【小筱薦文】 美國(guó)High Tech High是當(dāng)下被熱議的一所創(chuàng)新型學(xué)校。該校拋棄傳統(tǒng)教育的限定，全部采用當(dāng)下最流行的項(xiàng)目式學(xué)習(xí)。被譽(yù)為“有史以來最值得一看的影片”記錄了這所學(xué)校故事，并稱它為《極有可能成功》。這樣一所學(xué)校有什么特別之處？為什么說它極有可能成功？

對(duì)于Brian來說，這個(gè)夜晚有點(diǎn)難熬。

 作為美國(guó)高科技特許學(xué)校（High Tech High Charter School，簡(jiǎn)稱HTH）的九年級(jí)新生，他過去一個(gè)學(xué)年的全部功課，就是與同學(xué)們一起制作一個(gè)演示人類文明進(jìn)程的“大齒輪”。而這天晚上，已經(jīng)到了學(xué)校一年一度的“展覽之夜”，可Brian小組的那部分“齒輪”還沒有做好。

 Brian的故事發(fā)生在紀(jì)錄片《極有可能成功》（Most Likely To Succeed）中，這部在中國(guó)被譽(yù)為“有史以來最值得一看的紀(jì)錄片”，一度引起教育界熱議。近日，這部紀(jì)錄片登陸上海，出現(xiàn)在“一土上海2020未來課堂”的項(xiàng)目開幕式上。

《極有可能成功》記錄了發(fā)生在High Tech High學(xué)校的故事。那么，它有什么特別的地方嗎？

一所靠“項(xiàng)目”堆積起來的學(xué)校

2000年，High Tech High作為一所公立特許學(xué)校在美國(guó)圣地亞哥成立。一開始就得到了比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)的大力支持。沒錯(cuò)，就是那個(gè)比爾·蓋茨。

如今，經(jīng)過十多年的發(fā)展，High Tech High已經(jīng)成為了包含13所K-12學(xué)校和提供教師培訓(xùn)課程、以及創(chuàng)新教育研究院的教育集團(tuán)。

作為公立特許學(xué)校，它們不挑學(xué)生，所有學(xué)生根據(jù)居住的學(xué)區(qū)搖號(hào)入學(xué)，免收學(xué)費(fèi)。

而這所學(xué)校最特別的地方就在于，它沒有教材、沒有明確的學(xué)科區(qū)分、沒有考試、沒有家庭作業(yè)，只有貫穿全學(xué)年的一個(gè)項(xiàng)目。每個(gè)學(xué)生都必須把自己的一年所學(xué)，通過這個(gè)項(xiàng)目，在“展覽之夜”上展示給全校師生、家長(zhǎng)、社區(qū)以及所有的參觀者。

這種被稱為項(xiàng)目式學(xué)習(xí)（Project-based Learning，簡(jiǎn)稱PBL）的教學(xué)方法，恐怕是近年來在教育界被熱議最多的一個(gè)話題。但它其實(shí)并不是一件新鮮事兒，作為教學(xué)方法的一種，早已在全世界范圍內(nèi)推廣多年，可是像High Tech High這樣完全采用項(xiàng)目式學(xué)習(xí)進(jìn)行教學(xué)的學(xué)校，卻是寥寥無幾。

畢竟，沒有幾個(gè)人能狠得下心完全推翻現(xiàn)有的學(xué)校教育模式。

追溯歷史，距離我們最近的一次教育革命發(fā)生在大約124年前，那是工業(yè)革命的開端。在這之前，不管是在東方世界還是西方世界，教育針對(duì)的都是上層社會(huì)。進(jìn)入工業(yè)時(shí)代后，為了把處于農(nóng)業(yè)時(shí)代靠勞力為生的人們，訓(xùn)練成為可以在有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工廠和流水線上工作的工人，基于年齡、能力、學(xué)科區(qū)分的現(xiàn)代學(xué)校模式誕生。

然而100多年過去了，我們的教育模式毫無改變。當(dāng)今的大部分學(xué)校仍是一個(gè)個(gè)分隔開的教室、四五十分鐘一節(jié)課、鈴聲一響迅速進(jìn)入另外一門學(xué)科、靠標(biāo)準(zhǔn)化的答案評(píng)價(jià)優(yōu)勝劣汰。

一個(gè)世紀(jì)以來，計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)以及人工智能，讓我們周圍的世界發(fā)生了天翻地覆的變化。信息瞬息萬變，早已不再需要通過老師傳達(dá)。就像從前的人如何也想象不到任何信息都可以通過一個(gè)小小的盒子（手機(jī)）進(jìn)行傳送一樣，我們也無法想象未來的世界。

李開復(fù)曾表示，未來50%的工作，現(xiàn)在都還沒有被發(fā)明出來。我們又怎么有信心繼續(xù)用昨天的方法教育今天的孩子，以保證他們迎接明天的世界？

而High Tech High的創(chuàng)立，就是為了打破這樣的教育模式。

Larry Rosenstock是這所學(xué)校的創(chuàng)始人，他在就讀波士頓大學(xué)法學(xué)院期間發(fā)現(xiàn)，其他同學(xué)可以憑借閱讀和背誦實(shí)現(xiàn)記憶，他卻必須畫出知識(shí)的脈絡(luò)圖，才能記得住。

同樣是大學(xué)期間，在教幾個(gè)有精神障礙的孩子做木工的過程中他也發(fā)現(xiàn)，為了成功地做出一把椅子，這些孩子會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)平時(shí)他們避之不及的幾何和代數(shù)。

雖然每個(gè)人的學(xué)習(xí)方法不同，但“做中學(xué)”算得上最自然、最深刻的一種了。

在我們的學(xué)生時(shí)代，被各種作業(yè)、功課煩到質(zhì)問“為什么要學(xué)這個(gè)？生活中又用不到！”的情況不在少數(shù)，但在High Tech High學(xué)校里，這樣的情況就不會(huì)出現(xiàn)。學(xué)生們都在被項(xiàng)目的進(jìn)程驅(qū)動(dòng)著學(xué)習(xí)，“為什么要學(xué)？因?yàn)槲蚁胱屗ぷ髌饋怼！币粋€(gè)學(xué)生如是說。

但完全跳脫于現(xiàn)有教育模式的做法實(shí)在太大膽、太難，不論是對(duì)于學(xué)生、老師、家長(zhǎng)還是學(xué)校的管理者而言，都充滿了無限挑戰(zhàn)。

被質(zhì)疑的課程和教學(xué)模式

Scott是九年級(jí)的物理老師，但他的課是和負(fù)責(zé)人文學(xué)科的Mike老師一起上的，他們共同輔導(dǎo)60個(gè)學(xué)生，Brian就是他們班上的一員。

這學(xué)期Scott和Mike為學(xué)生們?cè)O(shè)計(jì)的任務(wù)就是——探討文明是如何更迭的，并且通過一種工程學(xué)，即齒輪的方式演示出來。

每個(gè)學(xué)生都被分在一個(gè)小組，Brian擔(dān)任了小組組長(zhǎng)的角色。他們不斷收集資料、討論、實(shí)驗(yàn)、做結(jié)論、推翻自己的結(jié)論、再實(shí)驗(yàn)、再討論。Scott說，“這樣的循環(huán)往復(fù)就是為了把文明歷程這樣一個(gè)抽象的理論，用實(shí)實(shí)在在的東西呈現(xiàn)出來，而所有的努力都將在‘展覽之夜’上，被展示出來?！?/p>

老師在這個(gè)過程中需要做的，除了充當(dāng)項(xiàng)目的總設(shè)計(jì)者，就是以一個(gè)旁觀者的立場(chǎng)，跟蹤和把控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程。

當(dāng)一個(gè)學(xué)生讓老師幫忙在項(xiàng)目中做決策時(shí)，老師拒絕了她?！拔覀儚臎]給過孩子做決定的機(jī)會(huì)，卻又期待他們?cè)谌松闹匾P(guān)頭作出正確的選擇?！贝_實(shí)，對(duì)于很多老師和家長(zhǎng)而言，有時(shí)候放手比約束更難做到。

影片中的一個(gè)家長(zhǎng)就對(duì)這種沒有考試、沒有作業(yè)的教學(xué)方法產(chǎn)生了極大質(zhì)疑。High Tech High的做法在培養(yǎng)學(xué)生面向未來的綜合能力方面不容置疑，但現(xiàn)實(shí)世界的客觀因素也不可忽視。面對(duì)升學(xué)擇業(yè)這些每個(gè)學(xué)生必須跨過的坎，任何家長(zhǎng)都“不希望讓孩子遇到向他關(guān)閉的門”。

同樣的質(zhì)疑也出現(xiàn)在學(xué)生身上，當(dāng)“未來重要還是成績(jī)重要”的問題拋出時(shí)，大部分學(xué)生都表示，當(dāng)下來看，成績(jī)是對(duì)他們未來影響最直接的因素，所以相對(duì)于無法掌控的未來，還是成績(jī)更重要，技能和綜合能力什么的留到考進(jìn)大學(xué)后再說。

但當(dāng)導(dǎo)演反問前面的那位家長(zhǎng)，為什么還是選擇了這所學(xué)校時(shí)，這位焦慮的母親說到，“我看到周圍有很多像從康奈爾這樣的名校畢業(yè)的學(xué)生，到他們已經(jīng)三十歲的時(shí)候，卻還是只能在父母的公司里工作，這讓我對(duì)現(xiàn)有的學(xué)校模式失望”。

同時(shí)，Brian小組的“齒輪”進(jìn)展得也并不順利，同伴質(zhì)疑Brian太過追求完美，這樣會(huì)導(dǎo)致他們?cè)诂F(xiàn)有時(shí)間內(nèi)無法完成工作。但Brian還是不愿意放棄原有的設(shè)計(jì)，覺得“每天留久一點(diǎn)就有可能完成”。

時(shí)間就這樣一分一秒過去，終于到了“展覽之夜”當(dāng)天?！按簖X輪”漸漸成形，最終只缺了Brian小組的那一塊?？墒?，他們還沒有放棄，當(dāng)其他同學(xué)在參觀者的贊嘆聲中展示自己的作品時(shí)，Brian的小組還在賣力地嘗試。

隨著參觀者的逐漸離去，“展覽之夜”拉下帷幕，Brian的小組還是沒能完成他們的齒輪。透過電影的鏡頭，我們看到Brian繼續(xù)失落地鼓搗著他的齒輪，Scott老師走到他身邊，說了一段令外灘君分外感動(dòng)的話，“雖然這次你的努力看似沒有結(jié)果，但不讓你繼續(xù)做理想主義者，不讓你繼續(xù)做自己不是我們的目的”。

學(xué)期結(jié)束，同學(xué)們都開始享受自己的暑假，只有Brian還在學(xué)校里忙活著，Scott老師陪伴在他的身邊。

為什么項(xiàng)目式學(xué)習(xí)“極有可能成功”？

講到這里，也許大部分讀者和外灘君一樣，陷入了對(duì)這種項(xiàng)目式學(xué)習(xí)模式的迷思。究竟這種教學(xué)模式值不值得大規(guī)模推廣，還是只能繼續(xù)“小而美”地進(jìn)行？既然傳播知識(shí)已經(jīng)不再那么重要，學(xué)校、老師該扮演的角色又應(yīng)該是什么？孩子需要的敲門磚，項(xiàng)目式學(xué)習(xí)能給得了嗎？

為了更加清晰地思考這些問題，讓我們先來看看，在項(xiàng)目式學(xué)習(xí)中，哪些是我們需要重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象？這個(gè)問題至關(guān)重要。

1. 真實(shí)的觀眾

首先，不同于基于標(biāo)準(zhǔn)答案的評(píng)價(jià)體系，項(xiàng)目式學(xué)習(xí)建立在一系列難以量化的標(biāo)準(zhǔn)之上。在“展覽之夜”上，學(xué)生一學(xué)年的成果得以直觀地被觀眾感受，但它所展示的結(jié)果還不足以公正客觀地評(píng)價(jià)學(xué)生的所學(xué)所得。

所以，即使在項(xiàng)目制作的過程中，老師大部分時(shí)候扮演的是旁觀者的身份，但他們做得更多的是測(cè)評(píng)考核的工作。因而我們能看到，在學(xué)生們?yōu)轫?xiàng)目不能順利完成爭(zhēng)執(zhí)不休、殫精竭慮的時(shí)候，還是會(huì)停下來聽聽老師的建議。

其他同學(xué)、導(dǎo)師、老師、專業(yè)人士的反饋對(duì)于學(xué)生的項(xiàng)目質(zhì)量至關(guān)重要。但形式早已打破分?jǐn)?shù)這種單調(diào)的方式，這種評(píng)估方式可以是會(huì)議、項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)告、其他同學(xué)的評(píng)價(jià)，甚至是一次簡(jiǎn)單的對(duì)老師解釋的過程。

我們看到，在High Tech High的“展覽之夜”上，不僅僅是同學(xué)、老師、家長(zhǎng)，更有成百上千不認(rèn)識(shí)的人，當(dāng)他們看到學(xué)生們一年的成果，聽著學(xué)生們的解釋，驚訝道：“哇，你們是怎么辦到的”的時(shí)候，是最讓人心潮澎湃的時(shí)刻，這會(huì)讓學(xué)生的工作變得更加重要。

2. 真實(shí)的問題

此外，與傳統(tǒng)教學(xué)方式不同，項(xiàng)目式學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)問題的真實(shí)性，這不僅僅指與“真實(shí)的世界”建立聯(lián)系，更重要的是提出真實(shí)的問題。那什么才算是真實(shí)的問題？

以全世界的歷史課都會(huì)涉及的二戰(zhàn)為例，在傳統(tǒng)課堂里，老師們重點(diǎn)關(guān)注的問題通常如下：

• 戰(zhàn)爭(zhēng)開始及結(jié)束的時(shí)間節(jié)點(diǎn)？

• 戰(zhàn)爭(zhēng)波及的國(guó)家有哪些？

• 重要的歷史事件是什么？

• 產(chǎn)生的意義是什么？

• ……

讀到這里，你也許發(fā)現(xiàn)了問題所在，這些問題都可以通過“百度”來回答。但在項(xiàng)目式學(xué)習(xí)的課堂里，老師就有可能拋出這樣一個(gè)問題——忘記歷史，如果重新來一場(chǎng)二戰(zhàn)，哪個(gè)陣營(yíng)會(huì)贏？

 與傳統(tǒng)試卷上的那些問題不同，真實(shí)的問題往往沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。

3. 真實(shí)的世界

讀到這里，讓我們暫時(shí)脫離項(xiàng)目式學(xué)習(xí)帶給我們的美妙幻境，回望一下我們所處的真實(shí)世界。

真實(shí)的世界就是我們每個(gè)人都被拴在了一個(gè)“大齒輪”上，在這個(gè)齒輪上每個(gè)人的命運(yùn)都是通過考試、分?jǐn)?shù)、成績(jī)來決定的，不遵守齒輪的規(guī)則，就難以正常地運(yùn)轉(zhuǎn)下去。

項(xiàng)目式學(xué)習(xí)固然美好，影片的最后，Brian也成功地讓他的齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來。但想要對(duì)抗這個(gè)巨大的“齒輪”，就像進(jìn)行一場(chǎng)不知輸贏的賭博，沒有明確積極的結(jié)果，誰都沒有勇氣賭上孩子們的命運(yùn)。

讓項(xiàng)目式學(xué)習(xí)繼續(xù)這樣“小而美”下去，還是進(jìn)行一次翻天覆地的教育革命？這是擺在每個(gè)關(guān)心教育的人面前的命題。而你，將會(huì)如何抉擇？

本文轉(zhuǎn)載外灘教育，作者孫魯妮