近日，立思辰宣布已與加誠(chéng)博教簽訂協(xié)議，即將并購(gòu)其100%股權(quán)，并推出教育戰(zhàn)略2.0版本。立思辰互聯(lián)網(wǎng)教育CEO黃威表示，立思辰將建立以“教育信息化＋教育服務(wù)”為核心，貫穿校內(nèi)校外、線上線下、國(guó)內(nèi)國(guó)外的“立思辰教育生態(tài)”。

打通校內(nèi)與校外，國(guó)內(nèi)與國(guó)外的戰(zhàn)略框架

立思辰的戰(zhàn)略布局涉及到教育信息化、K12、國(guó)際教育、職業(yè)教育四個(gè)領(lǐng)域。立思辰計(jì)劃基于教育信息化（以康邦科技提供的教育信息化整體解決方案為主）和K12方面的教育服務(wù)，覆蓋更多的公立學(xué)校，從而拓展自己的用戶數(shù)量，并將這些校內(nèi)用戶資源和數(shù)據(jù)，向立思辰校外的升學(xué)服務(wù)、國(guó)際教育和職業(yè)教育等業(yè)務(wù)輸送。反過來，立思辰又將這些校外業(yè)務(wù)提供的服務(wù)供給到校內(nèi)，從而打通校內(nèi)校外，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的協(xié)同發(fā)展。

此外，立思辰積極推動(dòng)國(guó)際教育布局，通過海外教育合作伙伴，將國(guó)外先進(jìn)的教育與商業(yè)模式、以及優(yōu)質(zhì)教育資源和技術(shù)引進(jìn)到國(guó)內(nèi)，服務(wù)其國(guó)內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并計(jì)劃將國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的商業(yè)模式、內(nèi)容和資金向海外市場(chǎng)輸送。并購(gòu)加誠(chéng)博教就是立思辰打通國(guó)內(nèi)國(guó)外計(jì)劃中的重要布局。

黃威表示，立思辰戰(zhàn)略計(jì)劃的核心有三大業(yè)務(wù)板塊，包括升學(xué)服務(wù)、國(guó)際教育、職業(yè)教育?！斑@三大板塊的業(yè)務(wù)賽道之間存在一定的重合，這種重合也表現(xiàn)了立思辰不同業(yè)務(wù)之間的協(xié)同性。”比如職業(yè)教育、語(yǔ)言學(xué)習(xí)都和升學(xué)服務(wù)之間存在比較強(qiáng)的協(xié)同。黃威稱，這些業(yè)務(wù)板塊僅僅協(xié)同發(fā)展還不夠，最后要形成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)教育服務(wù)平臺(tái)，屆時(shí)，用戶可以在平臺(tái)上獲取立思辰提供的所有教育服務(wù)。

基于以上情況，立思辰的戰(zhàn)略發(fā)展將不再是固定的to B或to C，黃威稱，“因?yàn)槲覀兏嗟氖菑膶W(xué)習(xí)場(chǎng)景和用戶的學(xué)習(xí)需求出發(fā)，強(qiáng)調(diào)線上線下，或者是校內(nèi)和校外，因此，在模式上自然就包括to B，和to C?！?/p>

運(yùn)用資本力量，建立國(guó)際教育網(wǎng)絡(luò)

國(guó)際教育作為立思辰發(fā)展戰(zhàn)略的核心業(yè)務(wù)板塊之一，涵蓋了國(guó)際學(xué)校、語(yǔ)言學(xué)習(xí)和留學(xué)服務(wù)三個(gè)方面。其中國(guó)際學(xué)校方面（從幼兒園到高中，提供國(guó)際化內(nèi)容和培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)），立思辰計(jì)劃通過并購(gòu)或入股的方式參與到國(guó)際學(xué)校業(yè)務(wù)中，據(jù)了解，立思辰理想的并購(gòu)或投資對(duì)象是像“楓葉”這類的國(guó)際學(xué)校。語(yǔ)言學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，目前主要依托立思辰敏特昭陽(yáng)提供的敏特英語(yǔ)，敏特昭陽(yáng)通過對(duì)公立學(xué)校的覆蓋和產(chǎn)品升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了由 to B向 to C的轉(zhuǎn)變。

黃威介紹，目前，敏特昭陽(yáng)的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了2000多所公立學(xué)校。近日，敏特昭陽(yáng)還中標(biāo)中央電教館的一個(gè)教育項(xiàng)目，總共會(huì)覆蓋全國(guó)18000所公立學(xué)校，每期6000所，加上敏特昭陽(yáng)現(xiàn)有的公立校覆蓋量，兩年后，敏特昭陽(yáng)的產(chǎn)品將覆蓋20000多所公立校。

留學(xué)服務(wù)方面，近日，立思辰即將并購(gòu)加誠(chéng)博教100%的股權(quán)，布局留學(xué)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，拓展立思辰與海外優(yōu)質(zhì)院校資源的合作空間。留學(xué)配套服務(wù)，也將是立思辰下一步的布局方向。

加誠(chéng)博教作為國(guó)內(nèi)的海外院校教育交流服務(wù)提供商，與美國(guó)、加拿大、英國(guó)、澳大利亞、新西蘭等國(guó)家的700多家教育機(jī)構(gòu)簽約建立了合作關(guān)系，協(xié)議覆蓋了2000多所海外大中小學(xué)。立思辰計(jì)劃通過加誠(chéng)博教將海外優(yōu)質(zhì)的教育資源引進(jìn)到國(guó)內(nèi)，為其國(guó)內(nèi)的國(guó)際教育產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)。副總經(jīng)理郭煒表示，加誠(chéng)博教加入立思辰后，借助立思辰的A股集團(tuán)的品牌效應(yīng)，將會(huì)使加誠(chéng)博教更容易被國(guó)外教育機(jī)構(gòu)和高校認(rèn)可，加誠(chéng)博教將借機(jī)加速全球布局，并通過資本的力量，與更多國(guó)家的教育企業(yè)和高校建立合作關(guān)系。

據(jù)郭煒介紹，加誠(chéng)博教圍繞海外學(xué)校，將提供從留學(xué)前到留學(xué)后的服務(wù)，留學(xué)后服務(wù)包括留學(xué)后學(xué)生輔導(dǎo)、中小留學(xué)生監(jiān)護(hù)和生活管理、留學(xué)金融、留學(xué)后就業(yè)。芥末堆了解到，為支持加誠(chéng)博教的留學(xué)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展，立思辰已經(jīng)進(jìn)行了相關(guān)的業(yè)務(wù)運(yùn)作。

建立帶有國(guó)際化性質(zhì)的職業(yè)教育板塊

黃威認(rèn)為，職業(yè)教育的核心有兩點(diǎn)，一是讓學(xué)習(xí)者具備相關(guān)的能力和技能，二是給學(xué)習(xí)著提供就業(yè)機(jī)會(huì)的服務(wù)。立思辰也是從這兩點(diǎn)出發(fā)，提供相關(guān)的服務(wù)。

2014年，立思辰2000萬投資樂易考在線教育服務(wù)平臺(tái)，占股51%，從事大學(xué)生就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，目前的業(yè)務(wù)大約覆蓋了100萬人。

2015年11月23日，立思辰宣布，其全資子公司北京匯金科技有限責(zé)任公司與北京市中華職業(yè)教育培訓(xùn)中心簽訂《合作框架協(xié)議書》，雙方采用PPP模式，共同建設(shè)職業(yè)教育信息化綜合服務(wù)平臺(tái)，計(jì)劃投資金額約為人民幣5億元。

該項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)期限暫定為15年，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則，分期分項(xiàng)推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)、實(shí)施、服務(wù)運(yùn)營(yíng)。該平臺(tái)將成為中國(guó)職業(yè)教育的基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)，為各級(jí)職業(yè)院校、用人單位及廣大中高職學(xué)生提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)登記、查詢、認(rèn)證平臺(tái)，并有望在培訓(xùn)、精準(zhǔn)就業(yè)、助學(xué)貸款等方面為廣大中高職學(xué)生提供全方位的服務(wù)。

黃威介紹，該平臺(tái)將會(huì)是一個(gè)開放性平臺(tái)，立思辰將與第三方合作，與有意愿且有能力的機(jī)構(gòu)企業(yè)共同開發(fā)，立思辰主要負(fù)責(zé)平臺(tái)的管理與運(yùn)營(yíng)。

黃威表示，立思辰的職業(yè)教育還處于布局之中，并不局限于上述業(yè)務(wù)，“我們希望它帶有一定的國(guó)際化方向”，通過海外的合作伙伴，建立職業(yè)教育方面的合作。例如加誠(chéng)博教可以把海外合作院校優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育內(nèi)容帶到中國(guó)來，“學(xué)生在進(jìn)行職業(yè)教育的同時(shí)，可以拿到海外學(xué)校的學(xué)分，甚至積累一個(gè)學(xué)位、學(xué)歷?！?/p>

各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同，提供升學(xué)服務(wù)

黃威表示，K12一切為了升學(xué)，這也是立思辰布局升學(xué)服務(wù)的原因之一。升學(xué)是從一個(gè)學(xué)習(xí)階段到另一個(gè)學(xué)習(xí)階段相結(jié)合的部分，這一部分的服務(wù)非常關(guān)鍵，它連接了兩個(gè)不同階段的場(chǎng)景和需求。包括留學(xué)、職業(yè)教育在內(nèi)的很多業(yè)務(wù)其實(shí)都涵蓋在大升學(xué)概念內(nèi)，“所以說，升學(xué)服務(wù)是不能完全的區(qū)分出來的”。

篩選淘汰子品牌，打造立思辰教育品牌形象

除了發(fā)展國(guó)際教育和職業(yè)教育方面的業(yè)務(wù)以外，立思辰教育戰(zhàn)略中，還將注重立思辰品牌的樹立。黃威表示，未來，立思辰除了現(xiàn)有的資產(chǎn)以外，還計(jì)劃通過并購(gòu)、入股等方式，整合不同類型的資產(chǎn)。“這就需要形成一個(gè)有效的品牌，讓人們?cè)谡劦搅⑺汲降臅r(shí)候，能夠把其當(dāng)作一個(gè)教育品牌來看待”，黃威說。品牌戰(zhàn)略將會(huì)是立思辰2016年工作的重點(diǎn)之一，在樹立新的立思辰的大品牌的同時(shí)，立思辰也會(huì)弱化，甚至淘汰一些子品牌，并保留一些有影響力的子品牌，比如“加誠(chéng)博教”等。

立思辰教育戰(zhàn)略2.0，就是在最近2年左右的時(shí)間，整合其現(xiàn)有的資產(chǎn)，并投資更多的教育資產(chǎn)標(biāo)的，發(fā)展立思辰的國(guó)際教育、職業(yè)教育、升學(xué)服務(wù)等業(yè)務(wù)。立思辰教育生態(tài)布局的資本工具包括互聯(lián)網(wǎng)教育投資基金和教育產(chǎn)業(yè)基金。有著國(guó)際教育背景的黃威選擇加入立思辰，也預(yù)示著，未來立思辰的發(fā)展、投資方向在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基本上，也將會(huì)向國(guó)際教育傾斜。