專注3+K12的課外教育移動(dòng)電商平臺(tái)嚴(yán)師書院宣布完成首輪融資，融資金額為2000萬(wàn)人民幣，聯(lián)想樂基金領(lǐng)投。本輪融資完成后，嚴(yán)師書院將主要用于嚴(yán)師書院產(chǎn)品系統(tǒng)完善、教育資源的開拓及市場(chǎng)推廣。
據(jù)了解，嚴(yán)師書院為顯名教育集團(tuán)旗下全資子公司，采用的是線上交易、線下授課模式，業(yè)務(wù)涵蓋了K12和興趣教育。
創(chuàng)始人兼CEO楊光表示，嚴(yán)師書院將致力于成為在線教育領(lǐng)域的天貓，采用線上交易、線下授課模式，只提供優(yōu)質(zhì)課外教育資源，同時(shí)提供高品質(zhì)的售后服務(wù)，消費(fèi)者可以做到“課課評(píng)”（可對(duì)每節(jié)課進(jìn)行在線點(diǎn)評(píng)）、“課課退”（每節(jié)課不滿意都可以隨時(shí)退費(fèi)），改變傳統(tǒng)課外教育對(duì)消費(fèi)者不利的局面。據(jù)悉，嚴(yán)師書院除了獲得聯(lián)想樂基金投資外，還將與聯(lián)想云達(dá)成業(yè)務(wù)層面的戰(zhàn)略合作。
楊光認(rèn)為，傳統(tǒng)課外教育有三大痛點(diǎn)：
是大多數(shù)學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)曾經(jīng)接受的教育不滿意，與心里預(yù)期有差距。
是課外教育機(jī)構(gòu)獲得學(xué)生的成本過(guò)高，從而造成課外培訓(xùn)的價(jià)格也高。
是教育類服務(wù)的售后服務(wù)較差，學(xué)生換教師、調(diào)課程和退費(fèi)，難度都比較大，造成學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)教育機(jī)構(gòu)普遍存在不滿的現(xiàn)象。
聯(lián)想樂基金總經(jīng)理宋春雨表示：“樂基金始終認(rèn)為教育是一個(gè)大市場(chǎng)，而嚴(yán)師書院的互聯(lián)網(wǎng)+教育模式會(huì)產(chǎn)生顛覆式教育的商業(yè)模式。共享經(jīng)濟(jì)模式下，嚴(yán)師書院將師生資源進(jìn)行線上撮配、線下成交，并且對(duì)教師資源進(jìn)行強(qiáng)管理，能極大縮減優(yōu)秀教師與學(xué)生之間的中間環(huán)節(jié)，降低課外教育成本，提升教育品質(zhì)。嚴(yán)師書院通過(guò)對(duì)課外教育的互聯(lián)網(wǎng)改造，降低教育領(lǐng)域的信息不對(duì)稱，讓教育信息更加直接化、透明化，最終提升課外教育的整體水平?！?/p>
本文轉(zhuǎn)載自：Power鉑爾教育
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