少兒英語中，貝樂算是一匹黑馬——今年收入增長100%，達到2億。貝樂總裁王寧近日接受《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》收集時，表示“計劃海外上市，時間在2015年或2016年”，以下為收集全部內(nèi)容：

Q：2013年的業(yè)務(wù)發(fā)展情況？

A：貝樂在2013年主要做到了培訓(xùn)中心擴張、內(nèi)部產(chǎn)品優(yōu)化和品牌推廣。

從擴張和業(yè)務(wù)發(fā)展上，包括年底即將裝修完成的在內(nèi)，會有12個新的中心。這些新的教學(xué)點主要是在北京，另外在上海和深圳也做了新的中心。今年的收入情況對我們而言有里程碑的意義，較去年增長了超過100%。

內(nèi)部產(chǎn)品優(yōu)化上，貝樂在2013年升級了核心教材，這與美國的教學(xué)系統(tǒng)是同步的。作為新教材體系的輔助，還與美國目前最好的在線教育平臺進行了簽約。教案方面，提升了教學(xué)課件的活躍度。

品牌推廣上，仍然秉承口碑傳播的理念，并開始嘗試在微信上的推廣。比如在微信平臺上推出了“有聲繪本”，為英文兒童讀物配上了原版的英文原聲發(fā)音，讓孩子通過閱讀并回答問題等方式加強互動。目前有幾千個在線收聽用戶，平均每天的互動幾百個。

Q：2013年少兒英語教育行業(yè)有哪些比較大的變化？

A：有兩個主要變化，一個是國家對基礎(chǔ)教育方向的調(diào)整，帶來了教育培訓(xùn)行業(yè)的變化；另一個變化是在線教育熱度的持續(xù)升溫。

高考英語改革，對于以應(yīng)試為主導(dǎo)的英語教學(xué)機構(gòu)而言，直接影響招生生源；但對于貝樂而言，卻是巨大利好。這一調(diào)整驅(qū)動了能力和素質(zhì)教育的增長。

在2012年的一段時間內(nèi)，很多同事、同行和學(xué)生家長都建議我們在做素質(zhì)教育的同時去嘗試應(yīng)試教育，幾番思考后，我還是堅持了現(xiàn)有的課程設(shè)置，因為應(yīng)試教育與我們既有的品牌定位不一致。

現(xiàn)在看來，當(dāng)時的堅持是正確的。

在線教育方面，移動端的學(xué)習(xí)可以充分利用碎片時間、同時滿足個性化的需求、達到降低費用、節(jié)省時間的效果，這是大趨勢。但在線教育對學(xué)習(xí)者的自律性要求非常高，并不適合低齡孩子，因此對少兒英語的既有市場和模式影響不大。貝樂的學(xué)生在課后輔導(dǎo)的時候可以選擇在線的形式，但我們并不將此作為主流形式。

Q：貝樂在2012年融資1億元，之后的融資和上市計劃是怎樣的？

A：從資本上考慮，我們目前的經(jīng)營和現(xiàn)金流狀況都非常健康，也能支持每年的擴張，所以還沒有進一步的融資計劃。昂立的事情之后，大家已不再做A股上市的夢了，所以計劃海外上市，時間會在2015年或2016年。

美國資本市場對中國教育行業(yè)是比較熟悉的，盡管很多人認(rèn)為中國教育企業(yè)的價值在美國資本市場被嚴(yán)重低估，但我認(rèn)為市場正在趨于成熟的過程中。而且我相信美國資本市場會比較容易理解貝樂的故事——借助美國教材、美國教師，來幫助中國學(xué)生實現(xiàn)美國夢，不出國門留學(xué)美國。