芥末堆8月27日文，堆九于18:22收到新三板上市公司新賽點發(fā)布的2018年半年度報告，財報顯示： 報告期內(nèi)，新賽點營業(yè)收入為5167.54萬元， 同比減少37.19%， 歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-293.27萬元， 同比增長83.41%。

業(yè)績變動原因

2018 年上半年，新賽點實現(xiàn)的凈利潤為-289.47萬元，在 2017 年虧損情況下，持續(xù)虧損。主要原因：新賽點主要業(yè)務線，雖然較 18 年毛利提升幅度較大，但由于毛利提升的行動對公司業(yè)績的影響是逐漸顯現(xiàn)的，故 2018 年上半年尚未實現(xiàn)盈利，但毛利率已由 17 年同期的 11.9%上升至 26.05%；從成本費用角度來看，2018 年上半年銷售費用、管理費用、研發(fā)費用總額 1666.56萬元，較 17 年同期的2708.72萬元減少了 38.47%；從公司歷來的經(jīng)營來看，上半年均為淡季，預計下半年將持續(xù)利潤增長并突破，以實現(xiàn)扭虧為盈。

主營業(yè)務

新賽點是聚焦全民健身領域的“體育+互聯(lián)網(wǎng)”運動服務平臺服務商，業(yè)務涉及企業(yè)運動服務，賽事活動組織，體育培訓，城市智慧體育等。新賽點在體育服務行業(yè)深耕多年，以北、上、廣、深為基礎，形成了輻射全國 100 余個城市的運動服務運營能力。新賽點投資并自主開發(fā)了移動互聯(lián)網(wǎng)平臺–百動平臺，在百動平臺上實現(xiàn)了八種主要產(chǎn)品服務功能，包括提供十二種運動品類的訂場服務，同時整合了超過3000 家場館在內(nèi)的各類體育資源?；诎賱悠脚_，以“百動”(Bestdo)品牌，向銀行、支付、保險、通信、醫(yī)療、電力、能源等行業(yè)的大型企業(yè)的客戶和員工，提供多元化、專業(yè)化、個性化的體育運動產(chǎn)品服務和解決方案。新賽點主要產(chǎn)品線包括企業(yè)外部會員運動服務和企業(yè)內(nèi)部員工運動服務。

根據(jù)國務院頒布的《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》（46 號文件），政策紅利大量持續(xù)釋放，消費升級背景下需求快速增長，體育迎來爆發(fā)增長的黃金十年。《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中提出，“十三五”期間要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總量進一步增長，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過 3 萬億元人民幣，從業(yè)人員數(shù)超過 600 萬人，產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達 1.0%；產(chǎn)業(yè)體系進一步完善，體育服務業(yè)增加值占比超過 30%。在全民健身領域，運動人群不斷擴大，運動消費快速增長，加上移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟和資本的推動，催生了大量體育服務創(chuàng)業(yè)公司，包括互聯(lián)網(wǎng)+體育公司。自 2016 下半年，體育行業(yè)特別是全民健身領域進入了理性發(fā)展時期。新賽點依靠十余年的體育行業(yè)的實踐的經(jīng)驗積累，通過分析理解市場發(fā)展規(guī)律和趨勢，認為全民健身是一個在需求端和供給端都需要持續(xù)投入的巨大市場，消費者的運動習慣和運動人群擴大是一個長期培養(yǎng)的過程，而經(jīng)濟刺激（各種形式的補貼）對于擴大消費者的運動參與度和形成運動習慣，起著至關重要的作用。作為全民健身運動服務提供商，新賽點根據(jù)在企業(yè)運動服務經(jīng)驗、能力的積累，選擇了 B2B2C 的商業(yè)模式，即通過服務大型企業(yè)客戶（2B）的基于體育的營銷和員工運動福利的需求，為企業(yè)付費或部分付費補貼的 C 端消費用戶（外部會員和內(nèi)部員工）提供運動服務，進而轉(zhuǎn)化和積累 C 端運動消費人群。新賽點認為 B2B2C 模式是可持續(xù)的并有盈利能力的。新賽點預計未來三年，聚焦企業(yè)運動服務市場，通過企業(yè)產(chǎn)品服務的創(chuàng)新，平臺的優(yōu)化和運營能力的提高，迭代、升級與企業(yè)的合作關系，最終實現(xiàn)用運動賦能企業(yè)核心競爭力的價值，構筑業(yè)務護城河。同時，整合和引進更多的運動服務，改進線上線下的服務體驗，加快運動消費人群的積累和轉(zhuǎn)化。

新賽點在運動消費人群的積累和轉(zhuǎn)化的總目標下，在青少年體育培訓和運動社群管理方面亦有布局，重點是積累高花費運動人群。經(jīng)過六年的培育，新賽點的青少年網(wǎng)球培訓機構–百動國際網(wǎng)球?qū)W院（BDA），業(yè)務體系已經(jīng)成熟。在青少年體育培訓市場整體爆發(fā)的大背景下，BDA 在地域擴張、品類擴展方面，借勢加大投入力度，迎來業(yè)務快速發(fā)展期。

業(yè)務進展

在新業(yè)務孵化方面，新賽點繼續(xù)對青少年網(wǎng)球培訓加大投入力度，明確青少年網(wǎng)球培訓（BDA）立足北京市場，擴充品類，走向全國的策略。2018 年上半年，百動騰飛與蘇州高新文體集團有限公司開展培訓方面的深度戰(zhàn)略合作，雙方基于各自優(yōu)勢，共同開創(chuàng)體育培訓模式的 2.0。另外，對于城市智慧體育的發(fā)展方面，由于考慮到未來仍需要較高的孵化成本，結合目前公司的發(fā)展策略，城市智慧體育業(yè)務線暫時停止發(fā)展。

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