高校學(xué)生使用新開普校園一卡通
芥末堆 子航 12月6日
在鄭州大學(xué)校園里,一名學(xué)生在食堂買飯,在校園超市購買商品,在圖書館借還書,查詢成績與線上選課均可通過一張校園卡和一個(gè)賬號(hào)完成。這些都是通過新開普開發(fā)的校園一卡通以及校園信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的。
新開普成立于2000年,于2011年在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。公司由原鄭州工學(xué)院的十名教師共同創(chuàng)立,主營業(yè)務(wù)最初為校園智能一卡通。根據(jù)新開普2016年度報(bào)告,報(bào)告期內(nèi)新開普實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.83億元,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤8,485.02萬元,比上年同期增長40.48%,校園信息化產(chǎn)品覆蓋高校總數(shù)達(dá)千余所,市場占有率逾40%。
新開普董事長楊維國告訴芥末堆,在高校校園信息化領(lǐng)域獲得成果的同時(shí),新開普正將目光投向高校學(xué)生的C端市場。目前,新開普的主營業(yè)務(wù)分為三部分,校園信息化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和職業(yè)教育。其中,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)核心是通過新開普獨(dú)立運(yùn)營的完美校園APP為高校學(xué)生提供校園生活服務(wù);在職業(yè)教育業(yè)務(wù)中,新開普選擇與院校合作共建專業(yè)。
“新開普從一個(gè)軟件加硬件設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造的供應(yīng)商,正在轉(zhuǎn)型成為教育供應(yīng)商?!睏罹S國說,他對(duì)新開普的業(yè)務(wù)定位是,從校園服務(wù)商到教育供應(yīng)商,并能夠直接為學(xué)生提供具有成長性的服務(wù)。
轉(zhuǎn)變:從校園服務(wù)商到教育供應(yīng)商
雖然面向高校學(xué)生服務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場早已一片紅海,但楊維國認(rèn)為新開普依然具有優(yōu)勢。首先,新開普提供的校園一卡通服務(wù)建立了基于全盤考慮的應(yīng)用系統(tǒng),學(xué)生可以通過校園卡完成一系列的校園生活操作,這些數(shù)據(jù)最終都集成到一個(gè)數(shù)據(jù)庫中?!霸谥腔郛a(chǎn)業(yè)中,互通互聯(lián)越廣泛,其信息化的價(jià)值就越大,這種基于全盤考慮的應(yīng)用系統(tǒng)在學(xué)校采購時(shí)具有排他性?!?/p>
另一方面,新開普通過校園一卡通產(chǎn)品積累了大量學(xué)生用戶,構(gòu)建了相對(duì)穩(wěn)定的客戶關(guān)系,同時(shí)可以為客戶提供基于地理位置與學(xué)校組織關(guān)系的服務(wù)。
同時(shí),這一優(yōu)勢促使新開普能夠順利拓寬其移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)。“完美校園”是一個(gè)能夠與新開普校園一卡通系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),且能為學(xué)生提供相應(yīng)校園內(nèi)容與服務(wù)的APP。據(jù)了解,截至2016年報(bào)告期末,“完美校園”已與國內(nèi)600多所高校合作,為學(xué)生提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),覆蓋用戶600萬人,上線實(shí)名注冊(cè)用戶超過300萬人。
“完美校園未來會(huì)對(duì)校園信息化造成顛覆。”楊維國告訴芥末堆,新開普今年正在推進(jìn)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)便是虛擬校園卡,學(xué)生可以通過完美校園APP來完成充值和消費(fèi)過程,目前虛擬校園卡已經(jīng)在全國30余所高校落地。
完美校園APP界面
此外,完美校園APP還會(huì)為學(xué)校學(xué)生提供相應(yīng)的校園電商、校園商家與學(xué)生的互動(dòng)、培訓(xùn)、招聘平臺(tái)等學(xué)生在學(xué)校社區(qū)所需的服務(wù)。楊維國希望,學(xué)生不僅是新開普的使用者,最終能夠成為消費(fèi)者,方式便是通過基于校園真實(shí)身份的互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)證平臺(tái)完美校園。
楊維國坦言,雖然完美校園APP與微信公眾號(hào)是不能獨(dú)立出新開普體系,但其中包含的子業(yè)務(wù),諸如人力資源、電商等可以進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營。
拓展:校企合作打造職業(yè)教育
除了校園信息化和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),新開普的另一項(xiàng)中心業(yè)務(wù)就是職業(yè)教育。在拓展職業(yè)教育業(yè)務(wù)之初,新開普也采用了與市場上傳統(tǒng)線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)類似的培養(yǎng)模式。楊維國認(rèn)為,傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)模式對(duì)社會(huì)資源利用率不高,發(fā)展周期過長,模式缺乏創(chuàng)新且競爭過于強(qiáng)烈。他告訴芥末堆,新開普的職業(yè)教育業(yè)務(wù)板塊的定位是,面向B端市場,最終通過服務(wù)學(xué)校來服務(wù)學(xué)生。
新開普的職業(yè)教育業(yè)務(wù)采用與高校聯(lián)合辦學(xué)的方式,通過為學(xué)校賦能,將實(shí)訓(xùn)設(shè)備、教學(xué)體系和包含實(shí)踐能力的教學(xué)環(huán)節(jié)導(dǎo)入學(xué)校。楊維國認(rèn)為,與高校合作可以解決傳統(tǒng)校外培訓(xùn)方式中的投入資源過重等一系列問題,同時(shí)也能滿足院校相應(yīng)的專業(yè)建設(shè)需求。
楊維國說,學(xué)校的痛點(diǎn)是,擁有相對(duì)充足的教室、宿舍、食堂等基礎(chǔ)設(shè)施,但缺少專業(yè)課和實(shí)驗(yàn)課?!艾F(xiàn)在本科招生不發(fā)愁,但是就業(yè)形式嚴(yán)峻?!绷硪环矫?,傳統(tǒng)的教學(xué)方法并不適合實(shí)踐性學(xué)習(xí),“現(xiàn)在我們希望把企業(yè)的內(nèi)部培養(yǎng)過程搬到校園,由企業(yè)來承擔(dān)整個(gè)實(shí)訓(xùn)和實(shí)習(xí)過程?!?/p>
因此,新開普將主要和應(yīng)用型本科與??圃盒_M(jìn)行合作,“他們對(duì)專業(yè)共建具有更強(qiáng)烈的需求”。其中,新開普的產(chǎn)學(xué)共建業(yè)務(wù)有兩個(gè)主要板塊:
第一,向?qū)W校輸出實(shí)訓(xùn)設(shè)備;
第二,和學(xué)校進(jìn)行專業(yè)共建,合作深度從輸出內(nèi)容到承擔(dān)教學(xué)等。
楊維國介紹,在與學(xué)校的合作過程中,新開普會(huì)根據(jù)與學(xué)校不同深度的合作內(nèi)容,為學(xué)校提供相應(yīng)的課程內(nèi)容。其中,最深層次的合作是由新開普全部承擔(dān)專業(yè)課的教學(xué)及教研;最初級(jí)的合作僅是輸出新開普研發(fā)的課程內(nèi)容。
除了傳統(tǒng)教學(xué)之外,新開普會(huì)為有需求的學(xué)校提供配合課程的實(shí)訓(xùn)平臺(tái),學(xué)生在平臺(tái)上的操作記錄可以同時(shí)存儲(chǔ)在云端,從而方便掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展。
據(jù)了解,新開普的產(chǎn)學(xué)共建學(xué)科將以IT領(lǐng)域?yàn)橹鳎瑫r(shí)還將開發(fā)機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、信息安全、物聯(lián)網(wǎng)四個(gè)領(lǐng)域的課程。
方案:通過并購?fù)瓿陕殬I(yè)教育布局
“我們希望投資控股并購一些企業(yè)。”楊維國表示,新開普將在全國范圍內(nèi)篩選創(chuàng)新性實(shí)訓(xùn)和專業(yè)共建兩個(gè)領(lǐng)域中的優(yōu)質(zhì)企業(yè),通過現(xiàn)金投資控股的方式完成在職教領(lǐng)域的布局。
“這樣的企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從零到一,且業(yè)務(wù)成長曲線也證明了我們很受客戶歡迎。”不過,楊維國也注意到類似公司存在的困境,首先缺少校企合作的定位,其次企業(yè)實(shí)力不夠穩(wěn)定,具有一定風(fēng)險(xiǎn)。楊維國認(rèn)為,真正的公司應(yīng)該提供產(chǎn)品和服務(wù),而非單純提供教育產(chǎn)品。
因此,除了對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行投資,新開普還會(huì)為投資控股的企業(yè)提供相應(yīng)的客戶與渠道資源?!靶麻_普的職業(yè)教育規(guī)劃是,收購加自身協(xié)同?!?/p>
楊維國告訴芥末堆,職業(yè)教育板塊將成為新開普的第二大主營業(yè)務(wù)?!拔蚁M麻_普能夠持續(xù)保證40%以上的營收增長,教育板塊在未來會(huì)快速達(dá)到3、4億元。”
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