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北京中小學(xué)課后服務(wù)全面鋪開(kāi)，鼓勵(lì)學(xué)校引入社會(huì)力量
托管機(jī)構(gòu)要進(jìn)校了嗎？
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金吉列沒(méi)有見(jiàn)識(shí)
人窮就該讀書(shū)，人富更要多讀書(shū)。
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中國(guó)的學(xué)?？梢圆灰俟蛡蛲鈬?guó)逃犯了嗎
外教資質(zhì)審核問(wèn)題不容忽視。
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【創(chuàng)業(yè)者說(shuō)】正確的融資觀：公司不是孩子，是商品
如何化解公司融資難的問(wèn)題？
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少兒音樂(lè)教育亟待變革，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理的突破口在哪里？
產(chǎn)出投入比偏低：少兒音樂(lè)教育行業(yè)陷困境。
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安永成立國(guó)內(nèi)首家職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，目標(biāo)中高層管理人員
安永學(xué)院為企業(yè)中高級(jí)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、投資者、家族企業(yè)接班人以及其他相關(guān)領(lǐng)域人士提供培訓(xùn)及學(xué)習(xí)解決方案。
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這個(gè)開(kāi)學(xué)季，177家“高中有限公司”新鮮出爐
“有限公司”并不稀奇，但“XX高中有限公司”了解一下？
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馬云：我已經(jīng)知道自己的結(jié)局了
“你知道結(jié)局很悲觀。你還要去干。那才是高手?！?/p>
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馬云的接力棒終于交出去了，張勇接任阿里巴巴董事局主席
阿里從來(lái)不只屬于馬云，但馬云會(huì)永遠(yuǎn)屬于阿里。
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國(guó)務(wù)院確定創(chuàng)投基金稅負(fù)不增，補(bǔ)稅現(xiàn)已暫停，政策有待落地
機(jī)構(gòu)人士向投中網(wǎng)表示，并不要求降低稅負(fù)，但希望說(shuō)服水平能夠保持穩(wěn)定。
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在追趕電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的起跑線上，香港是否已經(jīng)敗給了自大和貪婪？
真正吸引粉絲的說(shuō)到底還是他們的游戲技術(shù)而非顏值。
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以營(yíng)地規(guī)劃設(shè)計(jì)為切口進(jìn)入市場(chǎng)，這家公司有怎樣的商業(yè)邏輯？
“在選擇的十字路口，永遠(yuǎn)選擇最難走的那一條路”
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“隔離墻”續(xù)：當(dāng)蘇州小學(xué)名校遇到民校
即便輿論洶涌，隔離柵欄依然存在。
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梁建章：減稅難是因?yàn)橐獮橛?jì)劃生育還債
計(jì)劃生育下長(zhǎng)期低生育率導(dǎo)致的負(fù)面效應(yīng)才剛剛開(kāi)始。
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教培行業(yè)如何做流量？
套用互聯(lián)網(wǎng)的思維，招生無(wú)非就是獲取流量、轉(zhuǎn)化流量的過(guò)程。
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漢翔書(shū)法李小婭：40家直營(yíng)店的擴(kuò)張策略復(fù)盤(pán)
從創(chuàng)業(yè)伊始就把拓展擴(kuò)張的思維融入到辦學(xué)的每一環(huán)節(jié)當(dāng)中......
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中產(chǎn)家庭新煩惱：境外注射疫苗，會(huì)影響孩子入學(xué)嗎？
疫苗事件已經(jīng)過(guò)去一段時(shí)間了，但影響卻還在繼續(xù)。
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裸睡會(huì)被處分？校園奇葩管理排行榜
“站著吃飯，效率高！”
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中國(guó)上半年各地已公開(kāi)出生數(shù)據(jù)匯總
新的鼓勵(lì)生育政策出臺(tái)來(lái)維持人口穩(wěn)定，是勢(shì)在必行的。
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工具還是玩具，手機(jī)在學(xué)習(xí)中如何存在？
離了手機(jī)，你還會(huì)學(xué)習(xí)嗎
