圖片來源：攝圖網(wǎng)

3月20日騰訊連投法國游戲公司育碧、英語啟蒙教育寶寶玩英語。這標(biāo)志著騰訊在繼續(xù)加大游戲和幼教領(lǐng)域投資。

作為社交起家的騰訊，2011年1月成立騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金，起初基金規(guī)模50億元人民幣，之后逐漸增加至過百億元。截止至2018年2月，騰訊累計(jì)對(duì)外投資次數(shù)445起，所參與投資規(guī)模達(dá)到862.2億美元。

騰訊在過去7年間投資布局涉及多領(lǐng)域，包括游戲、人工智能、教育、電商、新零售等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，騰訊對(duì)外投資涉及領(lǐng)域、投資規(guī)模和頻率都在持續(xù)加快，趕超百度和阿里巴巴。

2014年騰訊正式布局在線教育，截至目前，騰訊共投資了23家教育類公司，投資總額達(dá)40億元以上。

從自營到對(duì)外投資邁進(jìn)

曾經(jīng)什么都自己做的騰訊，在教育方面也不例外，2013年起，騰訊首次切入在線教育市場，隨后基本每年以新開設(shè)一個(gè)產(chǎn)品的頻率在加速教育部署，2013年主打職業(yè)教育的騰訊精品課成立，2014年主打職業(yè)教育的騰訊課堂成立、2015年通職教育騰訊大學(xué)成立、2016年K12教育企鵝輔導(dǎo)成立，及騰訊微校、騰訊智慧校園、QQ智慧校園等自營教育業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)大部分以QQ和微信等工具相結(jié)合作為基礎(chǔ)而展開，從而形成騰訊在線教育閉環(huán)。

在騰訊智慧校園解決方案中，分別有以QQ為基礎(chǔ)的QQ家校群和QQ智慧校園，以及以微信為基礎(chǔ)的騰訊智慧校園和騰訊微校。

比如，騰訊QQ推出“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的智慧校園整體解決方案，同北京郵電大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、華南理工大學(xué)、大連理工大學(xué)、華東師范大學(xué)五所高校簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。騰訊QQ與各高校將會(huì)在校務(wù)管理移動(dòng)化、校內(nèi)消費(fèi)數(shù)字一體化、校園大數(shù)據(jù)挖掘與信息化建設(shè)等搭建“智慧校園”方面進(jìn)行深度合作，也是首個(gè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下與校園教育進(jìn)行合作的企業(yè)。

騰訊的策略是希望在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過QQ公眾號(hào)、騰訊課堂、騰訊云、QQ錢包、QQ興趣部落等功能的豐富和開放，成為人和設(shè)備，人和服務(wù)之間的重要連接器。

不過從目前階段來看，騰訊在教育領(lǐng)域的自研產(chǎn)品上并沒有獲得佳績。但騰訊投資較為明顯，僅2017年騰訊總投資約133起，其在教育領(lǐng)域的投資業(yè)績令人矚目。

騰訊總裁劉熾平曾透露，作為科技公司，騰訊一直在思考如何用技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)教育的變革。騰訊看好基礎(chǔ)教育行業(yè)的發(fā)展前景，正在進(jìn)行私立教育機(jī)構(gòu)的投資。盡管在線教育業(yè)務(wù)未能給騰訊帶來龐大收入，但公司仍希望以投資教育的形式回饋社會(huì)。

從此之后，騰訊不只是一個(gè)產(chǎn)品型公司，同時(shí)成為一個(gè)投資平臺(tái)。豐富的投資案例，眾多的投資金額、豐富的行業(yè)涉獵，成為騰訊對(duì)內(nèi)流量變現(xiàn)的積極探索。

四年23次出手教育斥資40億元

2011年成立騰訊基金，以投資的輕模式進(jìn)入其他領(lǐng)域。騰訊并購?fù)顿Y部團(tuán)隊(duì)不過20人，被認(rèn)為是 “最神秘的部門”。

騰訊在投資上較為多元化。涉及領(lǐng)域?yàn)橛螒?、娛樂、?nèi)容，共享經(jīng)濟(jì)、汽車交通和人工智能等。同時(shí)，騰訊也越來越看重更多垂直領(lǐng)域的生態(tài)、發(fā)展空間?？梢钥闯?，騰訊采取的是“多點(diǎn)撒網(wǎng)”原則。騰訊先在各個(gè)與其業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域占位置，再依據(jù)未來及投資企業(yè)發(fā)展好壞伺機(jī)而動(dòng)，重點(diǎn)培養(yǎng)或是收購。

BAT巨頭中切入在線教育行業(yè)最晚的騰訊連續(xù)投資教育企業(yè)加速布局。自2014年以來，騰訊共投資了23家教育類公司，投資總額達(dá)40億元以上。

2018年至今，騰訊在短短的三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)連續(xù)投資了四家教育公司?？梢钥闯鲵v訊在投資教育領(lǐng)域逐漸加大布局。

騰訊目前的投資布局，純粹投資占大多數(shù)，只有10%左右是收購。

2017年投資了7家，2016年投資了6家教育公司。2015年投資了5家，2014年投資了2家。

從投資輪次看，騰訊A輪之前的投資比例是18.4%，B輪投資占16.1%，C輪投資占6.9%，D輪投資占4.6%。騰訊投資的處于初創(chuàng)期的公司數(shù)量超過成熟期。

從投資公司地位上來看，騰訊投資的都是行業(yè)內(nèi)具有潛力的公司。如今，騰訊投資的猿題庫、VIPKID目前都已成為互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的獨(dú)角獸。

從投資金額看，騰訊在教育領(lǐng)域上億元人民幣的投資8筆，包括寶寶玩英語、洋蔥數(shù)學(xué)、VIPKID大米科技、猿輔導(dǎo)、瘋狂老師、ABC360伯瑞英語、新東方在線、VIP陪練等。

千萬級(jí)的前期投資有13筆，騰訊系在教育行業(yè)的投資布局，還能看出其對(duì)教育的偏愛及對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷。

從地區(qū)上來看，騰訊則更加重視國內(nèi)本土創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展。

從項(xiàng)目類別看，騰訊在教育領(lǐng)域的投資都是在線教育，涵蓋兒童早教、青少年教育、成人教育等細(xì)分行業(yè)，且各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的項(xiàng)目均各具特色：一對(duì)一智能出題的猿題庫、一對(duì)一在線少兒英語在線教育平臺(tái)VIPKID、手機(jī)點(diǎn)讀APP小孩子點(diǎn)讀、兒童數(shù)字內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)企鵝童話、基于微信的免費(fèi)直播工具千聊、微信輕教育平臺(tái)輕課、印度最大的在線教育企業(yè)Byju's等各階段、方式均有所涉及。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝向藍(lán)鯨教育表示，騰訊對(duì)外投資邏輯是去投資騰訊最需要的公司，給騰訊的整體戰(zhàn)略“加分”。與阿里巴巴不同，騰訊所有的對(duì)外投資都有專門的投資并購部負(fù)責(zé)，他們根據(jù)騰訊各大業(yè)務(wù)部門的需要去投資相應(yīng)的公司。比如騰訊相關(guān)業(yè)務(wù)部門想在電子商務(wù)領(lǐng)域布局，騰訊投資并購部就會(huì)去找京東等企業(yè)談合作、做投資，根據(jù)內(nèi)部需求而定，且實(shí)用主義至上。

他認(rèn)為，近年來，騰訊對(duì)外投資在不斷圍繞業(yè)務(wù)做補(bǔ)充完善的基礎(chǔ)上，防御性投資也越來越明顯。在此背景下，騰訊對(duì)教育板塊也進(jìn)行了大量的投資。一方面是騰訊希望以投資教育的形式回饋社會(huì)，另外一方面則是為了獲得龐大的利潤空間。

教育作為未來產(chǎn)業(yè)，以騰訊控股為代表的上市公司，已然成為投資教育、布局未來的領(lǐng)先梯隊(duì)，引領(lǐng)著整個(gè)教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 2017年，我國教育產(chǎn)業(yè)的投融資規(guī)模就已經(jīng)高達(dá)百億元，單次融資金額不斷刷新。

對(duì)此，宋清輝認(rèn)為，在線教育作為數(shù)萬億教育市場的分支，市場規(guī)模也是萬億級(jí)別的，未來在線機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)整體較為樂觀。但與此同時(shí)，在騰訊等大量資本推手的推動(dòng)下，在線教育行業(yè)估值偏高、一二級(jí)市場價(jià)格倒掛的問題亦很嚴(yán)重，這無疑給在線教育行業(yè)未來發(fā)展帶來隱憂。

2017年年度報(bào)告中，騰訊對(duì)2018年做了展望。未來，騰訊將采取更進(jìn)取的投資策略，以增強(qiáng)在網(wǎng)絡(luò)視頻、支付服務(wù)、云服務(wù)及人工智能與智慧零售等領(lǐng)域的長期競爭優(yōu)勢(shì)。

“可以看出，2018年騰訊對(duì)外投資步伐加快，其中“新零售”“教育”可能是騰訊較為看重的板塊，預(yù)計(jì)騰訊與阿里巴巴之間的競爭將越來越激烈?！?宋清輝表示。

本文轉(zhuǎn)自藍(lán)鯨教育，作者李曉利。