看了俞敏洪在新東方20周年之際的反思演講，發(fā)現(xiàn)市場化的公司都是最敏感的。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)將學(xué)生從固定的教室搶走的時候，滿足于開店式擴張的教育集團正面臨巨大的危機。當(dāng)你坐在家里就能拿到美國某個排前十的大學(xué)的全部學(xué)分，"哈佛過時了"就不是夸張。

傳說高考要改革英語的考試方式，像美國SAT那樣，一年可考多次，取最高分。一些中學(xué)英語老師頗為不安，以為要取消英語考試，從而影響自己的教鞭。英語課是不會取消的，但刻板機械的英語教學(xué)必須改革。

孩子們使出吃奶的力氣，花12年時間學(xué)來的是啞巴英語。同時，他們不得不交更多的學(xué)費到新東方等機構(gòu)去上英語課。當(dāng)然，浪費學(xué)生時間和生命的，絕不僅僅是死讀硬背的英語，還有60年一貫制的政治經(jīng)濟學(xué)等。

俞敏洪說，"我現(xiàn)在做好了準備，寧可在改（革）的路上死掉，也不死在原來的基因里。"他想讓新東方進入網(wǎng)絡(luò)教育。對一家市場化企業(yè)來說，這種轉(zhuǎn)型風(fēng)險難測。但"改可能是死路，但不改一定是死路"。

企業(yè)家的商業(yè)精神里，必定包含著冒險的內(nèi)涵。或者說，商業(yè)的本質(zhì)一定是有冒險的基因。轉(zhuǎn)型就意味著重新選擇一種商業(yè)模式。

房地產(chǎn)是一個古老的傳統(tǒng)行業(yè)。十多年前，國務(wù)院醞釀?wù)畽C構(gòu)改革時，有人擔(dān)心建設(shè)部會不會被改革掉。時任建設(shè)部部長說，不會，1000多年以前我們就是"六部（吏戶禮兵刑工）"之一，現(xiàn)在也離不開。是啊，誰離得開住房？

但這并不意味著房地產(chǎn)的生產(chǎn)方式亙古不變。過去搭木梯子砌墻，現(xiàn)在是高高的塔吊。過去是木頭為主，現(xiàn)在是水泥加鋼筋。但房地產(chǎn)商業(yè)化以來，骨子里啥也沒變，無非是建了房子賣掉，擴大再生產(chǎn)又來一輪。中間至多增加幾種花色，將眼花繚亂的金融引進來。

哪怕是電子商務(wù)，也沒有撼動房地產(chǎn)。幾年前，當(dāng)房地產(chǎn)電商初萌時，有人問，這會不會帶來房地產(chǎn)行業(yè)的革命？我說，房子是每個家庭最大的資產(chǎn)，有幾個人會看個視頻圖片就掏錢買下？

有朋友會用馬云的話來反駁。一年前馬云與王健林有過一次對賭，10年后電商會不會占中國零售市場份額的50%。就這個問題而言，我支持馬云。但今年馬云開始管閑事了，"我就是想讓房地產(chǎn)商感到震撼，讓他們知道，不能再繼續(xù)做這樣的投資，而是將注意力放在新的趨勢上面"，他希望借助市場力量將房價打下去。

別以為馬云跟總理對過話，就能替總理操心。雖然過去10年上屆總理為高房價把頭發(fā)都愁白了，但新任總理今年連一句控制房價上漲的話都沒說過。不過，馬云若能幫助把房價打下去，不管是老百姓還是總理，都會心存感謝的。可惜電商尚難堪其任。

如果縮小一下內(nèi)涵，電商對商業(yè)地產(chǎn)的沖擊倒是可以理解的。百貨商場虧損面持續(xù)擴大，大批商鋪關(guān)門，但即便如此，也沒聽說哪些商業(yè)由于電商的影響而降低租金。

王健林雖然跟馬云斗嘴，但并沒有妨礙他尋求新的發(fā)展方向。雖然我非常不喜歡萬達模式，但萬達利用地方政府的急功近利，得到了它所需要的東西。不會有太久，萬達模式會被越來越多的地方拋棄。王健林何等精明，所以強勢發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)——說到底，就是娛樂。放心，經(jīng)濟會崩潰，娛樂不會死。

我此前說，真正的企業(yè)家一定會思考5年甚至10年以后的發(fā)展戰(zhàn)略。如果目前只是第三梯隊，10年后想躋身第一梯隊，現(xiàn)在就必須煅造全新的商業(yè)模式。這是一種冒險。

還有地產(chǎn)商，也想從第三梯隊跨到第二甚至第一梯隊，但只是將目前的傳統(tǒng)商業(yè)模式用到極致，借盡可能多的錢，買盡可能多的地，高負債，高周轉(zhuǎn)，高溢價，高收入。這也是一種冒險。不，這是一種賭博。

2013年高舉高打搶地王的地產(chǎn)商們，極有可能賭贏了2014年。你可能會說，他們也是在踐行自己的戰(zhàn)略。好吧，勝者掌握話語權(quán)。但請記住，賭博的風(fēng)險就是容易成癮，將暫時的戰(zhàn)利品夸飾為全新的商業(yè)模式。