網(wǎng)易云課堂是網(wǎng)易公司2012年底打造的在線實用技能學(xué)習(xí)平臺,在三節(jié)課的「三次元Club.年終聚會」上,圍繞著學(xué)習(xí)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品這兩件事情,網(wǎng)易云課堂戰(zhàn)略總監(jiān)孫志崗以《很不互聯(lián)網(wǎng)的在線教育》為主題做了分享。
互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)是非常性感的,每個人都想跟它發(fā)生關(guān)系,但是今天看我的標題:很不互聯(lián)網(wǎng)的在線教育。我在拼命地和它撇清關(guān)系。我來自網(wǎng)易,網(wǎng)易是互聯(lián)網(wǎng)第一波浪潮里面的受益者之一,網(wǎng)易風(fēng)光的時候,騰訊、阿里、百度都還沒有呢。剛才圓桌討論的時候講到互聯(lián)網(wǎng)的下半場,互聯(lián)網(wǎng)的下半場有一個很大的特點,它真的不再“性感”了。
網(wǎng)易云課堂的失敗經(jīng)驗:平臺的路子行不通
大概在兩三年前,羅輯思維把互聯(lián)網(wǎng)思維這個詞提到了極高的點,現(xiàn)在如果你跟一個人張嘴談互聯(lián)網(wǎng)思維,他會認為你是一個騙子,這就是一個殘酷的現(xiàn)實。
這個現(xiàn)實中,我們網(wǎng)易云課堂也踩過很重的坑。一開始我們非常希望自己是一個平臺,一個互聯(lián)網(wǎng)的平臺。互聯(lián)網(wǎng)平臺有什么特點呢?尤其對于在線教育來說,我們是希望自己什么都不用干,然后老師和學(xué)生就都來了,來到這個地方之后,大家互相之間產(chǎn)生各種各樣多元的關(guān)系,優(yōu)勝劣汰,自然而然的社群也就產(chǎn)生了,最后再發(fā)生一些不可思議的美妙變化,我們在中間就受益了,然后所有的人都很開心。
這是一個典型的互聯(lián)網(wǎng)平臺的樣子,我們一開始真的是想這樣做的,從2012年老牌的互聯(lián)網(wǎng)平臺里面,我們做了第一個教育平臺,我們內(nèi)部啟動這個項目的時候,Udacity都還沒有創(chuàng)立呢。
我們希望如此,但做下來的結(jié)果是怎樣的呢?
我們確實做了一個平臺,但是我們發(fā)現(xiàn)來到這里的無論是老師還是學(xué)生,他們希望的不是我們準備的統(tǒng)一的碗,他們希望我們提供的是差別非常大的碗,不同的碗要裝不同的菜。那么我們能不能提供出這些碗呢?很有難度。但是我們還在努力,努力的結(jié)果是優(yōu)勝劣汰并沒有發(fā)生,而是課程魚龍混雜,大家已經(jīng)分不清楚這里面課程的好和壞了。
網(wǎng)易云課堂創(chuàng)立初期的時候,我最主要的任務(wù)是引入課程,我是網(wǎng)易云課堂里唯一做過老師的人,但是我發(fā)現(xiàn)就算我是一個老師,我能評判英語老師的好壞,但我無法評判別的老師。那么,學(xué)生可以嗎?學(xué)生也評判不了,學(xué)生是來學(xué)習(xí)的,讓他評判這個老師,一、顏值,二、幽不幽默,但是最后產(chǎn)生的結(jié)果是誰都不開心,很少有人覺得這是一個可愛的事情。
為什么會這樣?這里面有一個核心的點,就是教育的特點。
面對這樣的問題,肯定要突破困局,所以我們就在想,我們到底應(yīng)該怎么去做?如果你愿意仔細地去分析互聯(lián)網(wǎng)時代,你會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的上半場是很開心的時代、很性感的時代,那個時代是可以一分耕耘、十分收獲的。投資人也好,創(chuàng)始人也好,哪怕不是絕對的創(chuàng)始人,后面跟著班混進去的,幾年以后也會身價倍漲,這太酷了。
到下半場的時候,互聯(lián)網(wǎng)+就已經(jīng)變成一分耕耘一分收獲,你能做到兩份收獲就很厲害了,它已經(jīng)失去了開始階段極強增長的特性。我也沒趕上上一波,那一波風(fēng)光的時候,我還在學(xué)校里誨人不倦。但是現(xiàn)在這個時代依然非常好,而且這個時代是真正健康的時代,拼的不是運氣了,一分耕耘十分收獲的時候有運氣這個成分存在,這個時候是從互聯(lián)網(wǎng)最鼎盛的時期回到了平穩(wěn)的狀態(tài),也進入到了商業(yè)本質(zhì)的常態(tài)化狀態(tài)。
在這樣一個常態(tài)化的情況下,像我們從開始做平臺,搞互聯(lián)網(wǎng),到現(xiàn)在算是比較早地醒悟了這個問題,原來的互聯(lián)網(wǎng)很輕,一分耕耘十分收獲,現(xiàn)在再想十分收獲的話,得把一變成十,這個時候就得把事情往重里去做。
關(guān)于重的事情,我們已經(jīng)做了兩年多了。在傳統(tǒng)老牌互聯(lián)網(wǎng)公司里面沒有跟隨我們的,他們會很害怕這件事情。老公司害怕了,新公司就有機會了。
網(wǎng)易云課堂怎么做內(nèi)容?
對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,最重的就是內(nèi)容。
我們網(wǎng)易云課堂是怎么做內(nèi)容的呢?這個是我們在2014年搞的一個體系。
這個體系能干嘛?剛才評論說產(chǎn)品和運營哪個更有前途,比哪個工資高,你敢跟技術(shù)比嗎?技術(shù)沒什么可怕的,各位同學(xué),你們現(xiàn)在只要聽我的話,這個年終聚會結(jié)束,你們從三節(jié)課退學(xué)到網(wǎng)易云課堂。這邊面對的是高中起點,順著這個線路學(xué)學(xué)學(xué),當(dāng)你學(xué)到一定程度的時候,你就是一個非常牛的技術(shù)人員了,不是產(chǎn)品經(jīng)理了,產(chǎn)品經(jīng)理有什么好學(xué)的?人人都是產(chǎn)品經(jīng)理嘛。
為什么我敢這么講?因為這個圖里面所圍繞的課程是大學(xué)計算機專業(yè)所有最核心的課程,如果你順著這個過程把它學(xué)完,你會很牛。因為這些課程的老師都是你在國內(nèi)任何一個大學(xué)里面都無法經(jīng)歷的師資水準,他是把全國排名前十的計算機專業(yè)里面最受學(xué)生歡迎的老師給聚集了起來。這件事情是我們主動出擊做的非常重的事情,我們努力挑選這些老師,把這件事情做成了,而且整個過程是全免費的。
這個東西為什么這么好?很多人認為一定是找到的老師好,確實,教學(xué)里面老師是非常重要的一項資源,但并不是有好的老師就能解決一切問題。我們做前面的課程的時候也有深刻地體會到,除了老師以外,還需要有好的服務(wù),這兩者合到一起,才會產(chǎn)生好的課程,這兩者缺一不可。
好老師+好服務(wù),才是最后好的課程。
什么樣的老師是好的老師?跟大家分享一下我們在做重度課程的時候體會到的東西。我們在選老師的時候,非常注重兩點:第一點叫真才實學(xué),第二叫認真負責(zé)。這個是當(dāng)初我當(dāng)老師的時候體會出來的一點,放到哪個行業(yè)或者培訓(xùn)里都成立,好多名師欠缺的是真才實學(xué),跟他能學(xué)到東西,但是再往上會有問題。也有很多有真才實學(xué)的人,但是他并不把心思花在教育上,他不賣力氣,再牛也沒有用。所以我們要把這兩者結(jié)合。
這些老師、這些名人很厲害,但是他們并不太懂得怎么使自己的東西在網(wǎng)上得到更好的實現(xiàn),這個部分又體現(xiàn)了我們深耕細作的價值。我們會去助,助老師什么?
第一,幫老師找到市場定位。
絕大多數(shù)老師是不好意思談錢的,但是你幫他把這個問題解決了,他會很開心。
第二,老師不懂怎么在線授課。
舉一個簡單例子,大家知道很多老師在錄課程的時候,都會說,“實在是受不了,這樣吧,你能不能在下面安排幾個座位,放幾個學(xué)生,不然我講不了”。他真的是不適應(yīng),不習(xí)慣。我們把我們的很多經(jīng)驗聚集起來,跟老師進行灌輸,進行培訓(xùn),幫他做好所有外面的工作,包括乃至大綱的設(shè)計,怎么互聯(lián)往化,網(wǎng)上學(xué)習(xí)的人是什么樣的,包括對老師做一些心理輔導(dǎo),上線以后有人罵你,你要做好心理準備等諸如此類的很多東西。
我們很開心的是,我們確實能夠撬動一些非常好的老師,前面的例子舉的是大學(xué)里最好的老師,大學(xué)老師有真才實學(xué),但是真才實學(xué)解決不了企業(yè)里的問題,90%的老師認為自己教的學(xué)生是符合企業(yè)要求的,這說明90%的老師是不合格的,我是屬于那10%的。
我們用這種方式,撬動了一些行業(yè)里的專家,當(dāng)然,也包三節(jié)課的專家,有來自網(wǎng)易自己的,有海外Google的等等,到我們這里來授課。但是這樣還是不足以保證絕對的教學(xué)質(zhì)量,為什么?
因為好老師+好服務(wù)才是好的教學(xué),好服務(wù)這件事情要由誰來做?或者說服務(wù)都包括什么?這類服務(wù)的事情多數(shù)都是無法自動化的,都是要真人去和他進行交互的。
比如說像Deadline提醒,這是自動化可以的,但是觸達的效果不是那么強,如果是一個溫柔的女生給你來一個電話,說“同學(xué)請記住,要交作業(yè)的時間到了”,你的學(xué)習(xí)熱情肯定不同。服務(wù)這件事情老師是義不容辭應(yīng)該做的,老師就應(yīng)該把服務(wù)做好,但是只靠老師是不夠的。這個圖已經(jīng)說明了一切:
老師頂個球,頂不住的,在互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下,一個老師面對幾千個學(xué)生,很輕松的這個球就掉下來了,而且一滑就滑遠了,一滾遠就再也不回來了。得把這個球接助,靠什么接?靠重度的人力服務(wù),也就是助教來接。助教的選擇相對老師來說低一點,但是他起到的效果卻比任何人都要好,包括企業(yè)里的工程師,包括在校的學(xué)生,還有自己這些課程學(xué)完之后的學(xué)生,學(xué)完一期,下一期就當(dāng)助教。
但是從購買者的角度來看,你的助教都是剛學(xué)完的人?不靠譜,我不相信。這就是教育的矛盾所在。消費者并不懂得,這樣的助教其實才是最有效的。為什么?
第一,他剛剛把這個教學(xué)學(xué)完,整個中間中他所踩過的坑、所經(jīng)歷過的痛苦,他都非常了解,他最理解新來的學(xué)員的痛苦,這就是師兄對師妹的作用。
第二,他剛剛被這個課程虐完,他非常開心轉(zhuǎn)過頭來虐別人,所以他負責(zé)任的態(tài)度是驚人的,老師有自己背后很多的光環(huán),沒有時間去打理這些。所以助教是有專業(yè)能力的,可以對這個服務(wù)起到支撐。
但是這樣還是撐不住,還得加一個東西,這個東西就叫班主任。
班主任和這個課程的專業(yè)沒有太直接的關(guān)系,但是他要能夠做一些臟活、累活,打個電話,給學(xué)生鼓勵鼓勵,很多事情班主任可以做。不要小看這件事情,雖然當(dāng)初讀書的時候都討厭班主任,但是如果沒有班主任,可能真的就輟學(xué)了,真的學(xué)不下去了,所以班主任在線的時候依然有作用。這些歸到一起,就可以把整個服務(wù)的事情撐的越來越高,越來越好,這就是整個服務(wù)所形成的結(jié)構(gòu)。
從這個過程中你可以看到,這所有的一切都是非常重的,我們做的也挺累,但是目前為止,我們還沒有找到很好的捷徑,可以使這個地方在輕一點的同時,又能保證好的效果,這個事挺難的。也許人工智能會有一些辦法,人工智能是互聯(lián)網(wǎng)下半場一個很大的變數(shù),它發(fā)揮出來之后,可能又會創(chuàng)造一分耕耘十分收獲的狀態(tài),人工智能以外,互聯(lián)網(wǎng)+,+后面的任何一個東西,和傳統(tǒng)行業(yè)深度結(jié)合,都是很重的。比如最近網(wǎng)易在熱炒豬肉,養(yǎng)豬的事兒很重的,它需要一大片的地,豬的吃喝拉撒還得有人去伺候。
我們找到互聯(lián)網(wǎng)里面每一個崗位的專家,把相應(yīng)的微專業(yè)開發(fā)出來,為這些大專家配上各種各樣的重度服務(wù)。雖然前面服務(wù)說了很多,但是我們也沒有把這件事情做的特別好,還有很多需要深入提高的地方,但是總的來說,專業(yè)的課程還是蠻受業(yè)界認可的。像下圖虛線的部分,是我們還沒有找到很好的老師來搞這件事,所以找不到我們寧可等著,慢慢找。
今天分享的內(nèi)容就這些,希望大家可以來學(xué)一下微專業(yè)。如果是三節(jié)課的學(xué)員,就不用太考慮運營了,產(chǎn)品、運營我們就是和三節(jié)課合作的。謝謝大家!
本文轉(zhuǎn)載自三節(jié)課。
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