【投資筆記】是芥末堆旗下堆棧資本帶來(lái)的全新欄目,每月初我們會(huì)總結(jié)上個(gè)月的投融資趨勢(shì),分享我們對(duì)教育行業(yè)每個(gè)細(xì)分賽道的投資邏輯的認(rèn)知。歡迎通過(guò)文末聯(lián)系方式與我們勾搭~
2018年5月,教育一級(jí)市場(chǎng)獲投19.5億元,項(xiàng)目數(shù)為62個(gè),平均每天有2個(gè)教育項(xiàng)目獲投。獲投的項(xiàng)目數(shù)環(huán)比略有增多,但出手平均金額下降,只有3690萬(wàn)元。
2018年前5個(gè)月,教育行業(yè)累計(jì)共獲投135.5億元,是去年同期的3.4倍。
(2018年5月教育企業(yè)一級(jí)市場(chǎng)融資表,關(guān)注文章末尾公眾號(hào)可以得到每個(gè)月教育行業(yè)投融資列表喲~)
各領(lǐng)域情況:
STEM教育領(lǐng)域的投資依舊火熱,共有10個(gè)案例。少兒編程領(lǐng)域,編程貓C輪獲投3億元,小碼王B輪獲投1.3億元??茖W(xué)課領(lǐng)域則有Dr.S賽先生和科學(xué)隊(duì)長(zhǎng),都處于A輪及更早。
職業(yè)教育賽道有12個(gè)案例,以種子、天使輪為主。有職前、區(qū)塊鏈、農(nóng)業(yè)、電競(jìng)、殘疾人技能等“非主流”的細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得了資金支持,如天天學(xué)農(nóng)是一家PGC農(nóng)技知識(shí)付費(fèi)學(xué)習(xí)平臺(tái)、百通世紀(jì)則是在線藥師培訓(xùn)平臺(tái)。
早幼教領(lǐng)域:兒童思維訓(xùn)練領(lǐng)域有2個(gè)項(xiàng)目走到了B輪,成長(zhǎng)保B+輪1.5億元,火花思維B輪1500萬(wàn)美元;做親子活動(dòng)的彩貝殼獲得A輪千萬(wàn)美元融資。
K12領(lǐng)域本月有2個(gè)B輪案例,K12一對(duì)一賽道,溢米輔導(dǎo)(原一米輔導(dǎo))獲投千萬(wàn)美元;做閱卷的七天教育獲得歌斐資產(chǎn)投資。
從模式來(lái)看,獲投金額較大項(xiàng)目如編程貓、成長(zhǎng)保、火花思維、天天學(xué)農(nóng)、百通世紀(jì)都屬于線上,僅有小碼王和彩貝殼是線下模式。與此相反,二級(jí)市場(chǎng)的資本案例的主要是線下連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。樸新教育計(jì)劃在紐交所上市募資3億美元,威創(chuàng)股份投資芝麻街英語(yǔ),以2.625億元獲得35%股權(quán)。
接下來(lái),預(yù)計(jì)有更多的線下連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證券化。
證券化的形式,民辦學(xué)校以港股為主,線下及線上輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)則以美股為主,教育信息化、留學(xué)主要關(guān)注A股。
(教育企業(yè)上市時(shí)間表)
在輔導(dǎo)領(lǐng)域,線下地方龍頭及中小機(jī)構(gòu),將開(kāi)始新一輪行業(yè)整合。
此外,隨著技術(shù)不斷被運(yùn)用到教學(xué)場(chǎng)景,需要比以往更多的資金和資源支持,中小機(jī)構(gòu)不得不從單獨(dú)作戰(zhàn),到以資本和證券化形式獲取子彈。
這一趨勢(shì)在2016-2018年已經(jīng)逐漸明朗,以樸新教育上市為標(biāo)志,線下連鎖教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證券化拉開(kāi)了大幕。
(一)K12/留學(xué)線下連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
上一次K12線下連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上市潮在2010年,安博教育、學(xué)而思、學(xué)大這幾個(gè)K12培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都在同一年赴美股。時(shí)隔7、8年,四季教育、精銳教育、安博教育(二次上市)、樸新教育在2017、2018年IPO。兩次上市潮的地點(diǎn)都是美國(guó)。
樸新教育是其中的特殊代表,樸新發(fā)展的過(guò)程有一條清晰的路徑,以收購(gòu)的方式整合大、中、小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。整合前提有2個(gè):第一是有一定的品牌知名度,第二是內(nèi)部管理存在提升的空間。例如環(huán)球雅思,作為老牌留學(xué)語(yǔ)培機(jī)構(gòu),并入培生后五換CEO,在市場(chǎng)大蛋糕增長(zhǎng)的情況下,業(yè)績(jī)反而連年下滑。樸新以1倍左右PS收入囊中,打包上市可成為3-5倍PS的資產(chǎn)。
“樸新模式”在理論上行得通,那么樸新收購(gòu)的資金來(lái)源是?
投資模式有股權(quán)、可轉(zhuǎn)債。股權(quán)有摯信資本投入的數(shù)千萬(wàn)美元,樸新向海通國(guó)際、中金CICC ALPHA、中金、江陰華中借貸累計(jì)7300萬(wàn)美元及4.9億元人民幣可轉(zhuǎn)債,償還日期在2019-2022之間。也就是說(shuō),留給樸新扭虧成功的時(shí)間最多4年左右。
扭虧難度有多大?連當(dāng)年黯然退市的安博教育,都在2012、2013、2014年一共虧損36.6億元之后,在2015和2017年重新盈利數(shù)千萬(wàn)元。
樸新模式很難復(fù)制,同時(shí)需要美股資本運(yùn)作高手(摯信資本)、優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)(沙云龍率領(lǐng)的新東方團(tuán)隊(duì)),以及遇到教育股上市潮這樣的機(jī)遇。
樸新的上市僅僅是一個(gè)開(kāi)端,至少還需要先后做好這幾件事:做好48家被并購(gòu)學(xué)校的投后管理、上市后并購(gòu)更優(yōu)質(zhì)的學(xué)校、學(xué)校之間形成協(xié)同效應(yīng)、樹(shù)立樸新自有品牌。
從上市前的數(shù)據(jù)看,樸新的管理效率并沒(méi)有想象中的高效。2016年實(shí)現(xiàn)凈虧損1.28億元,2017年則為3.97億元,2016年和2017年的虧損/營(yíng)收比例都是30%左右,未見(jiàn)下降。2016、2016、2017Q1、2018Q1扣除股權(quán)激勵(lì)后的虧損/營(yíng)收比例分別是18%、20%、6%、8%,同比略微上升。
(樸新教育上市前運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率)
根據(jù)IPO文件,2017年借款利息高達(dá)555萬(wàn)元,2018年第一季度單季利息就有500萬(wàn)元。對(duì)于上市后的公司做出利潤(rùn)會(huì)有一定影響。
2018Q1高達(dá)2.8億元的股權(quán)激勵(lì),體現(xiàn)了樸新團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn):低調(diào)、較為激進(jìn)的團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)。
成立不到4年的樸新是教培行業(yè)的一個(gè)特例,既不是安博也不是新東方、好未來(lái)。樸新背后的資本除了信任沙云龍團(tuán)隊(duì)的管理能力之外,邏輯應(yīng)該是享受市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的紅利,在管理能力和細(xì)節(jié)還在完善的情況下,也能在資本盛宴分一杯羹,并寄希望于上市后的資本和人才吸引力,逐步補(bǔ)足短板。
除了樸新之外,廣東的明師教育擬上市,邦德教育已經(jīng)于去年完成Pre-IPO融資,佳一教育也在去年宣布進(jìn)入了IPO輔導(dǎo)階段。在今年A股上市難的背景下,美股仍是最佳選項(xiàng)。
(二)少兒英語(yǔ)線下連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
少兒語(yǔ)培機(jī)構(gòu)是針對(duì)3-15歲的少兒英語(yǔ)和幼兒英語(yǔ)啟蒙機(jī)構(gòu)為主,不包括留學(xué)英語(yǔ)(如環(huán)球雅思等)和成人英語(yǔ)(如華爾街英語(yǔ)、英孚等)。已有上市公司內(nèi)部的線下少兒英語(yǔ)項(xiàng)目,如新東方泡泡,好未來(lái)勵(lì)步數(shù)據(jù)不完全,暫未納入討論。
包括5月份披露的芝麻街英語(yǔ)獲威創(chuàng)35%股權(quán)投資,我們梳理了4家獲上市公司融資/收購(gòu)、或直接上市的線下少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
1) 瑞思英語(yǔ):2017年10月,成功上市美股,若按16年?duì)I收計(jì)算,P/S 為4.8倍。2018年Q1,直營(yíng)4家,加盟220家,學(xué)生人數(shù)2.2萬(wàn),留存率71%。瑞思英語(yǔ)課程主打美式學(xué)科英語(yǔ),全英文授課。
2) 貝樂(lè)學(xué)科英語(yǔ):2018年3月,被安宏資本收購(gòu),可想未來(lái)將會(huì)運(yùn)作在境外上市。貝樂(lè)現(xiàn)在53家門(mén)店,直營(yíng)加盟各占一半。課程方面也是美國(guó)小學(xué)理念,偏高端,一年客單超過(guò)2萬(wàn)元,一個(gè)中教一個(gè)外教的形式搭配上課。
3) 易貝樂(lè):據(jù)江蘇華西村股份有限公司(000936)2018第一季度報(bào)告,2017年,一村資本出資5,850萬(wàn)元收購(gòu)了北京易貝樂(lè)科技文化股份有限公司11.04%股份,估值5.3億,PS約5倍。
4) 芝麻街:其運(yùn)營(yíng)主體是凱瑞聯(lián)盟,今年5月,威創(chuàng)擬2.63億收購(gòu)凱瑞聯(lián)盟35%股權(quán)。按凱瑞17年?duì)I收數(shù)據(jù)算,P/S 約5.7倍。截止17年底,凱瑞聯(lián)盟直營(yíng)店有6家,正在運(yùn)營(yíng)的加盟店有197家,凈利率26%。
看上面數(shù)據(jù),我們會(huì)發(fā)現(xiàn),線下少兒英語(yǔ)機(jī)構(gòu)近幾年在資本市場(chǎng)上,無(wú)論是上市(瑞思)或者被并購(gòu)?fù)顿Y,P/S大約都在為5倍左右,以瑞思為首的機(jī)構(gòu)凈利潤(rùn)率7-10%左右,因此P/E接近50倍。資本對(duì)少兒英語(yǔ)這個(gè)賽道高倍數(shù)估值,體現(xiàn)了對(duì)賽道的看好及優(yōu)質(zhì)標(biāo)的的稀缺。另一方面,2017、18年美股港股上市公司數(shù)量飆升,給資本對(duì)教育機(jī)構(gòu)未來(lái)在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)打了一劑強(qiáng)心針。
為什么威創(chuàng)在眾多教育機(jī)構(gòu)中選擇了芝麻街?
威創(chuàng)股份在早幼教領(lǐng)域展開(kāi)橫向縱向的深度布局:已先后收購(gòu)紅纓教育、金色搖籃、可兒教育、鼎奇教育等幼兒園和早教機(jī)構(gòu),旗下?lián)碛杏變簣@近5000家;同時(shí)投資家園共育平臺(tái)“貝聊”、幼師成長(zhǎng)平臺(tái)“幼師口袋”、STEAM啟蒙軟硬件提供商“奇幻工坊”、幼兒閱讀平臺(tái)“咿啦看書(shū)”、幼兒籃球培訓(xùn)“華蒙星體育”,以及月子中心“和雅”。而芝麻街英語(yǔ)年齡段貼切-- 針對(duì)3-12歲兒童,同時(shí),素質(zhì)類英語(yǔ)是門(mén)越來(lái)越剛需的學(xué)科,對(duì)于威創(chuàng)的早幼教生態(tài)鏈上是必須布局的賽道。
如果必須投一個(gè)少兒英語(yǔ),為啥芝麻街呢?相對(duì)于其他競(jìng)品,芝麻街財(cái)務(wù)表現(xiàn)好,增長(zhǎng)迅速。上表中也可看到,線下少兒語(yǔ)培機(jī)構(gòu)中,凈利率最高。但凈利高是以加盟模式為主的線下教育機(jī)構(gòu)共有的特點(diǎn),然而,與此同時(shí)也會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn):近年來(lái)芝麻街英語(yǔ)頻頻爆出跑路關(guān)店或盜版教材的負(fù)面新聞。
凱瑞集團(tuán)創(chuàng)始人王林是ATA公司原總裁,凱瑞旗下不止有芝麻街,還有劍盟雅思預(yù)備學(xué)院。凱瑞聯(lián)盟、劍橋大學(xué)考試委員會(huì)、以及劍橋大學(xué)出版社共同出資成立的劍盟雅思預(yù)備學(xué)院,未來(lái)將中國(guó)雅思考生的學(xué)習(xí)和考生搬到計(jì)算機(jī)和平臺(tái)電腦上,實(shí)現(xiàn)雅思考試的“機(jī)考”、“機(jī)學(xué)”在中國(guó)的推進(jìn)。
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