11月27日,楓葉教育發(fā)布了非常亮眼的2017財年業(yè)績。27日,盤中發(fā)布業(yè)績后,公司股價一度拉高5%,但隨后漲幅有所收窄。昨日股價再度拉高,最高報9.26港元,漲6.68%。令人垂涎的業(yè)績背后,我們還應(yīng)該關(guān)注哪些實質(zhì)內(nèi)容?
上市3年,營收翻倍
凈利潤增長11倍
截至2017年8月31日,公司營收10.83億元,同比增長30.5%。毛利5.4億元,同比增長34.4%。凈利潤為4.14億元,同比增加34.5%,凈利潤率為39.5%。每股基本收益由2016財年的0.23元,上升至0.31元,同比增長32.5%。期中、期末派息合計0.125元人民幣,派息率40.8%。賬面現(xiàn)金16.5億元,同比增加22.2%。
從2014年公司上市起至今,公司總營收從5.4億元到10.83億元,翻了1倍,凈利潤從2014年的0.4億元,飛速增至今天的4.41億元,凈利潤增長11倍。從全局來看,不僅楓葉教育的增長非常強勁,而且整體呈現(xiàn)良性的擴張。尤其是公司在新開14所學(xué)校以后,毛利率還能保持穩(wěn)步增長,實現(xiàn)34%的增長。
對比幾家已經(jīng)公布財報的上市公司發(fā)現(xiàn):從營收來看,2017財年,睿見教育營收增長最迅猛,同比增幅為39.7%。楓葉教育、海亮教育營收增幅一致,均為30.5%,博實樂居于中間,宇華教育增幅略低,為8.3%。
反觀凈利潤,雖然宇華教育的營收不高,但卻是幾家上市公司里盈利能力最強的,為50.8%。楓葉教育的盈利能力也很強,為39.5%,這也印證了楓葉教育快速發(fā)展之路。其余幾家的凈利潤率分別為:睿見教育、海亮教育、博實樂的凈利潤率分別為25.3%、19.7%、14.5%。
從單位平均值來看,宇華教育最低,而且因為受到大學(xué)學(xué)費略低的影響,與其它4家公司對比來看,公司的整體營收比較低。而博實樂由于客單價最高,所以總體營收比較高,但是凈利潤率卻較低。
學(xué)費及住宿費同比增長81%
分拆楓葉教育的營收來看,本財年公司營收主要由學(xué)費及住宿費(占比81.07%)+其他(占比18.93%)構(gòu)成。除了學(xué)費住宿費以外,其他收入包括,海外升學(xué)咨詢服務(wù)、游學(xué)團、租出教科書的收入、銷售教育用品及器材等。
對比2016年,學(xué)費收入穩(wěn)定保持在80%以上的比例增長;另外,非學(xué)費收入明顯提高,增長近3個點??梢?,學(xué)生們對餐飲、夏令營等活動歡迎度越來越高,學(xué)校的管理水平也得到了大家的認(rèn)可。長遠(yuǎn)來看,楓葉教育的附加值逐漸提高。而且,2018/2019財年,隨著楓葉教育計劃在20個城市開70所學(xué)校,非學(xué)費收入還將持續(xù)提升。
高中生以外的學(xué)生占比已達(dá)65.7%
“金字塔型”教學(xué)結(jié)構(gòu)已形成
學(xué)費營收穩(wěn)步增長始終離不開兩大因素:入讀人數(shù)+學(xué)費。
從入讀人數(shù)來看,2017財年楓葉教育共有學(xué)生26088人,入讀學(xué)生總數(shù)增加6754人,增幅達(dá)34.9%,包括新開學(xué)校提供的13.3%的增長,增長非常強勁。其中,高中生以外的學(xué)生占比已達(dá)65.7%,上一財年為61.9%。楓葉教育“金字塔型”的學(xué)生結(jié)構(gòu)逐漸形成,而且底座正在逐漸穩(wěn)固、扎實,也只有這樣,楓葉教育后續(xù)發(fā)展才能“越蓋越高”,更上一層樓。
另從人數(shù)增幅情況來看,小學(xué)人數(shù)同比增長54%,增幅最亮眼。其次增幅最快的是幼兒園、初中,增幅比例分別為:37.2%、21.5%。可見,楓葉教育并不擔(dān)心新民促法實施后,全國范圍內(nèi)小學(xué)、初中禁止設(shè)立為營利性民辦學(xué)校的規(guī)定,這也是楓葉教育旗下小學(xué)、初中人數(shù)出現(xiàn)大幅增長的主要原因。
學(xué)費同比下降1.5%
營收卻增長的秘訣?
分拆學(xué)費來看,高中學(xué)費占比最大,為43.2%,與去年相比,占學(xué)費比重略有下降。本財年小學(xué)、初中階段學(xué)費收益漲幅明顯。與去年同期相比,占學(xué)費比重增長近3個百分點,主要得益于2016-2017學(xué)年楓葉教育新開的4所小學(xué)及初中貢獻收益所致。另外,幼兒園+外籍人員子女學(xué)校學(xué)費收益與去年同期相比,雖然占比基本并無明顯變化,但是營收收益也有大幅提升,主要得益于人數(shù)的略微增長。
值得注意的是,如果單算每名學(xué)生的平均學(xué)費,截至今年8月31日,楓葉教育每名學(xué)生的平均學(xué)費為38.6萬元,與去年相比,小幅下降1.5%。主要因楓葉教育旗下現(xiàn)有的初中生及小學(xué)學(xué)生是不要求合理回報的非營利性學(xué)校所致。那么,公司是通過什么方式來克服營收問題的呢?——主要通過PPP的模式和輕資產(chǎn)運營。
楓葉教育在財報中明確表示,初中及小學(xué)的運營不會受到新法實施的影響。相反,新法對于土地和稅收以及鼓勵教育PPP模式的制度創(chuàng)新,特別符合楓葉教育輕資產(chǎn)發(fā)展思路,將加快楓葉輕資產(chǎn)發(fā)展步伐。
新開14所學(xué)校
毛利率穩(wěn)步增長
截至8月31日,楓葉教育共有60所學(xué)校,分別位于中國及加拿大的16個城市。其中,高中10所(新增2所)+初中16所(新增4所)+小學(xué)16所(新增4所)+幼兒園16所(新增3所)+外籍人員子女學(xué)校3所(新增1所)。
目前,入讀學(xué)生總數(shù)為26088人,可容納總?cè)藬?shù)為38660人,新增的14所學(xué)校,加大了學(xué)校總學(xué)生人數(shù)可容納度。另外,學(xué)校整體的使用率為67.5%,與去年同期相比,略有增長。本財年使用率之所以提升,主要是由于義烏、重慶及天津的使用率提升了學(xué)校整體的使用率。
一般而言,新開學(xué)校,至少需要3-5年才能實現(xiàn)滿園使用率的提高。目前來看,公司不緊提升了成熟校區(qū)的使用率。雖然,新校區(qū)雖然開始的三年利用都不高,但是,通過用成熟校區(qū)利用率的提升,沖抵了新校區(qū)使用率不高,帶來毛利率不高的損失。
輕資產(chǎn)模式是什么鬼!
為什么這么厲害?
早在2012年,楓葉教育便啟動了這一秘密武器——“輕資產(chǎn)模式”,最早在洛陽和鄂爾多斯開始實驗。主要通過與各地合作,地方政府、地產(chǎn)商提供土地、校舍、裝修等;楓葉教育主打運營,輸出品牌、師資和管理等。
具體合作的模式包括:一、合作利潤利潤分成的模式。達(dá)到累積利潤以后,以管理費的形式對半分;二、租賃。地方提供土地校舍楓葉租。采用輕資產(chǎn)模式辦學(xué)一方面不需要自己去買地、省去了辦理各種手續(xù)的時間,節(jié)約了時間成本,而且,在財務(wù)報表上會擁有較多的現(xiàn)金,以及較低的負(fù)債。但同時,擴張的策略更為激進,屬于“進攻型”,同時,可能受到政策性因素和師資力量影響比較大。
楓葉教育首席財務(wù)官助理IR負(fù)責(zé)人陳禹含對i-EDU表示,“楓葉教育在通過PPP模式擴張的時候,主要具有品牌優(yōu)勢、成熟管理,以及與合作方的合作經(jīng)驗?!被谳p資產(chǎn)擴張的模式擴張,2016-2017學(xué)年,楓葉教育的擴張整體非常有節(jié)奏,而且與財務(wù)上的成就是同步的,公司整體在2016-2017年擴張的策略成效非常明顯,節(jié)奏把握的非常好。
賬上16.5億元,加速擴張
從財報中我們還發(fā)現(xiàn),楓葉教育有2個動作非常明顯。第一,公司成了對新加坡和海南的兩所學(xué)校的收購。同時,比較少見的采用增發(fā)股份支付收購價款的方式;第二,公司增加了4個多億元的銀行貸款。截至2016年8月31日,公司其實并沒有銀行貸款。本次是首次貸款,而且貸款利率非常低,只有1.14-2.77。
從貸款的結(jié)構(gòu)里面看到,有大量的1-2年期的短期貸款。短期貸款非常多,一方面說明公司對未來的現(xiàn)金流非常有自信,未來現(xiàn)金流可以很快的償還掉貸款。另一方面,說明公司的資信情況非常好,銀行對它的抵押擔(dān)保有信心。整體看來,2016-2017年楓葉的擴張速度仍然在加速,而且,未來擴張的現(xiàn)金準(zhǔn)備非常充足。至于如何分配這16億元的現(xiàn)金?楓葉教育首席財務(wù)官助理IR負(fù)責(zé)人陳禹含對i-EDU表示,會做保本保息理財,也不排除有并購計劃的資金用途。
“新芽計劃”+“內(nèi)部回爐”
穩(wěn)扎穩(wěn)打保證教師數(shù)量和質(zhì)量
為了跟上公司迅速擴張的步伐,公司主要通過“新芽計劃”+內(nèi)部回爐的方式培養(yǎng)教師。
公司通過“新芽計劃”,與國內(nèi)多所知名大學(xué)的戰(zhàn)略合作,并聘請學(xué)校表現(xiàn)出色的碩士學(xué)費畢業(yè)生為公司的實習(xí)校長。優(yōu)秀畢業(yè)生成為楓葉初中及/或小學(xué)的校長。同時,通過與加拿大湯普森河大學(xué)和湖首大學(xué)合作,對高中若干符合大學(xué)要求的畢業(yè)生進行培訓(xùn),并授予大學(xué)學(xué)位及BC省教師證書。取得資格證的畢業(yè)生,也將被學(xué)校高中聘請為BC省認(rèn)證教師及獲支付相應(yīng)薪酬。通過回爐,補充公司自身教師缺乏的作用。
楓葉教育未來如何發(fā)展?
從本次楓葉教育亮眼的財報背后,i-EDU投資人俱樂部創(chuàng)始人張海龐認(rèn)為有3個點是非常值得大家關(guān)注的:
1.楓葉教育的擴張速度在加快。
其擴張速度加快的動作體現(xiàn)在,學(xué)生數(shù)增長34.9%。并購新加坡和海南的兩個學(xué)校。同時,公司通過銀行的貸款,第一次貸款,資產(chǎn)負(fù)債比率為17%,擴張速度在加速。
2.對于新民促法對公司的影響,楓葉教育的判斷非常樂觀。
2016-2017年,楓葉教育新增8所學(xué)校,4所小學(xué)+4所初中。而且,公司學(xué)生人數(shù)的增加,主要以小學(xué)、初中為主。公司還認(rèn)為,新民除法對公司的影響可以通過PPP模式和輕資產(chǎn)運營的模式予以規(guī)避。
3.公司未來擴張的策略,現(xiàn)金準(zhǔn)備非常充足。
在財報中,楓葉教育還重點提到幾大發(fā)展策略:開設(shè)更多學(xué)校,收購與楓葉教育有協(xié)同作用的學(xué)校及擴大若干使用率較高的自有學(xué)校,同時,提振學(xué)前教育快速發(fā)展,并在每個設(shè)有高階楓葉學(xué)校的城市開設(shè)幼兒園。
關(guān)于公司未來在幼教領(lǐng)域的布局,楓葉教育首席財務(wù)官助理IR負(fù)責(zé)人陳禹含對i-EDU表示,公司首先會補足各個沒有幼兒園的校區(qū),之后爭取5年發(fā)展到100所,主要是在公司小學(xué)的小區(qū)里擴建幼兒園。楓葉教育建立幼兒園的目的在于建立“金字塔型”的結(jié)構(gòu),讓孩子們上完幼兒園后,進入楓葉教育的小學(xué)、初中、甚至高中,最終形成一個完整的體系。
綜合對比2017年在港股上市的幾家教育概念股來看,楓葉教育上市三年股價累計增幅203.82%。市盈率目前是24.1倍,居于中間位置。另外,預(yù)計公司下一財年增長還將在30%以上,未來估值提升空間相當(dāng)大!海亮教育上市兩年,估計累計增幅為519%,成為當(dāng)之無愧的“賺錢收割機”,市盈率為45倍。
睿見教育上市10個月,表現(xiàn)也非常搶眼,股價累計增幅為173%,目前市盈率為35.6倍;新高教集團在不到半年時間,股價翻了一倍,累計漲幅為116.43%;成實外教育、宇華教育、博實樂自今年上市后,三家教育公司股價累計增幅均在70%以上,其中,要特別提到的是,博實樂的市盈率是幾家里最高的,為80倍;民生教育上市8個月,股價漲了0.3港元,累計漲幅19.57%。
(本文轉(zhuǎn)自iEDU投資人俱樂部,作者范敏)
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