動因體育今日宣布完成5億元融資，本輪投資由前籃球超級巨星姚明和其他4位資深投資人士發(fā)起成立的曜為資本領(lǐng)投。為何動因體育備受資本青睞？獲得融資后，動因體育又將有何動向？

搭建以培訓(xùn)、場館、賽事為基礎(chǔ)的三大業(yè)務(wù)

動因體育成立于2010年，總部位于北京，致力于為4-17歲青少年提供體育培訓(xùn)服務(wù)。創(chuàng)辦至今，動因體育已布局包括北京、上海、廣州、深圳等一、二線18個城市，服務(wù)過近百萬學(xué)員和家長，其現(xiàn)有教練近3000人，公司整體規(guī)模位于國內(nèi)體育培訓(xùn)行業(yè)首位。此外，動因體育不斷完善以培訓(xùn)、場館和賽事為基礎(chǔ)的三大業(yè)務(wù)，并積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促使動因體育在以非常高的年增長率成長。

【培訓(xùn)】培訓(xùn)是動因體育的核心業(yè)務(wù)。動因體育教研團(tuán)隊(duì)以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、趣味化為原則，結(jié)合青少年成長階段生理、心理發(fā)育特征和不同類型的運(yùn)動特點(diǎn)，有針對性地開發(fā)了籃球、足球、羽毛球、網(wǎng)球、擊劍等多個項(xiàng)目，并制定了配套的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)課程體系與教練上課體系。

此外，動因體育研發(fā)團(tuán)隊(duì)為滿足學(xué)員日常健身、專業(yè)化發(fā)展等不同需求，對課程進(jìn)行了多維度分層設(shè)計(jì)，研發(fā)了涵蓋技能培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、外教課在內(nèi)的多種課程。例如集生活體驗(yàn)、專業(yè)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)比賽于一體的“營地體驗(yàn)”課程；鍛煉孩子獨(dú)立性、團(tuán)隊(duì)精神與比賽技能的“常春藤夏/冬令營”課程；提升專業(yè)比賽能力的“體育校隊(duì)集訓(xùn)項(xiàng)目”課程。

【場館】場館是體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)得以存活與拓展的關(guān)鍵因素之一，因此動因體育也非常注重發(fā)展場館業(yè)務(wù)。早在2013年動因體育就成立了體育場館事業(yè)群，這是繼體育培訓(xùn)事業(yè)群之后，最早成立的事業(yè)群。動因體育積極與各大體育場館建立合作關(guān)系，將分散、閑置、封閉式管理的體育場館，統(tǒng)一整合到動因體育的場館群平臺下，使其成為青少年學(xué)習(xí)訓(xùn)練的場地。 

動因體育通過直營和合資運(yùn)營兩種方式，強(qiáng)化體育場館建設(shè)，提升場館普及率。目前，動因體育運(yùn)營的場館有近千個，場館類型包括超大型室內(nèi)羽毛球館、籃球館、足球館、攀巖館、拳擊館、擊劍館等。此外，動因體育還投資建設(shè)了以運(yùn)動為主題的青少年體驗(yàn)館。動因體育在全國范圍能夠得以布局，離不開這些豐富的場館資源積累。

【賽事】賽事是動因體育著力打造的業(yè)務(wù)之一。動因體育并非像多數(shù)公司一樣耗費(fèi)巨資購買體育賽事IP，而是依托自身龐大的學(xué)員基數(shù)，針對青少年人群策劃和打造中國原創(chuàng)的包括籃球、羽毛球、足球、網(wǎng)球、排球、乒乓球等項(xiàng)目的體育賽事IP。動因體育新一期啟動的青少年體育聯(lián)賽，根據(jù)目前預(yù)報名情況，參與聯(lián)賽的青少年將超過萬人。

企業(yè)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，并建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制

動因體育將“人和價值觀”看作為企業(yè)的核心。因此，動因體育在團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)、管理、激勵等方面的投入不遺余力。公司已形成了一套非常系統(tǒng)化、可操作的人才培養(yǎng)機(jī)制。動因體育從國內(nèi)專業(yè)的體育學(xué)院及師范大學(xué)畢業(yè)生中選拔優(yōu)秀人才，并在他們正式上崗前，聘請具有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的精英人才對其進(jìn)行為期十幾天的涵蓋專業(yè)技能、教育學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)等全方面的崗前培訓(xùn)。去年，公司還斥資近千萬元，為全體員工在全國開展了近百場深度培訓(xùn)。 

在激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任心、工作熱情方面，動因體育也是做足功力。不僅根據(jù)員工發(fā)展方向設(shè)置了多項(xiàng)晉升職位，還對工作業(yè)績突出的員工給予豐厚的物質(zhì)和精神雙重獎勵。擁有共同價值觀的員工經(jīng)過層層選拔，在準(zhǔn)軍事化的訓(xùn)練與管理模式下，共同為企業(yè)目標(biāo)努力，這使動因體育的團(tuán)隊(duì)擁有著超高的執(zhí)行力、工作效率。

曜為資本管理合伙人祝剛表示，投資動因體育，除了看好整個體育培訓(xùn)行業(yè)未來發(fā)展前景廣闊外，更因?yàn)閯右蝮w育在市場份額、品牌影響力等方面均處于行業(yè)領(lǐng)先地位，動因體育本身強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)以及健全的人才培養(yǎng)體系也是曜為資本做出此次投資的重要原因。

完成5億融資后，動因體育將從六大方面蓄勢發(fā)力

在完成融資后，動因體育發(fā)布了全新的品牌戰(zhàn)略，并表示將著重從以下方面發(fā)力：

一是，將繼續(xù)夯實(shí)體育培訓(xùn)的核心業(yè)務(wù)，加大課程研發(fā)的投入和力度，全面提升小學(xué)員受訓(xùn)體驗(yàn)，不追風(fēng)口，只做符合發(fā)展趨勢、有價值的事情；

二是，期望利用技術(shù)和科技的力量賦能培訓(xùn)業(yè)務(wù)，秉持產(chǎn)品化運(yùn)營用戶、數(shù)字化展現(xiàn)用戶、科技化服務(wù)用戶三大策略，通過開發(fā)線上產(chǎn)品，將學(xué)員檔案管理數(shù)據(jù)化、可視化、系統(tǒng)化，圍繞家庭用戶的核心需求提供差異化服務(wù)和增值服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)用戶粘性；

三是，強(qiáng)化賽事業(yè)務(wù)和場館業(yè)務(wù)，一站式滿足用戶需求和多維度增強(qiáng)公司實(shí)力；

四是，依據(jù)用戶實(shí)際需求和市場反映情況，拓展更多品類的培訓(xùn)項(xiàng)目，為用戶提供更多選擇；

五是，加強(qiáng)品牌拓展和市場推廣投入，通過品牌去影響用戶，打造有價值、精準(zhǔn)的體育消費(fèi)人群生態(tài)圈；

六是，針對公司內(nèi)部，制定多種獎勵機(jī)制和員工成長計(jì)劃，期待員工與公司的共同成長。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“睿藝”，作者單孟華。