今早，Medium宣布完成新一輪 5700 萬美元融資，也是繼成立 3年 來第二次融資，由 Andreessen Horowitz領(lǐng)投，Google Ventures、Greylock Partners、Obvious Ventures 跟投。而上一輪融資可以追溯到去年，剛剛完成一輪數(shù)額為 2500 萬美元的融資，估值未知，投資方包括 Greylock Partners、Google Ventures、 SV Angel 等。

Medium的運(yùn)營總監(jiān)Andy Doyle4小時(shí)前也通過Medium發(fā)布了一篇文章，證實(shí)了融資的新聞。他在主頁中寫道，medium從根本上了走了一條與競爭對手不同的道路，一是我們根本不關(guān)心PV、UV、點(diǎn)擊量這些衡量數(shù)據(jù)，二是平臺上沒有廣告，也不允許有低品質(zhì)的內(nèi)容，以及嘈雜的聲音出現(xiàn)，三是絕對不會侵犯用戶的個(gè)人隱私。

同時(shí)他也透露了一些Medium最新的運(yùn)營數(shù)據(jù)，比如。每周會有超過 2 萬名用戶在Medium上記錄他們的所思所想，這個(gè)數(shù)字相較去年增長了 4 倍，有數(shù)百萬人在平臺上參與討論。

Medium是由Twitter 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Evan Williams 和 Biz Stone 在2012年創(chuàng)建，目的是想打造一個(gè)“沉浸式的寫作平臺?！盓van認(rèn)為目前的blog都太注重?cái)?shù)據(jù)，比如關(guān)心文章的點(diǎn)擊率閱讀量，并且feed流的呈現(xiàn)方式導(dǎo)致更新頻繁的作者能夠獲得更多的流量——因?yàn)榫W(wǎng)站總是會把最新的文章放到首頁，這對于用心打磨內(nèi)容的作者來說，其實(shí)并不公平。

為此，Medium有兩個(gè)重大的革新，一是打破了時(shí)間流的方式，文章并不會以更新時(shí)間作為標(biāo)準(zhǔn)，而是以 Collection 的形式來呈現(xiàn)管理內(nèi)容，換句話說你在Medium看到一篇昨天寫完和一年前寫完的文章概率是相同的，而內(nèi)容取決于你在注冊時(shí)所勾選的興趣和主題（tags），但即便如此，Medium上仍有很大一部分是科技和互聯(lián)網(wǎng)主題的文章。

Ev Williams 曾在一次大會上談及網(wǎng)絡(luò)媒介和 Medium，他認(rèn)為現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)媒介長期存在的問題就是：

網(wǎng)絡(luò)極大地降低了內(nèi)容分銷的成本，導(dǎo)致信息和內(nèi)容很泛濫。而內(nèi)容出版的利益機(jī)制僅鼓勵(lì)速度和數(shù)量 (又多又快)，而不利于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)造。我們組織網(wǎng)頁內(nèi)容的方式一直是按時(shí)間序列 ("put new things on the top") 累加，再加上又追求數(shù)量，最終導(dǎo)致上層是低質(zhì)內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被稀釋和掩蓋。

二是頁面的排版和設(shè)計(jì)非常精致，“干凈到令人窒息。”已經(jīng)有無數(shù)人稱贊Medium的在版面設(shè)計(jì)上投入的精力和堅(jiān)持的理念，整個(gè)頁面除了文章外沒有多余的任何內(nèi)容，閱讀體驗(yàn)非常好。

下面是wired在今年3月份對Medium創(chuàng)始人Evan的專訪，由36kr進(jìn)行翻譯和提煉，虎嗅未做刪減。

1.現(xiàn)有指標(biāo)無法提供你最需要了解的東西

Medium 網(wǎng)站訪客數(shù)量和用戶停留時(shí)間是在不斷增長的。根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu) Comscore 提供的報(bào)告顯示，僅在去年一年Medium 訪客數(shù)量的增長就達(dá)到了 80%，但 Williams 更看重的，卻是用戶閱讀總時(shí)長。上個(gè)月用戶在 Medium 上總閱讀時(shí)長達(dá)到了 150 萬小時(shí)。Williams 認(rèn)為人們普遍認(rèn)可的獨(dú)立訪客這個(gè)參數(shù)對于 Medium 想要達(dá)到的目標(biāo)是 “非常不穩(wěn)定且沒有意義的?！?/p>

Medium 所追求的，并不是吸引到盡可能多的讀者來閱讀文章，而是想要找到最合適的讀者。人們在 Medium 上發(fā)布的內(nèi)容是多種多樣的，比如 Snapchat 安全團(tuán)隊(duì)會在這里發(fā)布新功能而科技記者 Steven Levy 會在他的 BackChannel 文集發(fā)布最新的科技資訊。Williams 想做的，就是要確保寫作者在這里能找到目標(biāo)讀者。他說：“我們最終想達(dá)到的效果是，每當(dāng)你在 Medium 發(fā)表一篇文章，就可以找到最有效的讀者?！?所以，現(xiàn)有的一些指標(biāo)沒法展現(xiàn) Medium 在這個(gè)方向上所取得的進(jìn)展。

2. 促進(jìn)用戶交流比想象中要困難許多

和很多網(wǎng)站一樣，用戶把 Medium 文章鏈接分享到社交平臺信息流時(shí)會變得更有意思。Williams 希望把 Medium 的社交體驗(yàn)做好，讓作者和讀者能夠更有效地進(jìn)行交流。讀者在閱讀時(shí)可以像在其它平臺上一樣進(jìn)行 “recommend”（推薦），也可以在文章后"response"（回復(fù)）。但是 Medium 的獨(dú)特之處在于它能夠讓讀者在閱讀的過程中直接做出評論，評論會出現(xiàn)在頁面邊緣，作者可以選擇公開哪些評論。Williams 認(rèn)為，給作者提供控制權(quán)讓他們更有安全感，也更能放得開。

幾周前，Medium 還推出了一項(xiàng)新功能，讓寫作者可以高亮顯示部分文字。這是 Williams 迄今最喜歡的功能，他認(rèn)為，高亮的文字能夠更加清楚直接地表達(dá)思想，人們也更愿意分享。

3. 讓人們保持文明比想象的要簡單

人們惡語相向的情況在 Medium 上也會出現(xiàn)，但相對于其它網(wǎng)站來說，出現(xiàn)頻率要低得多。Williams 認(rèn)為 “這種氛圍既有讀者群體的原因，也有規(guī)則設(shè)定的原因。” 讀者可以在文章旁邊添加評論，也可以在文末 “response”（回復(fù)），但不管是哪種評論，都需要原作者許可后評論才能公開顯示出來。這種機(jī)制可能對評論者的積極性有所打擊，但卻保證了純凈的環(huán)境。

4. 保持網(wǎng)絡(luò)文明環(huán)境的關(guān)鍵在于做好社交工具

Williams 認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的對話和現(xiàn)實(shí)生活中類似。我喜歡在家辦 party，但是開 party 時(shí)我也不愿意把大門打開著，讓隨便誰都可以進(jìn)來。把門大開著當(dāng)然更有利于交流，但是現(xiàn)實(shí)生活中沒有人愿意這么做，即使有過，也不是在當(dāng)今。網(wǎng)絡(luò)上的人際關(guān)系也是同理。

Williams 在言論管理上下了大力氣，確保 Medium 的社交功能放大優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，而邊緣化那些 “噴子”。“讓每個(gè)人都能隨意參與各種對話并不是個(gè)好主意。我們優(yōu)先選擇保護(hù)讀者，讓他們安心。這就是我們這么設(shè)置評論機(jī)制的原因，雖然有時(shí)候會讓評論不夠順暢?！?/p>

Williams 所說的 “不順暢” 是指作者審核評論并決定是否公開發(fā)布所導(dǎo)致的延遲。如果 Medium 純粹為追求流量或用戶參與度的話，那就應(yīng)該實(shí)時(shí)顯示評論，讓讀者參與到文章討論的時(shí)間更長，但 Williams 認(rèn)為：“保護(hù)用戶不受攻擊是我們從一開始就考慮到的問題。我們希望為大家營造一種自由的、有安全感的氛圍，創(chuàng)造一個(gè)理性辯論的平臺。” 在 Medium 上，用戶可以隨時(shí)關(guān)閉或開啟評論功能，也可以隨時(shí)拉黑罵人的讀者。

5. 一個(gè)專業(yè)的出版發(fā)布平臺

“Plastish” 是一個(gè)由 platform（平臺）和 publish（發(fā)布、出版）組合而成的一個(gè)新詞。Williams 用 “platishing” 這個(gè)詞來描述 Medium 現(xiàn)在這種綜合的業(yè)務(wù)模式，說明 Medium 是一個(gè)人們可以輕松發(fā)布任何內(nèi)容的軟件平臺。

現(xiàn)在已經(jīng)有一些出版商開始利用 Medium 來發(fā)布內(nèi)容，比如Matter、Cuepoint和Backchannel等。Williams 說：“我們內(nèi)部沒有特別糾結(jié)我們具體屬于哪個(gè)類別的產(chǎn)品，我希望人們能克服這種非此即彼的思路。數(shù)字時(shí)代就是這樣，不同產(chǎn)品之間的界限模糊了。

此外，Medium 還在探索如何讓專業(yè)的出版商使用 Medium。Williams 說：“我們希望 Medium 不僅是非出版行業(yè)的個(gè)人或組織所使用的平臺，而且還能成為專業(yè)出版商愿意選擇的一款工具。實(shí)際上，在這方面已經(jīng)有了一些進(jìn)展，比如 Debbie Galant 為嬰兒潮出生人群所寫的一系列故事Midcentury/Modern就做得不錯(cuò)。

6. 在最初讀者較少時(shí)人們會寫的更多

作者寫出文章來非常渴望別人能看到。Williams 說：“注意力是非常有價(jià)值的，也很稀缺。但對于讀者的恐懼也會產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)?！?/p>

Williams 想了很多方法來幫助作者安下心來寫作，讓作者的文章最初只面向一小部分群體，在收到反饋后再推向更廣大的讀者。

Williams 也在這個(gè)方面不斷做著嘗試，Medium 內(nèi)部有個(gè)博客，90 名員工會把各種項(xiàng)目更新、想法和建議發(fā)布在這里。去年秋天，Williams 建議把內(nèi)部博客上一些有趣的內(nèi)容公開發(fā)表在 Medium 上，他說：“在讀這些內(nèi)容時(shí)，我發(fā)現(xiàn)這些文章非常有趣，也很機(jī)智，我認(rèn)為它們能夠幫助關(guān)心 Medium 的人理解到我們正在做的事情。于是我們就做了一個(gè)文集叫做 “Inside Medium”。

這種模式甚至可能會成為 Medium 將來的一個(gè)盈利點(diǎn)，開發(fā)一款企業(yè)產(chǎn)品，讓公司把內(nèi)部博客上的一些內(nèi)容公開給更廣大的讀者，讓公司變得更加透明，也更加真實(shí)。

7. 文字是最有力的媒體形式

很多大型的內(nèi)容網(wǎng)站今年在視頻方面都投入了不少精力，但 Williams 表示 Medium 在這方面沒有太大的計(jì)劃。他說：“Medium 應(yīng)該成為分享故事和想法最好的平臺，這種分享可以是任何形式的。不過我們在視頻領(lǐng)域還沒有發(fā)現(xiàn)任何新的或者更有價(jià)值的事情去做。

Medium 之所以這么選擇，部分原因在于 Williams 是一個(gè)追求純凈寫作的人，他認(rèn)為 “視頻非常強(qiáng)大也很有影響力，但普通人很難做出一定水平的視頻；圖片這種方式更好上手，但是影響力有限，很少有圖片能夠真正傳遞出思想和意義；相比而言文字是人們最容易使用的，也是現(xiàn)在最有力的媒體形式。”

（本文轉(zhuǎn)載自虎嗅，文章作者“假裝是小號”）