“教育的國際化和信息化將是最大的機(jī)會(huì)?！?br/>

未來工場(chǎng)合伙人寧柏宇在8月18日藍(lán)象營三期 Demo Day 的開場(chǎng)演講中，分享了他對(duì)于教育創(chuàng)投的思考。

中國實(shí)質(zhì)性的教育消費(fèi)升級(jí)遵循 6／8 原則：

1、6 億人口處于城市上層中產(chǎn)階級(jí)以上 (預(yù)計(jì)5年內(nèi)將達(dá)2億家庭)。由需求和資本驅(qū)動(dòng)，他們有很強(qiáng)的教育品質(zhì)升級(jí)需求。這種需求帶動(dòng)素質(zhì)教育，尤其是美國STEAM教育及軟技能提升的服務(wù)和產(chǎn)品、民辦國際學(xué)校 、留學(xué)及留學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的發(fā)展。

2、8 億人口為一般大眾城市家庭以及各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村（預(yù)計(jì)五年內(nèi)將達(dá)到2.5億家庭)。由政府和科技驅(qū)動(dòng)，他們渴望教育公平，于是 K12學(xué)校的信息化 、提升學(xué)習(xí)效率和效果的教育產(chǎn)品存在巨大市場(chǎng)。

由此可見，滿足 6 億人口的國際化教育將面臨創(chuàng)新的新品類以及傳統(tǒng)品類的品質(zhì)升級(jí)，國際學(xué)校也將進(jìn)入全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段。

滿足 8 億人口的信息化教育期待更好的通路、購買及使用體驗(yàn)，與此同時(shí)需要更有效率的教學(xué)管理和評(píng)測(cè)反饋機(jī)制。

國際化與信息化方向?qū)⑹墙逃袠I(yè) 5 年內(nèi)最重要的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

面對(duì) 98 位投資人，每個(gè)項(xiàng)目只有短短的 180 秒。以下為亮點(diǎn)簡(jiǎn)要總結(jié)：

瞄準(zhǔn) 6 億，需求與資本驅(qū)動(dòng)  

圍棋學(xué)習(xí)領(lǐng)域一直面臨著學(xué)員地域分散、師資嚴(yán)重不足的痛點(diǎn)。 愛棋道作為國內(nèi)首家專注圍棋教育的在線機(jī)構(gòu),采用直播課堂模式授課，解決了圍棋學(xué)習(xí)的時(shí)空限制。

愛棋道創(chuàng)始人王煜輝師從棋圣聶衛(wèi)平，擁有壟斷優(yōu)勢(shì)的頂級(jí)獨(dú)家?guī)熧Y，簽約柯潔、時(shí)越、唐韋星等6位世界冠軍。其自主研發(fā)的“專項(xiàng)訓(xùn)練”方法,涵蓋了圍棋中的所有技術(shù)層面,以標(biāo)準(zhǔn)化方式,讓學(xué)員快速進(jìn)步。解決了圍棋教育難以規(guī)模化的難題。

A + 輪在線教育公司、國際學(xué)習(xí)建校、中大型教育企業(yè)人才需求爆發(fā)，但沒有專門的行業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。才鹿從 5 億中高管市場(chǎng)切入，利用精準(zhǔn)人才庫＋高質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)＋獨(dú)家行業(yè)測(cè)評(píng)，實(shí)現(xiàn)了 20％ A輪以后教育企業(yè)客戶覆蓋，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì) 10 億初中級(jí)市場(chǎng)的擴(kuò)張。

才鹿創(chuàng)始人裘夢(mèng)媛?lián)碛?nbsp;5 年教育獵頭、 3 年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn), 其顧問團(tuán)隊(duì)扎根于各教育細(xì)分市場(chǎng), 致力打造教育行業(yè)人才解決方案的第一品牌。

藍(lán)鯨教育是一家深度解讀教育上市公司全平臺(tái)的財(cái)經(jīng)新媒體 。藍(lán)鯨教育創(chuàng)始人劉瑞剛是藍(lán)鯨傳媒合伙人，曾成功創(chuàng)立藍(lán)鯨 TMT。

值此互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)爆發(fā)之際，他選擇二次創(chuàng)業(yè)，建立一支來自經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、無界、搜狐、i黑馬等公司的專業(yè)采編，匯集教育傳媒人的投稿社區(qū)，用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容加上150 家媒體資源傳播渠道，為教育行業(yè)的投資人和企業(yè)家提供投資決策的參考依據(jù)。

科學(xué)教育擁有 850 億的巨大市場(chǎng)，然而國內(nèi)的科學(xué)教育品牌質(zhì)量參差不齊。神奇科學(xué)堂擁有強(qiáng)大的教研能力，31 年國際品牌，3000+ 實(shí)驗(yàn)，10000 + 設(shè)備，全球同步與本地深入研發(fā)相結(jié)合。

神奇科學(xué)堂產(chǎn)品線完整，包含所有科學(xué)教育主要贏利點(diǎn)。雙語教學(xué)和國際化也是區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要優(yōu)勢(shì)。神奇科學(xué)堂的課程深受客戶喜歡，運(yùn)營 3 年?duì)I業(yè)額呈 10 倍增長 。

移動(dòng)時(shí)代教學(xué)需要好課件，但是由于成本高、周期長、需要專業(yè)人才，老師無法自己完成精品課件的制作。皮影客的出現(xiàn)則讓人人都可以做動(dòng)畫，約為傳統(tǒng)專業(yè)動(dòng)畫或游戲公司制作效率的上千倍。

皮影客有大量正版簽約入駐的動(dòng)畫人物和動(dòng)畫場(chǎng)景等素材,目前已實(shí)現(xiàn)全平臺(tái)支持。皮影客專業(yè)版已經(jīng)在教育行業(yè)有了廣泛應(yīng)用,同時(shí)還為數(shù)字出版、廣告、傳媒、影視等行業(yè)提供低成本的即時(shí)性動(dòng)畫制作能力。截至 2016年7 月，皮影客平臺(tái)已經(jīng)產(chǎn)生約 4 萬分鐘用戶動(dòng)畫作品，相當(dāng)于去年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的1/3。

99% 的琴童在練琴過程中存在枯燥、難監(jiān)督、沒指導(dǎo)的問題。音樂筆記是鋼琴領(lǐng)域的陪練機(jī)器人，擁有的專利技術(shù)能夠解決練琴中的痛點(diǎn),并利用人工智能技術(shù)復(fù)制更多名師，使得素質(zhì)教育也可以有效規(guī)?；?。音樂筆記創(chuàng)始人閆文聞是智能硬件領(lǐng)域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,有豐富的渠道和產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)驗(yàn)及資源。

音樂筆記迅速完成了渠道及銷售模式驗(yàn)證。目前已完成出貨 3500 套，60 天簽約代理35家，預(yù)售 55000 套，銷售額約 6600萬人民幣的好成績。

瞄準(zhǔn) 8 億，政府與科技驅(qū)動(dòng)  

2015 年，醫(yī)學(xué)資格考試考生報(bào)名人數(shù)已達(dá) 396 萬人，規(guī)模是國家公務(wù)員考試人數(shù)的近 3 倍。壹醫(yī)考針對(duì)這一巨大市場(chǎng)，秉承輕、優(yōu)質(zhì)、有效的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念為醫(yī)學(xué)考生提供線上、線下多種形式的過關(guān)產(chǎn)品。

壹醫(yī)考創(chuàng)始人袁錦專注職業(yè)教育應(yīng)試培訓(xùn) 13  年，曾聯(lián)合創(chuàng)辦司考培訓(xùn)第一品牌“眾合教育”。在他的帶領(lǐng)下，壹醫(yī)考運(yùn)用品牌、產(chǎn)品、經(jīng)營模式三大優(yōu)勢(shì)。目前其微信公眾號(hào)粉絲數(shù) 2 萬 +，注冊(cè)用戶數(shù) 8 萬+，在線付費(fèi)用戶數(shù) 3500 +，線下?lián)碛?38 個(gè)加盟分校。

智慧流教育專注于中小學(xué)生英語能力的提升,以官方英語教材數(shù)字化為核心,在國內(nèi)率先開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中小學(xué)英語學(xué)習(xí)系統(tǒng),通過有效連接官方教材出版、公立校課堂教學(xué)、家庭課后學(xué)習(xí)三大場(chǎng)景,為廣大教師、家長、學(xué)生提供最有效的英語能力提升服務(wù)。 

智慧流擁有良好的口碑與變現(xiàn)能力。其收費(fèi) APP 為蘋果商店教育類暢銷排行總榜最高第12 名的排名，付費(fèi)用戶比例達(dá)到 24.53％，目前已進(jìn)入超過 3000 所公立學(xué)校。

目前，藍(lán)象營四期已經(jīng)啟動(dòng)招募，可以通過未來工場(chǎng)官網(wǎng)或關(guān)注微信號(hào)（ilanxiangying)參與。