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線上少兒英語(yǔ)培訓(xùn)不止于1對(duì)1,有教未來(lái)要用小班課切入市場(chǎng)

作者:思齊 發(fā)布時(shí)間:

線上少兒英語(yǔ)培訓(xùn)不止于1對(duì)1,有教未來(lái)要用小班課切入市場(chǎng)

作者:思齊 發(fā)布時(shí)間:

摘要:在線 1 對(duì) 1 之后,1 對(duì)多會(huì)是新玩家們切入少兒英語(yǔ)在線教育的入口嗎

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圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《 2015-2020 中國(guó)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)分析》,少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模為 600 億,而且每年以 20% 的速度增加。VIPKID 近期完成了 2 億美元的 D 輪融資,自 2014 年正式上線以來(lái),VIPKID 已經(jīng)有超過(guò) 50 萬(wàn)的注冊(cè)用戶,付費(fèi)用戶超 3 萬(wàn),占據(jù)了 50% 以上的線上份額。

在線 1 對(duì) 1 之后,1 對(duì)多會(huì)是新玩家們切入少兒英語(yǔ)在線教育的入口嗎?至少 VIPKID 也已經(jīng)入場(chǎng)在線小班課了。

從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)講,以 VIPKID 為代表的在線一對(duì)一產(chǎn)品起到的是少兒在線培訓(xùn)的市場(chǎng)教育作用。和線下外教相比,在線外教降低了培訓(xùn)的時(shí)間機(jī)會(huì)成本,一方面讓二三線學(xué)生以同樣的成本接觸到了和一線同樣質(zhì)量的教育資源,互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在上課的便捷性上。

有教未來(lái)的創(chuàng)始人劉鍇告訴 36 氪,在線1對(duì)1最大的短板在于“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”:優(yōu)質(zhì)的外教資源有限、在一對(duì)一模式下,每一個(gè)學(xué)生需要分?jǐn)偟倪\(yùn)營(yíng)、管理成本也很高,在這一背景下,提高客單價(jià)、降低教酬是提高平臺(tái)的利潤(rùn)率的兩種可能方法,但前者增加了學(xué)生負(fù)擔(dān),提高了服務(wù)門檻,后者則降低了課程的質(zhì)量。

此外,從語(yǔ)言學(xué)習(xí)的角度考慮,一對(duì)多是一個(gè)更加合理的模式,“語(yǔ)言學(xué)習(xí)的最終目的是應(yīng)用”,劉鍇告訴36氪,只有在互動(dòng)性強(qiáng)的氛圍中,才有可能實(shí)現(xiàn)應(yīng)用性而非應(yīng)試性的語(yǔ)言學(xué)習(xí),最終達(dá)到自然交流的目的,這也是少兒英語(yǔ)學(xué)習(xí)一直在實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),那么,從互動(dòng)性延展開(kāi)來(lái),一對(duì)多能夠承載的教學(xué)形式要比 1 對(duì) 1 更加豐富,如輪流問(wèn)答、搶答、情境對(duì)話等都能夠被設(shè)計(jì)到課程環(huán)節(jié)當(dāng)中。

幼教未來(lái)的在線小班課為 4-6 人,課程方面,從分級(jí)閱讀切入,兼顧口語(yǔ)和閱讀兩個(gè)主要板塊,平臺(tái)的教研內(nèi)容以 Reading A to Z 為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā),目前有 14000 節(jié)左右的課程。

在少兒外教在線教育平臺(tái)中,由于技術(shù)、教學(xué)效果和課程研發(fā)等因素,并沒(méi)有太多平臺(tái)敢涉及一對(duì)多在線授課的模式。有教未來(lái)從 2015 年開(kāi)始進(jìn)行籌備,前期在第三方的直播平臺(tái)技術(shù)上根據(jù)課堂需求來(lái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用模塊。

在線小班課之于 1 對(duì) 1的另外一個(gè)問(wèn)題在于如何分班:由于每個(gè)學(xué)生的水平不一,如何劃分學(xué)生等級(jí),保證同一節(jié)課上課的學(xué)生處于相近的口語(yǔ)水平?劉鍇表示,在報(bào)名后,綜合學(xué)生的口語(yǔ)水平、年級(jí)等由外教評(píng)定學(xué)生等級(jí)進(jìn)行排班、排課。由于有教未來(lái)的課程為固定班級(jí),因此在排課和滿班率上沒(méi)有太大難度。

平臺(tái)目前有超過(guò) 150 名外教,且均來(lái)自于英語(yǔ)母語(yǔ)國(guó)家,每位老師在上課前都要經(jīng)過(guò)多輪面試并接受監(jiān)課,目前平臺(tái)超過(guò) 80% 的老師具有 1200 節(jié)以上授課時(shí)長(zhǎng)。

具體到業(yè)務(wù)方向上,有教未來(lái)主要通過(guò) to B 和 to C 兩條腿走路,前期以 to B 為主,即幫助線下教育機(jī)構(gòu)繼續(xù)線上教育板塊的代運(yùn)營(yíng),在這些機(jī)構(gòu)的線下課件基礎(chǔ)上提供線上平臺(tái)、外教資源。To C 方面升級(jí),在線下進(jìn)行外教、練習(xí)和輸出等服務(wù)。

今年 2 月,有教未來(lái)獲得中文在線文化教育產(chǎn)業(yè)基金 Pre-A 輪數(shù)千萬(wàn)投資。

目前市場(chǎng)上進(jìn)行類似模式的服務(wù)機(jī)構(gòu)還有“魔力耳朵”,后者在今年 8 月獲得了 Pre-A 輪融資,從模式來(lái)看,有教未來(lái)和魔力耳朵類似,因此具體要談差異化還要看課程和教學(xué)能力的研發(fā)上。

(本文轉(zhuǎn)自36氪,作者思齊)

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