失望的是，當學員家長們提出與聚智堂重現(xiàn)簽訂學習合同或者協(xié)議的時候，竟然遭到了拒絕。

確實，學員家長曾經(jīng)與英特國際少兒英語簽訂與學習合同。盡管隨著英特國際少兒英語董事長曲威攜款潛逃，使得之前的合同變成一紙空文，但家長們依然希望能夠通過合同的形式維護孩子繼續(xù)學習的權利?？墒?，學員家長們并沒有得到任何來自聚智堂方面的只言片語的承諾。

事實上，聚智堂對于英特國際少兒英語施以的援手，只是補發(fā)了原機構拖欠的教職人員的工資。歸根結底，就是原先英特國際少兒英語的教職人員已經(jīng)搖身變?yōu)榫壑翘玫娜?。那么，原先英特國際少兒英語的學員是否也會成為聚智堂的人呢？答案想必是否定的。

筆者聯(lián)系到的一位前英特國際少兒英語的學員家長。此前，家長為孩子報了三年的課程及VIP一對一課程。目前，只完成了一年的課程教學，剩余課程的學費金額仍有約3萬元。由此可見，如果聚智堂的援手將前英特國際少兒英語的學員變成聚智堂的學員的話，每個學員將享受3萬元左右的“義務”教學。聚智堂是否有那么高的覺悟呢？這就是前英特國際少兒英語的學員家長們最為顧慮的地方。

不可否認，聚智堂以施以援手的形式，一下子獲得了英特國際少兒英語18個校區(qū)的教師資源，從而能夠順利進入北京培訓教育市場。但是，英特國際少兒英語遺留下來的3000多名學員必然成為其立足北京市場的“包袱”。如今，援助處于風口浪尖的英特國際少兒英語，讓聚智堂賺足了“眼球”。但是，風平浪靜之后，聚智堂存在著甩掉前任留下“包袱”的可能。

天下熙熙，皆為利來。聚智堂對于前英特國際少兒英語的學員不存在“無緣無故的愛”，自然也不會承擔“無緣無故的責任”。從市場運作的角度，聚智堂的做法無可厚非。但是，作為一家教育機構，聚智堂或許能夠以教育者的理念或者理想承擔起更多教育的責任，而不僅僅以市場的手段對待懵懂之中的少兒學員。

與此同時，教育主管部門也必須重新審視自身的監(jiān)管責任。實際上，培訓教育機構老板卷款跑路已經(jīng)不是一起兩起了，類似現(xiàn)象如何予以杜絕，歸根結底還是教育主管部門缺少監(jiān)管的機制。如果教育監(jiān)管的機制仍然無法健全，培訓機構老板卷款跑路的現(xiàn)象還會發(fā)生，學員家長依然還會蒙受不必要的損失。