芥末堆注：新年伊始，朗播網(wǎng)CEO杜昶旭將自己對員工的新年致辭發(fā)布在了微信平臺上。在他看來，2015 年是朗播網(wǎng)市場運(yùn)營團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“從 0 到 1”的一年，形成了具有朗播特色的營銷體系，也實(shí)現(xiàn)了銷售收入的翻番。而在2016 年，朗播網(wǎng)將會有更高的營收目標(biāo)，更強(qiáng)大的教研內(nèi)容和產(chǎn)品，更貼心的用戶體驗(yàn)和服務(wù)。

以下為致辭全文：

各位親愛的朗播人們：

今天是 2015 年的最后一個工作日。早上，大家收到了一份“懷舊”的小禮物，我很喜歡張老師寫的那段話的標(biāo)題——《向童年 Say Hi，向 2015 Say Bye》。在即將過去的 2015 年中，朗播經(jīng)歷了快速的進(jìn)步和發(fā)展，我們已經(jīng)有了 46 名小伙伴，雖然加入的時間有長有短，但我們每一個人在加入這個團(tuán)隊(duì)的第一天開始，就都在各自的崗位上努力著！我由衷地感謝每一位為朗播發(fā)展付出辛勤工作的小伙伴，你們辛苦了！同時，也感謝所有朗播小伙伴的家人，感謝他們對大家工作的支持和理解，請代我向他們說一聲“新年快樂！”

2015 年對于朗播來說是快速成長和變化的一年，也是各位朗播人適應(yīng)變化和不斷進(jìn)步的一年，“野蠻生長”這個詞用來形容我們的 2015 年再合適不過了。我們的教研團(tuán)隊(duì)完成了若干項(xiàng)教學(xué)教研產(chǎn)品的設(shè)計和迭代，也承擔(dān)了課程教學(xué)、運(yùn)營傳播內(nèi)容產(chǎn)出、公開講座等專業(yè)性的任務(wù)，我們不斷地優(yōu)化產(chǎn)品和學(xué)習(xí)邏輯，用“專業(yè)”在向我們的學(xué)員詮釋真正的在線英語學(xué)習(xí)的含義。教研團(tuán)隊(duì)的每一位“老師”，都不僅僅是傳統(tǒng)意義上的老師，因?yàn)椤皞鞯?、授業(yè)、解惑”已經(jīng)不是你們工作的全部，你們在努力讓“老師”的角色變得更加豐滿，讓“教研”的意義變得更加準(zhǔn)確，讓“在線學(xué)習(xí)”的概念變得更加充實(shí)。你們所做的每一項(xiàng)工作，都是在靜靜地改變整個行業(yè)，改變學(xué)生們的學(xué)習(xí)效率和方式。你們，是在線教育真正的踐行者和先驅(qū)。

朗播一直在走著創(chuàng)新的道路，這讓我們的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)也承擔(dān)了不一樣的角色和壓力。我們一直在說，我們不是一家傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們是一家互聯(lián)網(wǎng)教育公司。然而，我們又不是單純的互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)楫?dāng)互聯(lián)網(wǎng)和教育碰撞到一起的時候，產(chǎn)品和技術(shù)的形態(tài)都會變得不一樣。在 2015 年，我們實(shí)現(xiàn)了朗播主站以及若干項(xiàng)產(chǎn)品的升級和改版，今天朗播的網(wǎng)站，已經(jīng)成為很多競爭對手關(guān)注和模仿的對象（當(dāng)然，之前的版本也是他們模仿的對象，盡管我們自己并不滿意）。我們創(chuàng)造了很多新的互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品模型，也創(chuàng)造了新的互聯(lián)網(wǎng)教育社區(qū)模型，我們正在努力讓用戶的體驗(yàn)變得更好，讓用戶的學(xué)習(xí)行為在所有的終端實(shí)現(xiàn)無縫連接——這才是未來在線學(xué)習(xí)的新常態(tài)。

朗播是一個以內(nèi)容和產(chǎn)品為驅(qū)動的 B2C 互聯(lián)網(wǎng)教育公司，我們不僅僅要做好底層內(nèi)容和產(chǎn)品，還需要有強(qiáng)大的市場、運(yùn)營和銷售團(tuán)隊(duì)。2015 年是我們市場運(yùn)營團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“從 0 到 1”的一年，我們用這一年的時間，完成了隊(duì)伍的搭建和培養(yǎng)，設(shè)計建立了屬于朗播自己的“基于內(nèi)容的運(yùn)營策略”，并通過所有團(tuán)隊(duì)成員的努力，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)的突破和增長。我們的微信自媒體，實(shí)現(xiàn)了 5 倍的用戶數(shù)量增長，并且在行業(yè)和用戶群體中，已經(jīng)樹立了良好的形象和口碑。我們開始形成了具有朗播特色的營銷體系，同時也實(shí)現(xiàn)了銷售收入的翻番。

一年來的高速發(fā)展，也帶來了高比例的人員流動，這也給我們的人力資源、行政、財務(wù)的小伙伴們帶來了更多的要求和壓力。人員的不斷增長，也會讓大家相互的交流和融合變得更加復(fù)雜和困難。然而，我們職能部門的同事們，非常貼心地給大家準(zhǔn)備了各種節(jié)假日和生日小禮物和好玩的團(tuán)建活動。當(dāng)然，我們還是希望，這樣的活動要更多，更好，更有調(diào)性。

2015 年對于每位朗播的小伙伴來說，是非常忙碌的一年，而我們即將迎來的 2016 年，會是……更加忙碌的一年。2016 年，我們不能再繼續(xù)“野蠻生長”的模式，我們需要前進(jìn)得更快、更有節(jié)奏。2016 年，我們會有更高的營收目標(biāo)，更強(qiáng)大的教研內(nèi)容和產(chǎn)品，更貼心的用戶體驗(yàn)和服務(wù)。我們要讓用戶看到更多品類的產(chǎn)品，其中也包括我們的自適應(yīng)測評系統(tǒng)和動態(tài)學(xué)習(xí)計劃引擎，我們要讓所有英語學(xué)習(xí)者意識到，朗播是他們在線英語學(xué)習(xí)的唯一選擇。對于在線教育行業(yè)來說，2016 年可能會是一個重要的成長發(fā)展之年，對于朗播來說，可能會是一個實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長之年。

2016 年，我們會有更加明確、人性化以及互聯(lián)網(wǎng)化的考核目標(biāo)和獎懲機(jī)制，其中也包括我們更有吸引力的獎金計劃和期權(quán)激勵計劃。我希望，每一個朗播人都能更加融入到這個團(tuán)隊(duì)中，在新的一年實(shí)現(xiàn)個人和公司的共同成長。當(dāng)然，我們的工作節(jié)奏會更快，我們的效率也會更高。我依然不想說讓各位小伙伴“感恩”的話，因?yàn)閼?yīng)該“感恩”的是我，以及我們創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的所有人！

2016 年，我們一起奔跑！