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瞄準(zhǔn)千億早教市場,這家機(jī)構(gòu)將親子游泳項(xiàng)目落地中國近百家

作者:單孟華 發(fā)布時間:

瞄準(zhǔn)千億早教市場,這家機(jī)構(gòu)將親子游泳項(xiàng)目落地中國近百家

作者:單孟華 發(fā)布時間:

摘要:“水上教育學(xué)”已成為一門專項(xiàng)學(xué)科

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親子游泳在西方國家是一項(xiàng)非常受推崇的親子早教形式,并且“水上教育學(xué)”已成為一門專項(xiàng)學(xué)科,其學(xué)科首推者就是德國聯(lián)邦水上教育協(xié)會。德國聯(lián)邦水上教育協(xié)會(簡稱BVAP)成立于2000年3月,是德國游泳訓(xùn)練、水中健身以及相關(guān)活動的聯(lián)合協(xié)會,其管理著德國的大部分游泳學(xué)校,在全球擁有眾多國際會員,同時也為全球培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀親子游泳教練。BVAP創(chuàng)始人兼主席weLegahn(烏韋·萊格)先生是德國漢堡游泳教育學(xué)海豚學(xué)院(DAAP)的校長,是他正式提出了“水上教育學(xué)”這一概念。

龍格親子游泳俱樂部于2012年引進(jìn)德系水上教育課程,由weLegahn主持教學(xué),專注于0至6歲嬰幼兒水上教育及親子游泳課程。龍格聯(lián)手BVAP、DAAP、法國巴黎大眾娛樂與社會教育聯(lián)合會成立了“中歐水上教育學(xué)研究中心”,不斷結(jié)合中國嬰幼兒情況,對其課程進(jìn)行著本地化的研發(fā),打造出了更適合中國寶寶的“水上教育學(xué)”。

目前,龍格作為專業(yè)的親子游泳全國連鎖品牌,擁有直營門店30多家,加盟門店50余家,已為數(shù)萬名親子家庭提供水上教育課程。

早教市場規(guī)模達(dá)千億,親子游泳成市場藍(lán)海

據(jù)北京艾瑞咨詢與現(xiàn)代化教育報(bào)啟蒙???lián)合調(diào)查,我國孕嬰童行業(yè)是一個剛性增長的朝陽行業(yè),處于快速發(fā)展的上升通道,早教市場規(guī)模超千億,且每年平均增幅超15%。隨著國家衛(wèi)生廳出臺《嬰兒游泳行業(yè)規(guī)范》和頒布二孩政策,帶動了兒童早教市場的發(fā)展,越來越多的企業(yè)、機(jī)構(gòu)開始涉足親子游泳行業(yè)。隨著近年來教育消費(fèi)的升級,親子游泳這項(xiàng)集健身與陪伴為一體的運(yùn)動項(xiàng)目被我國越來越多的80、90后家長所熟悉和接納。親子游泳行業(yè)成為市場藍(lán)海。

據(jù)中國嬰游網(wǎng)調(diào)查,參加親子游泳項(xiàng)目的人群中90%以上的家長認(rèn)為每年投入上萬元陪孩子進(jìn)行親子游泳課程是值得的,這和這類家長人群受教育程度有關(guān)系,其中不少都是經(jīng)常出入國外,所認(rèn)識的圈層家長也都參加親子游泳,他們對親子游泳的認(rèn)識更全面,認(rèn)為親子游泳的早教和鍛煉作用對孩子的成長十分有幫助。

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相較于傳統(tǒng)的嬰兒游泳,親子游泳放棄了降低其自由度的脖圈和泳圈,孩子在家長的支持和監(jiān)督下在水中自信游水,享受水中樂趣。研究表明,嬰兒在媽媽肚子里適應(yīng)了羊水的環(huán)境,出生時就擁有本能的游泳能力,醫(yī)學(xué)上稱之為游泳反射,但是如果沒有機(jī)會持續(xù)練習(xí),游泳反射能力會在6-12個月后持續(xù)減弱至消失。而游泳可以幫助寶寶增加其肌肉活動強(qiáng)度、調(diào)節(jié)血液循環(huán)速度、增強(qiáng)心肌收縮力、增加肺活量等,從而產(chǎn)生良好的生理效應(yīng),保護(hù)其健康成長。

澳大利亞格里菲斯大學(xué)一項(xiàng)關(guān)于親子游泳的研究表明,早期學(xué)習(xí)游泳的幼兒比不學(xué)習(xí)游泳的幼兒身體發(fā)育更快;學(xué)習(xí)游泳的學(xué)齡前兒童也比不學(xué)習(xí)游泳的學(xué)齡前兒童具有更優(yōu)秀的運(yùn)動、數(shù)學(xué)、寫作和閱讀技能。研究還表明,孩子開始游泳的年齡越早,堅(jiān)持游泳的時間越長,身體和大腦發(fā)育越快。另外,游泳還能夠培養(yǎng)家長與孩子的親子關(guān)系,鍛煉孩子的社交與適應(yīng)能力。

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培訓(xùn)專業(yè)優(yōu)質(zhì)師資

龍格親子游泳俱樂部聯(lián)合創(chuàng)始人兼教務(wù)總監(jiān)連俊曾深耕教育行業(yè)多年,對教育有著深入透徹的理解,幾年前她自己的孩子處于早教年齡,連俊開始在市場上為孩子選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。連俊說:“為孩子選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要考慮其教師水平。我為自家孩子選擇了親子游泳這個家長可以全程陪同的項(xiàng)目。我?guī)Ш⒆訄?jiān)持每周參與親子游泳課程,一段時間后,發(fā)現(xiàn)孩子非常享受游泳,且身體健康,身體協(xié)調(diào)性以及體能都較同齡小朋友更好?!?/p>

連俊表示,“隨著教育消費(fèi)升級,一些家長開始真正思考孩子需要什么樣的優(yōu)質(zhì)教育,而不是盲目隨大流為孩子選報(bào)課程,家長開始接受做得不錯的小眾機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。親子游泳這個市場,就是家長消費(fèi)升級之后的一個教育需求?!痹诳疾炝嗽缃淌袌鲆约坝H子游泳市場后,龍格親子游泳俱樂部應(yīng)運(yùn)而生。 

本著“幼吾幼以及人之幼”的原則,龍格自創(chuàng)辦起就以“真真正正做對孩子好的教育”為準(zhǔn)繩,無論場館建設(shè)、器材選擇,還是師資籌建、課程設(shè)置,都像為自己孩子選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一樣高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的踐行。尤其是培養(yǎng)和籌建優(yōu)質(zhì)師資方面,龍格更是不遺余力。

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“龍格的老師要求既能勝任家庭教育咨詢工作,又能勝任孩子體育運(yùn)動教育工作;要求他們對教育不僅要知其然,還要知其所以然,并且能夠保證讓參與親子游泳課程的家長和孩子達(dá)到‘學(xué)而時習(xí)之,不亦說乎’。因此,我們對新入職教師會進(jìn)行為期一個月的高度集中的純理論知識培訓(xùn),此后還會對其進(jìn)行實(shí)踐能力培訓(xùn)。他們只有在考試通過后,才能正式步入工作崗位。”連俊說。

龍格堅(jiān)信企業(yè)發(fā)展離不開人才。除注重培養(yǎng)人才外,龍格也非常注重留住人才。連俊介紹,“我們無論在物質(zhì)上還是經(jīng)濟(jì)上都給予員工很好的待遇,并把我們的東西及時分享給他們,并為他們提供良好的發(fā)展提升空間,因此龍格的人才流失率非常低?!?/p>

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與“盟友”共同“試錯”,致力于引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范與風(fēng)尚

“做企業(yè)需要對每一家店、每一件事都特別用心,對所有產(chǎn)品的品質(zhì)和運(yùn)營管理的每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控。龍格認(rèn)為,一個值得與加盟商分享推廣的項(xiàng)目,一定是我們自己已經(jīng)嘗試并做到很好的項(xiàng)目,這樣加盟商也會對其項(xiàng)目的前景更加堅(jiān)定。開放加盟前我們一定會先在自己的門店進(jìn)行打磨與試錯?!边B俊強(qiáng)調(diào)。

龍格并沒有進(jìn)行過大規(guī)模的加盟宣傳推廣,80%以上的加盟商都是龍格親子游泳課程的用戶。龍格選擇加盟商主要看其是否真的喜歡從事親子游泳事業(yè),希望加盟商能理解其教育理念,堅(jiān)持教育品質(zhì),不盲目追求利潤。連俊表示,在龍格參與過親子游泳課程的家長就是非常棒的加盟商選擇,因?yàn)樗麄兝斫庥H子游泳的好,對龍格的教育質(zhì)量與要求有切身體會,能夠與龍格價值觀相投。

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龍格與加盟商的關(guān)系,特別像是“盟友”。龍格堅(jiān)持與加盟商做朋友,能夠與其換位思考。連俊表示,“龍格會召開加盟商大會,即所有的加盟商在一個會議室進(jìn)行頭腦風(fēng)暴與創(chuàng)業(yè)吐槽。我們做直營門店跟加盟商做加盟門店所遭遇的難題一樣,只是我們更勤奮一點(diǎn),入行更早一點(diǎn),因此,我們會在大會上毫不吝嗇地分享經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。我們與加盟商也會拋出各自面臨的難題,彼此探討解決之道。大家彼此真誠交流,會后紛紛表示收獲頗多,感恩龍格。不少加盟商還期待再擴(kuò)展加盟門店的數(shù)量?!?/p>

連俊補(bǔ)充說:“國內(nèi)親子游泳項(xiàng)目尚處于推廣階段,同行企業(yè)沒有處于白熾化競爭階段,業(yè)內(nèi)人士需要共同推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展,共同引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范與風(fēng)尚。單純追求自身品牌的發(fā)展和過度追求利潤,不僅不利于企業(yè)長久發(fā)展,也會影響行業(yè)發(fā)展速度,甚至攪亂整個行業(yè)。”

今年,龍格計(jì)劃將進(jìn)一步拓展直營門店和加盟門店數(shù)量。連俊表示,“目前,龍格開設(shè)一家直營門店的投入約在300到500萬,我們都是在穩(wěn)步拓展直營門店數(shù)量,并沒進(jìn)行極速擴(kuò)張,且直營門店經(jīng)營狀況不錯,現(xiàn)金流良好,因此現(xiàn)階段不會急切尋找投資方注入資本。同時龍格認(rèn)為資本并不是洪水猛獸,在拓展市場占領(lǐng)市場份額方面,資本的加入無疑能推動龍格更快發(fā)展。將來在選擇引入投資時,龍格傾向于懂教育、有資源,或能為其提供良好背書的投資方?!?/p>

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“睿藝”,作者單孟華。

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來源:睿藝
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