【活動(dòng)介紹】好未來繼“未來之星”在線教育CEO創(chuàng)業(yè)營后,從6月起推出“未來大講堂”,首期嘉賓是原騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁劉成敏,整個(gè)分享過程幾乎沒有用到PPT,才思泉涌也好,一氣呵成也好,在場(chǎng)的大家聽的很high,氣氛很棒,至于干貨價(jià)值,真的是又干又直。
【分享主題】在線教育是應(yīng)該順人性還是反人性?
【嘉賓介紹】劉成敏,畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),曾就職于華為公司營銷部,加入騰訊后負(fù)責(zé)無線業(yè)務(wù)的開發(fā)和運(yùn)營,公司區(qū)域市場(chǎng)的管理工作,運(yùn)營商、手機(jī)廠商等合作伙伴的關(guān)系維護(hù)以及其他合作伙伴的開發(fā)。現(xiàn)在專注在高端食品和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期項(xiàng)目投資。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要順人性
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶的需求和習(xí)慣都發(fā)生了變化,首先就是想要的需求要馬上得到,對(duì)信息的需求從“高額”變的“高頻”;其次是不斷的需要關(guān)注和爭取關(guān)注,所以“點(diǎn)贊”才那么受歡迎,現(xiàn)在的人極度追求獨(dú)立,又不敢面對(duì)孤獨(dú),比如推送優(yōu)質(zhì)的評(píng)論,滿足心理需求,效果就很好。
產(chǎn)品上要順人性,人喜歡美的東西,這就需要UI設(shè)計(jì)美觀;人不喜歡復(fù)雜,這就需要交互簡潔;人越來越懶,這就需要操作簡單。
管理上也要順人性,關(guān)注員工,給予員工鼓勵(lì);轉(zhuǎn)變觀念從崇尚權(quán)貴,到崇尚權(quán)威。
企業(yè)到底應(yīng)該關(guān)注什么
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響主要在幾個(gè)方面:公司的治理,利益的分享;內(nèi)部的信息化;營銷和品牌;電子商務(wù)的銷售。
互聯(lián)網(wǎng)最重要的價(jià)值是云和用戶,云能力的強(qiáng)弱,代表著企業(yè)擴(kuò)展能力的強(qiáng)弱;對(duì)用戶的關(guān)注,中美還是有很大差距的,美國非常重視數(shù)據(jù)的積累和分析,而中國的傳統(tǒng)行業(yè)距離O2O還很遠(yuǎn)。
企業(yè)內(nèi)核,是最重要的,對(duì)于吵的比較熱的雕爺牛腩、黃太吉煎餅,除了賺足眼球,是不是知道企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么?傳統(tǒng)企業(yè)老琢磨互聯(lián)網(wǎng)都沒有用,互聯(lián)網(wǎng)是否顛覆都沒有關(guān)系,先把產(chǎn)品的基本功能做好,才是硬道理。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的顯著特征
相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有三個(gè)顯著的特征:極致、迭代、快速試錯(cuò)。
產(chǎn)品的極致意味著模仿、抄襲都沒戲,必須創(chuàng)新,樹立典型,工程師和產(chǎn)品經(jīng)理一同打磨產(chǎn)品,預(yù)期和可實(shí)現(xiàn)性同步進(jìn)行,打造極致的產(chǎn)品。
產(chǎn)品的不斷迭代是企業(yè)生存的根本,堅(jiān)挺的工程師,可以說是一個(gè)企業(yè)的命脈。技術(shù)是基礎(chǔ),運(yùn)營是根本。
快速試錯(cuò),在用戶發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),及時(shí)迭代改進(jìn),用戶會(huì)更加肯定產(chǎn)品。
在教育行業(yè),服務(wù)類型的公司需要快速迭代,而教育類的產(chǎn)品和工具是需要極致的,因?yàn)楹⒆拥臅r(shí)間是最寶貴的。
劉成敏投資要點(diǎn)
產(chǎn)品所在的市場(chǎng)規(guī)模是不是夠大,也就是對(duì)需求的判斷,是不是剛性需求。
模式的可復(fù)制性,這個(gè)還是很重要的,決定了企業(yè)有沒有擴(kuò)張能力,靠不同的基因還是比較難的。
強(qiáng)大的IT管理系統(tǒng),也就是要求企業(yè)有強(qiáng)大的云能力,也就直接影響產(chǎn)品的擴(kuò)展能力。
創(chuàng)始人兼合伙人團(tuán)隊(duì),需要遵循硅谷的10000小時(shí)定律,就是說不夠10000小時(shí)的打磨的產(chǎn)品,是做不好的。
用戶思維是好企業(yè)的思維
“互聯(lián)網(wǎng)思維“最重要的一點(diǎn)的就是用戶思維,但是其實(shí)用戶思維是所有好的企業(yè)的思維,滿足用戶需求,服務(wù)用戶,是每個(gè)大企業(yè)都需要做到的。
所謂面向用戶,其實(shí)積累的是足夠的用戶數(shù)據(jù),而國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)此一直處于空白的狀態(tài)。中國傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于客戶的數(shù)據(jù)缺少基本性的收集。
任何企業(yè),想多元化都是偽命題,單項(xiàng)能力很重要,瘋狂并購是對(duì)業(yè)務(wù)沒有自信的表現(xiàn)。
教育與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合
服務(wù)用到互聯(lián)網(wǎng),都能理解,內(nèi)容怎么用到互聯(lián)網(wǎng),需要思考,內(nèi)容應(yīng)該逐漸從碎片化向精品化轉(zhuǎn)變,就是探討內(nèi)容用互聯(lián)網(wǎng)手段能為用戶解決什么問題。
手機(jī)端和PC端相比,未來一定是手機(jī)端的天下,原因很簡單,PC端的信息成本高,手機(jī)的信息成本低得多。
移動(dòng)產(chǎn)品一定要有剛性需求,使用方便,硬功夫沒有,風(fēng)花雪夜都是扯。云很重要,就是要要求數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng),數(shù)據(jù)分析又必須來自于好的應(yīng)用,最后還是落在的產(chǎn)品本身上。除了工具類型的產(chǎn)品,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)不如多關(guān)注產(chǎn)品本身。
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