11月19日上午，在參加創(chuàng)業(yè)家年會(huì)時(shí)，剛慶祝了新東方創(chuàng)立20周年的俞敏洪表示，身處創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)人士不斷涌現(xiàn)的時(shí)代，他亦感到威脅和壓力。

“所有人都在慶祝，覺(jué)得新東方二十年不容易，只有我一個(gè)人陷入焦慮和痛苦之中，因?yàn)槲抑牢磥?lái)新東方二十年真是不那么好走，你過(guò)去成功跟未來(lái)成功沒(méi)有任何關(guān)系，所以慶典當(dāng)天晚上，我就把新東方前150個(gè)管理干部拉到北京郊區(qū)，封閉整整四天，討論未來(lái)二十年發(fā)展步驟，開(kāi)始對(duì)原定商業(yè)模式進(jìn)行否認(rèn)，重建新的商業(yè)模式。”俞敏洪透露。

幾乎在同一時(shí)段，新東方的另一位創(chuàng)始人，現(xiàn)真格基金創(chuàng)始合伙人徐小平在TechCrunch國(guó)際創(chuàng)新峰會(huì)上演講表示，一直以來(lái)，他都期待有足不出戶就可以完成學(xué)習(xí)的教育新產(chǎn)品，顛覆新東方。

截至目前，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均上線了教育平臺(tái)，包括百度、騰訊、阿里、網(wǎng)易等等。對(duì)此，俞敏洪表示，他亦在思考教育行業(yè)面臨的未來(lái)大潮，每時(shí)每刻都在關(guān)注。“你的商業(yè)模式到底是在線上還是線下，到底以方便為主、還是以體驗(yàn)為主？到底把方便和體驗(yàn)互相結(jié)合起來(lái)，還是把兩者分開(kāi)，這是大家需要思考的。”他說(shuō)。

俞敏洪可以肯定的是，新東方之前的成功賴于其個(gè)人努力和個(gè)人講課能力，但這種能力沒(méi)法跟互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)相結(jié)合，若要新東方在未來(lái)保持勢(shì)頭，必須更換其個(gè)人基因，同時(shí)更換整個(gè)新東方的發(fā)展基因。

會(huì)上，剛剛成功赴美上市的58同城CEO姚勁波和去哪兒網(wǎng)CEO莊辰超獲得2013年年度企業(yè)家稱號(hào)。