電視企業(yè)酷開昨天發(fā)布了新的旗艦產(chǎn)品T55，但同時(shí)新的運(yùn)營戰(zhàn)略才是重點(diǎn)，除了影視內(nèi)容以外，教育也被作為了其運(yùn)營的另一重頭業(yè)務(wù)。

酷開電視是創(chuàng)維集團(tuán)2006年全資投建的子公司，2015年4月，酷開實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營。在發(fā)布會上，酷開CEO王志國在闡述酷開與創(chuàng)維的關(guān)系時(shí)，把酷開形容為創(chuàng)維的互聯(lián)網(wǎng)窗口。06年至今，酷開做出了電視USB播放、卡拉OK電視、電視聊天等多項(xiàng)創(chuàng)新。

本次發(fā)布的T55，是其最新的旗艦機(jī)型。亞麻材料、手工打造的制作工藝和硬件可升級的設(shè)計(jì)都足夠有料，但正如其CEO王志國所說，本次酷開發(fā)布會的重點(diǎn)，是其新的運(yùn)營戰(zhàn)略。在內(nèi)容運(yùn)營上，酷開希望走出一條共贏的合作模式，將用戶與合作伙伴通過大屏連接在一起。

將用戶引流到合作商的內(nèi)容中，用內(nèi)容形成轉(zhuǎn)化，這一商業(yè)邏輯并不難理解，卻并非任何人都能做到。相比于其它互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，酷開的底氣在于創(chuàng)維在電視領(lǐng)域的多年積累。據(jù)介紹，不只是酷開的電視產(chǎn)品，創(chuàng)維旗下的數(shù)十款機(jī)型均裝上了酷開的系統(tǒng)。在2014財(cái)年，酷開系統(tǒng)的終端銷售量達(dá)到了946萬，排名中國大陸第一。目前，酷開的可運(yùn)營終端數(shù)量達(dá)到了1400萬，廣告月曝光數(shù)1.25億次，廣告可運(yùn)營覆蓋人數(shù)達(dá)到了5000萬。王志國認(rèn)為，酷開巨大的終端量與用戶粘性，是合作伙伴愿意合作的最大原因。輔以基于大數(shù)據(jù)的智能電視內(nèi)容和廣告推送系統(tǒng)，酷開要在基于大屏設(shè)備的內(nèi)容生態(tài)圈上，為合作商帶來最好的轉(zhuǎn)化效果。

正如上文所說，教育被酷開列為了重要的內(nèi)容板塊之一。從數(shù)據(jù)來看，酷開平臺上的教育累計(jì)用戶量達(dá)到113萬，教育內(nèi)容的平均使用時(shí)長則有135分鐘。本次的發(fā)布會中，酷開也請到了邢帥教育創(chuàng)始人邢帥和加博英語中國區(qū)總裁蔣榕泉參加其運(yùn)營戰(zhàn)略的開啟儀式，足見其對教育的重視。酷開在教育內(nèi)容合作方面的負(fù)責(zé)人劉一陽對芥末堆表示，由于電視在大屏幕、可共享、便于家長監(jiān)控等方面的優(yōu)勢，教育企業(yè)們都認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)電視在未來教育中將占據(jù)重要的地位?？衢_也非常樂于用自己的產(chǎn)品幫助教育企業(yè)們“占領(lǐng)客廳”。目前，酷開與教育企業(yè)的合作主要有三種模式：

• 付費(fèi)錄播課程售賣：將PC端和移動端的付費(fèi)錄播內(nèi)容搬上電視熒幕，為用戶提供體驗(yàn)更好的大屏課程。智課網(wǎng)、邢帥教育的付費(fèi)課程目前都已在酷開系統(tǒng)中上線。
  

• 直播課程：接入攝像頭后，用戶可以在電視上進(jìn)行實(shí)時(shí)的直播課程。不論是學(xué)而思網(wǎng)校的一對一還是加博英語的一對多，用戶均可在電視上享受比PC端更好的課程體驗(yàn)。

• 免費(fèi)內(nèi)容的流量置換：教育企業(yè)提供免費(fèi)內(nèi)容，酷開平臺以流量幫助教育企業(yè)實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化。

除上文中提到的合作方外，新東方、牛津出版社、朗文培生、鯊魚公園、babycan、洋蔥數(shù)學(xué)、滬江網(wǎng)、貝瓦兒歌等多個(gè)知名教育企業(yè)都已成為了酷開的合作伙伴。在未來，酷開還將探索更多的合作模式，為教育企業(yè)們提供更多價(jià)值。在智能電視時(shí)代，“客廳在線教育”或能成為教育企業(yè)們新的突破口。