【編者按】全通教育上市的消息最近一直是教育界和投資界關(guān)注的熱點,昨天知名投資社交網(wǎng)絡(luò)雪球邀請業(yè)內(nèi)人士就此進(jìn)行了在線訪談,探討全通教育的商業(yè)模式和發(fā)展前景,今天小編整理成文供大家參考。
訪談嘉賓:
牛先芳:北京京西創(chuàng)業(yè)投資基金管理有限公司高級投資經(jīng)理,從事教育、醫(yī)療服務(wù)、文創(chuàng)及相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資業(yè)務(wù),芥末堆專欄作者。
Sherry:搜狐教育產(chǎn)業(yè)研究院研究員李瑩。
一、什么樣的教育概念股值得關(guān)注?
[問] zhk717:
對@牛先芳 @sherry 說:當(dāng)今做父母的最頭疼什么?讓孩子接受最好的教育,能進(jìn)一所好學(xué)校。教育這個市場是極大的,而且不論父母收入多少,這個錢都是肯替孩子掏的。關(guān)鍵是,什么樣的教育概念股值得關(guān)注?并不是和學(xué)校家長有關(guān)的都能叫教育概念股。
[答] sherry:
最直接的教育股肯定是提供教育服務(wù)的,我也希望昂立破冰成功。教育概念熱就熱在大家太期待了~~
[答] 牛先芳:
回答您關(guān)于“什么樣的教育概念股值得關(guān)注”的問題:
首先我們來分析一下趨勢,教育與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合將是大勢所趨:(移動)互聯(lián)網(wǎng)是趨勢,教培(教育培訓(xùn))永遠(yuǎn)是剛需。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的滲透才剛剛開始,(移動)互聯(lián)網(wǎng)目前僅僅是教培機(jī)構(gòu)的輔助工具,但未來必將出現(xiàn)(移動)互聯(lián)網(wǎng)與教培結(jié)合,擁有新理念、新模式、新方法的公司,這樣的公司值得長期看好!
基于以上的趨勢分析,業(yè)界較為看好的發(fā)展方向或模式包括:專注于垂直細(xì)分領(lǐng)域的內(nèi)容服務(wù)商、運營方;完成商業(yè)模式閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)即平臺級產(chǎn)品;著重看好基于(移動)互聯(lián)網(wǎng)的O2O模式等。
當(dāng)然隨著(移動)互聯(lián)網(wǎng)的升級,未來也將演化出更多的商業(yè)模式,(移動)互聯(lián)網(wǎng)教培方向中的優(yōu)秀公司將長期值得關(guān)注。謝謝:)
[問] 普利尼998:
對@ 牛先芳 @sherry 說:全通教育的定價權(quán)分成比例如何確定,是不是完全聽從于中移動?開拓新區(qū)域市場時是在打價格戰(zhàn)?還是在打回扣戰(zhàn)?
[答] sherry:
全通因為是分別跟不同省簽署協(xié)議,所以比例不是固定的,每月根據(jù)當(dāng)月該省家?;酉到y(tǒng)成功扣費用戶所產(chǎn)生的總收入進(jìn)行結(jié)算,在3%—15% 之間,并且這個數(shù)字在2011 年的時候是5%—15% ,可見主要定價權(quán)在中移動。
二、全通教育價值之所在
[問] charles6161:
對@ 牛先芳 @sherry 說:我是做教育生意的。看了這個公司的產(chǎn)品、組織架構(gòu)還有整個銷售收入,真的不看好,居然還50 多倍的市盈率,說明不懂教育的人太多。錢多傻子多。這個公司沒有任何核心技術(shù),廢物一個。
[答] sherry:
剛剛開始的時候我也覺得這業(yè)務(wù)就是一個學(xué)校定制版“飛信”,已經(jīng)過時了... 不過現(xiàn)在細(xì)想起來他的價值在于:
1.用戶,全通2012 年來自互動信息服務(wù)的營收是14,995萬,跟移動分成比例是3%—15% ,用戶平均ARPU 是6.02 元。這么大的精確用戶基數(shù)站在互聯(lián)網(wǎng)人角度是很有想象空間的。
2.家長了解孩子在校信息和與老師溝通的需求是存在的,當(dāng)然這個未來會不會有更好的替代我們不好說,或許教育經(jīng)費更應(yīng)該出這筆費用:)
3.全通選了一個好的時機(jī)和好的名字概念上市,50 倍PE 在A 股不是奇葩。
[答] 牛先芳:
回復(fù)@sherry:結(jié)合sherry 提供的數(shù)據(jù)來分享我個人的看法(注:本人看法不代表機(jī)構(gòu))
1. 全通教育的業(yè)務(wù)護(hù)城河在于“渠道”優(yōu)勢:
(1)和大家心目中的傳統(tǒng)SP 不同,基于教育服務(wù)付費的用戶(家長和學(xué)生)是真實的(有學(xué)校、有名字、有聯(lián)系方式),細(xì)分的(細(xì)分到年級、班級等),持續(xù)有需求的(在部分學(xué)習(xí)階段是逐年持續(xù)需要服務(wù)的)。這份聯(lián)系方式名單即使是在純線下教育機(jī)構(gòu)眼中也是有價值的。
(2)用戶本身是有價值的:全通教育廣大的用戶規(guī)模、極高的用戶付費率、持續(xù)的用戶客單價等,即使是與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公司比較,都是屬于較前的梯隊。
(3)依托海量的渠道優(yōu)勢、良好的家?;訕I(yè)務(wù)基礎(chǔ),未來全通教育或?qū)⑥D(zhuǎn)型成平臺公司,對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行運營和分發(fā)?!井?dāng)然公司未來的發(fā)展還需要看海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的支撐力度、團(tuán)隊的執(zhí)行能力等。】
2. 全通教育的資本護(hù)城河在于相對一段時間內(nèi)的“卡位”優(yōu)勢:
(1)教育市場多大、國人對于教育的消費理念等無需多說,優(yōu)質(zhì)教育資源受制時間空間等的限制無法覆蓋到更為廣闊的人群。而互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的興起使得教培有機(jī)會能以更低的人均成本甚至接近于免費、觸達(dá)到更多的需求人群。所以互聯(lián)網(wǎng)教培未來發(fā)展的想象空間非常大。
(2)全通教育既是目前國內(nèi)A 股的上市公司中相較而言更加貼近教育用戶的公司,又是在線教育相關(guān)公司中的第一家上市公司,還是與國內(nèi)A 股市場與教育公司兩邊最“近”的公司。
3. 全通教育是否能持續(xù)發(fā)展,是否能為A 股的投資者分享互聯(lián)網(wǎng)教培乃至國內(nèi)大教育市場的紅利,主要還需要看團(tuán)隊的執(zhí)行能力。在我看來,未來:
(1)公司需要進(jìn)一步拓寬渠道,既包括物理空間省份的渠道,也包括互聯(lián)網(wǎng)形式的新的觸達(dá)用戶的渠道。
(2)公司需要拓展更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,既包括自行研發(fā),也包括采購優(yōu)質(zhì)的海內(nèi)外內(nèi)容,將更多更好的內(nèi)容分發(fā)給客戶。
(3)公司需要更多、更高的互聯(lián)網(wǎng)的視野和境界,既能夠把握未來的發(fā)展趨勢,也能有很強(qiáng)的執(zhí)行能力。謝謝!
三、深圳禁令并不影響全通教育發(fā)展
[問] 浪子不回頭:
對@ 牛先芳 @sherry 說:深圳教育局已經(jīng)禁止校訊通收費,其他地方會不會跟進(jìn)?如果跟進(jìn),對貴公司的業(yè)務(wù)有什么影響?
[答] sherry:
1. 全通教育對中國移動的依賴非常強(qiáng),利用移動的短信通道和話費代收費渠道。這個角度上,風(fēng)險比之前的神州泰岳還大。
2. 全通在深圳地區(qū)的校訊通業(yè)務(wù)一直沒發(fā)展起來,深圳的校訊通業(yè)務(wù)并不是全通來做的。其目前的收入來源里,深圳地區(qū)的業(yè)務(wù)對其的影響非常小。
3. 深圳市教育局下令,校訊通不能收費,但沒有說不準(zhǔn)用校訊通(相關(guān)費用由學(xué)校納入預(yù)算,從學(xué)校公用經(jīng)費支出)。
(其實,深圳市教育局只是說不能和家長收費,但是學(xué)校和教育局同樣需要用資金來支付這筆費用,深圳市教育局每年有很多資金,足夠來支付這筆費用,所以個人認(rèn)為這只是更加規(guī)范了校訊通的收費渠道。)
4. 報道中說后續(xù)會有模仿,其實從全國范圍來講,深圳作為改革也是教育改革試點的窗口,幾乎很少有學(xué)校、教育部門能夠像深圳市教育以及其下屬學(xué)校一樣有錢,能夠自己承擔(dān)起這些費用。所以后續(xù)模仿跟進(jìn)的步伐一定會很慢,甚至不會。
四、全通教育未來的發(fā)展風(fēng)險
[問] 楊日平:
對@ 牛先芳 @sherry 說:全通的潛在風(fēng)險在哪里?
[答] sherry:
表面上看:1. 政策風(fēng)向;2. 運營商強(qiáng)勢;3. 各地山頭難攻。
實質(zhì)風(fēng)險:一條路上走到黑,不轉(zhuǎn)彎!
[答] 牛先芳:
好問題。在我看來,潛在風(fēng)險主要包括外部行業(yè)風(fēng)險和內(nèi)部團(tuán)隊執(zhí)行的風(fēng)險,外部行業(yè)的風(fēng)險主要可能包括優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、運營服務(wù)、渠道等互聯(lián)網(wǎng)化的程度和速度;團(tuán)隊的風(fēng)險主要是在未來的發(fā)展中,團(tuán)隊是否擁有較前的戰(zhàn)略眼光和較高的執(zhí)行能力。謝謝。
[問] 虎癡:
對@ 牛先芳 @sherry 說:請問兩位對全通教育的管理團(tuán)隊了解嗎?能否評價一下?我感覺這家公司如果真想做事,空間還是很大的,但如果僅是想套現(xiàn)走人,公司失敗也是分分鐘的事。
[答] 牛先芳:
不甚了解,但是全通教育董事長也是IEC1000 成員之一,據(jù)部分成員與本人交流中提及,全通教育在依托公司的渠道優(yōu)勢,正在積極通過提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為廣大用戶提供更好的教育服務(wù)、進(jìn)一步提高服務(wù)價值。
[答] sherry:
個人覺得挺難,陳、林夫婦的限售期是36 個月,期滿以后每年最多轉(zhuǎn)讓25% ,全部跑完算算也是要到2020 年了。
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