芥末堆文,在由芥末堆、桃李資本參與主辦的中國教育資本高峰論壇上,立思辰互聯(lián)網(wǎng)教育CEO黃威認為,其關(guān)于“業(yè)務”與“投資”是完全吻合的兩條線,資本也將非常重要的推動立思辰的戰(zhàn)略升級。
資本的力量推動立思辰成長
黃威認為,無論對上市公司還是創(chuàng)業(yè)型發(fā)展型企業(yè)來講,資本都是一股非常大的推動力量。無論企業(yè)處在哪個階段,如果能夠很好的跟資本合作,很好的規(guī)劃投資對企業(yè)的增長產(chǎn)生的驅(qū)動增長,意義都是非常重大的。
“我們的市值管理,向更綜合的、更聚焦的業(yè)務驅(qū)動方式去轉(zhuǎn)變,這也是我們立思辰核心的投資邏輯”,黃威解釋稱,資本運作需要更好的跟自身的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來,并且能夠充分的反映、反射發(fā)展戰(zhàn)略針對業(yè)務所提出的具體需求,自從立思辰進入教育行業(yè)之后,資本的力量對立思辰的成長也起到比較關(guān)鍵的作用。
黃威介紹,他在做資本運作的時候,有四個比較重要的關(guān)鍵詞。一是時間;二是風險;三是資產(chǎn)價格;四是資產(chǎn)管理,這四個關(guān)鍵詞組合起來的話,能夠成為核心的戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略是資本運作的基石,無論是投資或者是并購都是戰(zhàn)略的組成部分。但是它不是戰(zhàn)略的全部,我們戰(zhàn)略的核心依舊是圍繞著我們?nèi)绾螛?gòu)建我們所需的核心重點,如何打造我們需要打造的業(yè)務板塊。如何去提升業(yè)務板塊整體的運營質(zhì)量。
在立思辰產(chǎn)業(yè)升級的過程當中,黃威認為對資產(chǎn)進行高效的管理,不僅僅是體現(xiàn)單向的收購或者是出售和剝離非常重要。比如培生,從傳統(tǒng)的出版型企業(yè),不斷的通過收購,不斷的通過資產(chǎn)高效的剝離重塑整個業(yè)務形態(tài),把自己轉(zhuǎn)型為全面數(shù)字化的教育公司,這點值得大家借鑒和學習。
從業(yè)務的角度來講看投資
隨后,黃威談到了立思辰的整體戰(zhàn)略,而也需要他需要通過資本的方式去實現(xiàn)。未來立思辰將構(gòu)建升學服務平臺與就業(yè)服務平臺,因為升學和就業(yè)分別是K12教育和職業(yè)教育的兩大核心需求。
而立思辰非常領(lǐng)先的智慧教育和教育化板塊,其意義已經(jīng)從傳統(tǒng)的利潤變?yōu)榱藢W校更大面積的覆蓋,讓立思辰更好的成為了K12領(lǐng)域的入口。
而在這個戰(zhàn)略中,黃威稱資本將起到非常重要的推動作用。目前,立思辰也正在準備做早期投資的基金,包括種子與天使輪,“業(yè)務與投資是完全吻合的兩條線,根據(jù)這些原因,立思辰制訂出了能夠推動業(yè)務不斷發(fā)展的投資戰(zhàn)略?!?/p>
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