今日，華蒙星體育獲得2000多萬A輪融資，投資方分別有威創(chuàng)投資、希沃教育、眾輝體育、樂學(xué)創(chuàng)投。本輪融資將被用于高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、加大對(duì)課程及器材研發(fā)領(lǐng)域的投入、打造賽事塑造自身品牌和擴(kuò)大地區(qū)直營(yíng)店建設(shè)，華蒙星體育計(jì)劃于今年落地北京、上海、廣州、深圳四個(gè)城市。 

華蒙星體育創(chuàng)立于2013年，主營(yíng)幼兒體育籃球教育，除線下籃球教育培訓(xùn)外，華蒙星還開發(fā)了主要面向教師的線上教學(xué)平臺(tái)，在線課程包括幼兒籃球技能、幼兒籃球理論、幼兒籃球教案課等。據(jù)悉，華蒙星體育目前已與全國(guó)4000多所幼兒園進(jìn)行了合作，并培養(yǎng)了4000余名幼兒籃球教練，在全國(guó)擁有直營(yíng)俱樂部約15個(gè)。

聘用更多高素質(zhì)管理人才，人品是成為教練的基本前提 

跨界人才對(duì)于大多青少年體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非常重要?；诟咚刭|(zhì)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)，華蒙星體育創(chuàng)始人溫大治在接受睿藝收集時(shí)表示，將會(huì)從全國(guó)各地引入總監(jiān)以上級(jí)別的人才來做銷售總監(jiān)、賽事總監(jiān)、人力資源總監(jiān)。同時(shí)也會(huì)加大對(duì)公司各個(gè)層面人才的招聘，引入更多的商業(yè)人才。預(yù)計(jì)未來將通過校招、社招的方式將70人教練團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展成為140人以上的團(tuán)隊(duì)。

幼兒籃球教育對(duì)教練的人格及核心素質(zhì)要求是非常高的，除了相應(yīng)的籃球技能外，更要有教育學(xué)識(shí)的背書支持，另外還要懂得幼兒成長(zhǎng)心理，而且教師自身具備的人品人格是華蒙星體育格外看重的。溫大治強(qiáng)調(diào)，一個(gè)教師首先要學(xué)會(huì)做人，再去打球，只有一個(gè)教師的人品性格非常健全才能夠教出好孩子，所以更應(yīng)該把華蒙星看作是教育機(jī)構(gòu)，而非僅為體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

華蒙星體育的教師團(tuán)隊(duì)擁有很嚴(yán)格的培訓(xùn)體系，該培訓(xùn)體系現(xiàn)階段共有5個(gè)層級(jí)，分別是新進(jìn)教練的培訓(xùn)、潛力管理層的培訓(xùn)、新進(jìn)管理層的培訓(xùn)、中層和高層的培訓(xùn)。同時(shí)會(huì)根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)對(duì)其職業(yè)發(fā)展進(jìn)行各有側(cè)重的培訓(xùn)，針對(duì)管理層會(huì)有高層決策能力和規(guī)劃能力的培訓(xùn)，針對(duì)教練有技能技巧方面的培訓(xùn)，在把他們塑造成幼兒籃球教練的過程中，讓他們更懂孩子。

課程及器材迭代升級(jí)，更符合幼兒身體發(fā)展及成長(zhǎng)

商業(yè)回歸教育才是本質(zhì)，華蒙星體育所有的課程都是基于對(duì)孩子的研究，真正從孩子的需求和身心發(fā)展規(guī)律、特點(diǎn)入手，因此得到了許多家長(zhǎng)和園所的認(rèn)可。 

華蒙星體育現(xiàn)階段的課程研發(fā)分為兩大部分，第一部分是針對(duì)幼兒園的TO B主題課程，幼兒籃球不僅包括運(yùn)動(dòng)課程，也會(huì)構(gòu)建讓孩子了解籃球起源、文化等內(nèi)容的補(bǔ)充課程，來增加孩子對(duì)籃球文化的了解。第二部分是TO C的課程，研究真正適合幼兒的課程，比如主題教育。溫大治說，“籃球只是一個(gè)載體，孩子最重要的是參與到整個(gè)課堂的學(xué)習(xí)中。假如這段時(shí)間受歡迎的動(dòng)畫片是有關(guān)超人的主題，這一學(xué)期教練就會(huì)穿著超人的服裝，使用相關(guān)超人的教材和器材，通過情景模式去玩籃球，帶領(lǐng)孩子去完成若干個(gè)項(xiàng)目來達(dá)到練習(xí)的目標(biāo)，這些符合孩子興趣的課堂是華蒙星體育最看重的。也因此會(huì)加大適合孩子的器械裝備的開發(fā)，并建設(shè)符合幼兒的專業(yè)場(chǎng)館。”

良好的企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一

華蒙星體育有著十分鮮明的企業(yè)文化，這也是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。文化的營(yíng)造和傳承是不可或缺的部分，包括包容、接納、進(jìn)取、傳承等等。溫大治表示，“團(tuán)隊(duì)的高標(biāo)準(zhǔn)要求、正能量的傳遞、站在客戶角度服務(wù)學(xué)生與家長(zhǎng)都是華蒙星企業(yè)文化的體現(xiàn)。企業(yè)對(duì)員工好應(yīng)該是不計(jì)成本的，要學(xué)會(huì)接納他們，之前強(qiáng)調(diào)的是人要適應(yīng)制度，其實(shí)最重要的應(yīng)該是制度也要適應(yīng)人，各方面管理也要與時(shí)俱進(jìn)，而且在管理上要更強(qiáng)調(diào)服務(wù)，因?yàn)楣芾砭偷扔诜?wù)。同時(shí)管理者與員工應(yīng)該是平等的，管理者要做的是服務(wù)好我們的員工，以身作則之外要具有服務(wù)意識(shí)?！?/p>