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在線(xiàn)音樂(lè)陪練企業(yè)“VIP陪練”近日獲得B輪融資，本輪融資由騰訊和蘭馨亞洲雙領(lǐng)投，老股東藍(lán)馳創(chuàng)投、金沙江創(chuàng)投、長(zhǎng)石資本全部跟投，總?cè)谫Y金額達(dá)到數(shù)億人民幣，是迄今為止國(guó)內(nèi)兒童音樂(lè)教育領(lǐng)域的最高融資案例。本輪資金VIP陪練將用于提高產(chǎn)品內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)加大AI和大數(shù)據(jù)化方面的建設(shè)力度。 

VIP陪練自2014年起嘗試互聯(lián)網(wǎng)+音樂(lè)教育，同年年底獲得藍(lán)馳創(chuàng)投的天使投資。在經(jīng)歷了音頻自動(dòng)識(shí)別監(jiān)測(cè)、教學(xué)曲目視頻化示范、師生作業(yè)系統(tǒng)等模式的多次試錯(cuò)后，其于2016年3月確立了現(xiàn)在的在線(xiàn)音樂(lè)陪練模式，同年獲得金沙江創(chuàng)投的A輪融資。其特別研發(fā)的獲新型發(fā)明專(zhuān)利的攝像頭與PAD進(jìn)行連接，即可讓音樂(lè)教師360度無(wú)死角觀察到琴童的指法，在線(xiàn)指導(dǎo)孩子課后練琴。

圍繞多方需求、痛點(diǎn)，搭建師資、教研及運(yùn)營(yíng)體系

目前，VIP陪練擁有數(shù)千人的專(zhuān)業(yè)陪練教師團(tuán)隊(duì)，針對(duì)鋼琴、小提琴、手風(fēng)琴、古箏的在線(xiàn)陪練模式，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的教師培訓(xùn)體系，并對(duì)培訓(xùn)實(shí)行全流程質(zhì)控和考核，同時(shí)還為陪練教師提供了完整的進(jìn)階通道。平臺(tái)每天產(chǎn)生近萬(wàn)節(jié)排課量，基于學(xué)員數(shù)量的增長(zhǎng)，明后兩年有望達(dá)到數(shù)十萬(wàn)節(jié)排課量。在如此龐大的數(shù)據(jù)支撐下，VIP陪練將著重?cái)?shù)據(jù)和AI的積累，將整個(gè)音樂(lè)教育轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)化模式?！斑@件事情能否變得結(jié)構(gòu)化，意味著中國(guó)的音樂(lè)教育能否占據(jù)全球領(lǐng)先地位，步入一個(gè)新的時(shí)代”，VIP陪練創(chuàng)始人葛佳麒說(shuō)道。

葛佳麒本人曾是國(guó)際音樂(lè)專(zhuān)業(yè)演奏賽事的獲獎(jiǎng)選手，在音樂(lè)領(lǐng)域有著長(zhǎng)達(dá)二十多年的學(xué)習(xí)、工作和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，深諳音樂(lè)學(xué)習(xí)的最大痛點(diǎn)就是練琴回課，“帶著錯(cuò)誤的問(wèn)題回家練習(xí)，一連練了好幾天，肌肉記憶習(xí)慣導(dǎo)致的錯(cuò)誤很難改正，幾乎每周錯(cuò)的地方都是一樣的，且重復(fù)性練習(xí)同一首曲子對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)很枯燥，久而久之，孩子就會(huì)變得厭惡學(xué)習(xí)音樂(lè)，而在這個(gè)過(guò)程中，家長(zhǎng)幾乎幫不上什么忙。在素質(zhì)教育方面，80%的孩子都希望擁有一項(xiàng)興趣愛(ài)好，這就必須經(jīng)歷技巧訓(xùn)練，甚至演奏家在早期也是從技巧訓(xùn)練開(kāi)始的，而我們要解決的就是如何讓每一次練琴變得更有效率、更有價(jià)值?！苯刂聊壳?，已有超過(guò)14個(gè)國(guó)家的數(shù)萬(wàn)名琴童成為其付費(fèi)用戶(hù)，并于平臺(tái)完成一周多次的陪練課程。

據(jù)了解，姚立嘉和徐豪駿為葛佳麒的合伙人，兩人分管師資和銷(xiāo)售，姚立嘉有著數(shù)十年的音樂(lè)教育經(jīng)歷，徐豪駿曾任大眾點(diǎn)評(píng)和一起唱的大區(qū)經(jīng)理、全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)。葛佳麒向睿藝表示，其整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)在于針對(duì)解決家長(zhǎng)、學(xué)生、主課老師、陪練老師的需求及痛點(diǎn)方面，以及互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)方式上有著深入的理解和思考，經(jīng)過(guò)三年的摸索，其已逐步沉淀出一套較為完善的在線(xiàn)教學(xué)、師訓(xùn)、教研和運(yùn)營(yíng)體系。

圍繞在線(xiàn)化、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同及智能化，提升未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

作為一個(gè)全新的音樂(lè)教育市場(chǎng)，在線(xiàn)音樂(lè)陪練近年來(lái)頗受資本關(guān)注。中國(guó)音樂(lè)家協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)琴童早已超過(guò)3000萬(wàn)，且每年在以10%的速度增長(zhǎng)，基于課后陪練的高頻行為，在線(xiàn)陪練勢(shì)必成為增量市場(chǎng)。面對(duì)數(shù)千億的市場(chǎng)規(guī)模，葛佳麒希望團(tuán)隊(duì)未來(lái)既能兼具互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)角度的深刻認(rèn)知，又能在試錯(cuò)和反饋中逐步沉淀用戶(hù)體系、教師運(yùn)營(yíng)體系和教研體系，并以在線(xiàn)化、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同以及智能化三方面為抓手，提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

騰訊投資總監(jiān)荀為謙對(duì)于VIP陪練通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)造的巨大的用戶(hù)價(jià)值表示肯定，同時(shí)他表示，音樂(lè)教育是線(xiàn)下最大的素質(zhì)教育品類(lèi)之一，也是學(xué)成率最低、最易放棄的項(xiàng)目之一，VIP陪練從解決陪練痛點(diǎn)開(kāi)始，幫助更多孩子學(xué)成音樂(lè)，并已產(chǎn)生了很強(qiáng)的用戶(hù)口碑。

蘭馨亞洲投資集團(tuán)董事總經(jīng)理黃韜表示，VIP陪練在業(yè)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)的線(xiàn)上陪練模式，極大提高了音樂(lè)學(xué)習(xí)場(chǎng)景的用戶(hù)體驗(yàn)和教學(xué)資源的利用率，且其對(duì)音樂(lè)學(xué)習(xí)場(chǎng)景的信息化和數(shù)據(jù)沉淀也有助于為學(xué)員提供個(gè)性化教學(xué)，有效提高學(xué)員的音樂(lè)學(xué)習(xí)效率，其在師資、師訓(xùn)和個(gè)性化教學(xué)上的持續(xù)投入，也已逐步形成自身壁壘。

A輪領(lǐng)投方長(zhǎng)石資本合伙人汪恭彬表示，“2016年底，我們研究了市場(chǎng)上幾乎所有的音樂(lè)教育創(chuàng)業(yè)公司，發(fā)現(xiàn)VIP陪練團(tuán)隊(duì)對(duì)音樂(lè)教育的本質(zhì)理解最深入，思考最長(zhǎng)遠(yuǎn)，所以當(dāng)VIP陪練啟動(dòng)A輪融資時(shí)，我們一個(gè)星期就做出了決策。2017年VIP陪練取得了超預(yù)期的增長(zhǎng)，品牌效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，因此我們對(duì)VIP陪練成為獨(dú)角獸充滿(mǎn)信心。”

作為參與了VIP陪練天使輪及后期持續(xù)跟投的投資方，藍(lán)馳創(chuàng)投看好VIP陪練于在線(xiàn)音樂(lè)陪練賽道的持續(xù)發(fā)展能力，“其一，素質(zhì)教育是教育領(lǐng)域很大的一塊垂直市場(chǎng)，藍(lán)馳創(chuàng)投對(duì)于擁有明確考試等級(jí)的素質(zhì)教育方向尤為關(guān)注。其二，看好VIP陪練團(tuán)隊(duì)對(duì)于音樂(lè)教育的深刻理解，和以工程化思維提供教育服務(wù)的能力，且團(tuán)隊(duì)在多次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和模式變化中，能力和韌性都得以驗(yàn)證，我們堅(jiān)信VIP陪練會(huì)成為這個(gè)垂直賽道的領(lǐng)跑企業(yè)”，藍(lán)馳創(chuàng)投執(zhí)行董事吳佳捷表示。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“睿藝”，作者Jessie，原標(biāo)題為《VIP陪練獲數(shù)億元B輪融資，騰訊和蘭馨亞洲雙領(lǐng)投，創(chuàng)音樂(lè)教育領(lǐng)域融資最高》。