盡管遭遇紐約大雪及中美貿(mào)易戰(zhàn)的考驗(yàn)，在線教育企業(yè)尚德機(jī)構(gòu)依然成功在紐交所上市，成為2018年在美國(guó)上市的第一家在線教育企業(yè)，也成為中國(guó)成人在線教育赴美上市第一股。

尚德機(jī)構(gòu)開(kāi)盤價(jià)為13.1美元，較發(fā)行價(jià)上漲13.9%，上市時(shí)的市值超過(guò)20億美元。

尚德機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人歐篷在美國(guó)紐約接受雷帝網(wǎng)創(chuàng)始人雷建平收集時(shí)表示，尚德機(jī)構(gòu)上市后要做三件事：1，要不斷加大公司IT和互聯(lián)網(wǎng)化；2，加大內(nèi)容投入；3，搶奪優(yōu)秀行業(yè)人才。

在尚德機(jī)構(gòu)上市之前的路演過(guò)程中，歐篷及尚德機(jī)構(gòu)的管理團(tuán)隊(duì)曾遭遇一個(gè)詢問(wèn)——很多中國(guó)的投資人在質(zhì)疑自考在中國(guó)的前景，說(shuō)，你看我身邊最失意的人也是本科以上學(xué)歷。

歐蓬說(shuō)，造成這種現(xiàn)象的最根本原因是，中國(guó)的絕大多數(shù)投資人都是學(xué)霸出身，所謂物以類聚，人以群分，投資人周邊也全部是學(xué)霸，很多低學(xué)歷的人被當(dāng)成背景信息給處理掉了。

尚德機(jī)構(gòu)遇到的美國(guó)投資人就不會(huì)質(zhì)疑這個(gè)問(wèn)題，美國(guó)的投資人會(huì)發(fā)現(xiàn)隨著國(guó)家GDP達(dá)到一定規(guī)模后，成人自考市場(chǎng)也會(huì)發(fā)揮越來(lái)越多的價(jià)值。

好奇心和想象力是面對(duì)未知最有力武器

在尚德機(jī)構(gòu)的路演PPT中，尚德機(jī)構(gòu)介紹說(shuō)，在中國(guó)自考行業(yè)，市場(chǎng)份額很分散，尚德機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)份額是5.1%，屬于行業(yè)第一，要大于行業(yè)排名第二到第十名的總和。

尚德機(jī)構(gòu)上市后，歐蓬也在思考公司核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里。上市的當(dāng)天，歐蓬在內(nèi)部信中提出了“延遲滿足”的概念，稱對(duì)“慶祝勝利”有本能式排斥，對(duì)“延遲滿足”有宗教般的信仰。

歐蓬說(shuō)，“今天”是“昨天”的結(jié)束，是“明天”的開(kāi)始，“今天”永遠(yuǎn)都是一種邊際狀態(tài)。同樣道理，也沒(méi)有“勝利”這個(gè)詞，“勝利”是“過(guò)去”的結(jié)果，也是“未來(lái)”的限制。

“每當(dāng)我們標(biāo)榜了自己的一次勝利，都是對(duì)自己的好奇心和想象力束縛了一道枷鎖。而好奇心和想象力，卻是我們面對(duì)未來(lái)、面對(duì)未知最為有力的武器。”

歐蓬指出，尚德機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是勤奮的多招一些考生，勤奮的去修改網(wǎng)頁(yè)，而是對(duì)所做的事情有沒(méi)有審慎的思考，比如：

為何尚德機(jī)構(gòu)要持續(xù)加大對(duì)IT和互聯(lián)網(wǎng)投入，因?yàn)榻裉鞗](méi)一家教育機(jī)構(gòu)真正往這個(gè)地方走；

當(dāng)大部分互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者說(shuō)中國(guó)移動(dòng)端流量增量停滯的時(shí)候，快手、抖音卻崛起，這就說(shuō)明中國(guó)還存在著很多低成本獲得流量的方式，有特別多的低成本變現(xiàn)的方式；

歐蓬曾經(jīng)和一個(gè)外國(guó)投資人交流，對(duì)方問(wèn)歐蓬，你最恐懼的一件事情是什么？

歐蓬說(shuō)，我怕變成一個(gè)甘于守舊，不愿改變，不敢脫離舒適區(qū)，不敢面對(duì)不確定性的人，如果有天成為這樣的人，我都會(huì)厭惡自己，我會(huì)失去最大的成本，就是面對(duì)時(shí)代、機(jī)會(huì)的成本。

在尚德機(jī)構(gòu)紐交所上市當(dāng)天，美國(guó)和中國(guó)正在進(jìn)行著貿(mào)易戰(zhàn)，讓尚德機(jī)構(gòu)股價(jià)面臨波動(dòng)，還跌破發(fā)行價(jià)。歐蓬也說(shuō)，由于眾所周知原因 ，全球資本市場(chǎng)恐慌，股價(jià)會(huì)有非理性的波動(dòng)。

“長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)這些不重要，我們是誰(shuí)，從哪里來(lái)，到哪里去，這些才最重要?！睔W蓬說(shuō)，歷史上沒(méi)一個(gè)偉大崛起不是歷經(jīng)磨難，尚德機(jī)構(gòu)也不例外。

以下是專訪尚德機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬實(shí)錄（雷帝網(wǎng)精編處理）：

雷建平：尚德機(jī)構(gòu)上市之前，紐約剛剛下了一場(chǎng)大雪，上市當(dāng)天又經(jīng)歷中美貿(mào)易戰(zhàn)，您是一種什么樣的感受？

歐篷：遭遇了中美貿(mào)易戰(zhàn)，這一定是不開(kāi)心的事。其實(shí)我當(dāng)天晚上稍微有點(diǎn)情緒不好。

那天凌晨的時(shí)候，美國(guó)總統(tǒng)川普簽了協(xié)議，本來(lái)加息的事情大家都有預(yù)期，股市跌，加上中美貿(mào)易戰(zhàn)后，確實(shí)股市跌得超乎想象。

我后來(lái)說(shuō)服自己，你要看長(zhǎng)期價(jià)值，比如三年、五年來(lái)看（尚德機(jī)構(gòu)上市）這件事，今天可能什么都不是，那就不用特別糾結(jié)了。

雷建平：尚德機(jī)構(gòu)這一輪融資了約1.5億美元，這些錢準(zhǔn)備用在哪些方面？

歐篷：第一個(gè)是不斷加大IT和互聯(lián)網(wǎng)化，第二個(gè)是加大內(nèi)容，第三個(gè)是搶奪人才。其實(shí)我們對(duì)自己的業(yè)務(wù)判斷是能做到300億規(guī)模的，可能會(huì)花五六年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)。

尚德機(jī)構(gòu)先把這個(gè)規(guī)模做到。300億影響了大約300萬(wàn)人?，F(xiàn)在一年是40多萬(wàn)人。其實(shí)這些人我也覺(jué)得他們能拿到學(xué)歷改變命運(yùn)。因?yàn)檫@些地方的人拿到學(xué)歷后真的是改變了命運(yùn)。

我覺(jué)得有兩個(gè)能力很重要的，第一個(gè)是歸納總結(jié)能力。做了一些好事，你還是要不斷的有歸納總結(jié)能力。第二個(gè)是自制力。

這些都在潛移默化的提高我們勞動(dòng)者的素質(zhì)。我就想先把這個(gè)事做成，做得足夠扎實(shí)。

雷建平：作為一家在線教育的企業(yè)，您為什么特別強(qiáng)調(diào)技術(shù)？

歐篷：我覺(jué)得技術(shù)在教育企業(yè)的作用被嚴(yán)重低估了。教育企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)，還是特別在乎教育屬性，我不否定它的教育屬性，但它最大的問(wèn)題是科技能幫他們改變的東西太多了。

包括我們的IT系統(tǒng)，做好了之后，用戶體驗(yàn)、學(xué)習(xí)的效率，包括獲客效率，包括整個(gè)系統(tǒng)都會(huì)好很多，我相信中國(guó)所有的行業(yè)都是跟科技結(jié)合的。

雷建平：您說(shuō)自考這個(gè)事情初期中國(guó)很多投資人并不認(rèn)可，那怎么去改變這種現(xiàn)象？

歐篷：我覺(jué)得學(xué)霸對(duì)很多事情不認(rèn)可，但它確實(shí)發(fā)生了。很多人不認(rèn)可快手吧，但快手就是發(fā)生了。很多人也肯定不會(huì)在拼多多上買東西，但是拼多多它就是發(fā)生了。

因?yàn)槲覀兩虡I(yè)世界的設(shè)計(jì)者，大多數(shù)人是看不到那個(gè)市場(chǎng)需求的。

同樣，有一個(gè)巨大的市場(chǎng)，對(duì)它有一些教育的設(shè)計(jì)，其實(shí)能把這個(gè)特別大的市場(chǎng)放到一起。剩下的問(wèn)題就是我們?cè)趺慈ピO(shè)計(jì)它，怎么做大市場(chǎng)。

雷建平：最近不光尚德機(jī)構(gòu)在籌備上市，還有一批在線教育企業(yè)已經(jīng)上市或正在籌備上市，沒(méi)有上市的企業(yè)中，也有一批正在獲得非常多的融資，您怎么看這種格局？

歐篷：是因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展到一定程度了。教育行業(yè)在過(guò)去二三十年里已經(jīng)進(jìn)化出了各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)里面的一些獨(dú)角獸，他們其實(shí)是在找下一步的高速成長(zhǎng)，他們需要把自己資本化。

這批企業(yè)有一部分到了美國(guó)市場(chǎng)，有一部分到了香港市場(chǎng)。我相信隨著中國(guó)A股的改革，會(huì)有很多的企業(yè)留在A股市場(chǎng)。

雷建平：尚德機(jī)構(gòu)在2017年布局武漢光谷后，整體動(dòng)作都非常大，尚德機(jī)構(gòu)對(duì)武漢當(dāng)?shù)赜惺裁搭A(yù)期嗎？

歐篷：我們覺(jué)得武漢會(huì)大概率的崛起。今天看到武漢，我覺(jué)得像20年前看中關(guān)村，高校很多，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)有點(diǎn)小，但是人才供給很多。

當(dāng)?shù)卣苍诖罅Φ倪M(jìn)行招商，如果真的有一些好企業(yè)進(jìn)來(lái)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)肯定就會(huì)不一樣。

雷建平：尚德機(jī)構(gòu)今年在武漢會(huì)有哪些更大的動(dòng)作？

歐篷：我們會(huì)大量的在武漢投入互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員，投入產(chǎn)品，投入技術(shù)。你也知道武大也好，華科也好，有一堆高校，武漢的人才供給特別好。

本文轉(zhuǎn)自雷帝觸網(wǎng)，作者雷建平