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教育也能上鏈？韓國「EDUCO-OP」想借區(qū)塊鏈激勵(lì)真實(shí)數(shù)據(jù)和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的流轉(zhuǎn)
既然將技術(shù)落到了場景中，就要思考教育行業(yè)的本質(zhì)是什么。
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【創(chuàng)業(yè)者說】經(jīng)緯10年，我們和幾位領(lǐng)跑CEO聊了聊，速度領(lǐng)跑者的狂歡與冷靜
經(jīng)緯10周年，他們有怎樣的心得與收獲？
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幼教進(jìn)入洗牌期，轉(zhuǎn)型普惠園會是救命稻草嗎？
中低端幼兒園在硬件上拼不過公辦園，在軟件上又無法與高端園相抗衡，關(guān)?；蛘咿D(zhuǎn)型成為必然的選擇
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自閉癥干預(yù)機(jī)構(gòu)大米和小米獲達(dá)晨創(chuàng)投4000萬元投資
一個(gè)創(chuàng)業(yè)和投資界鮮為人知的行業(yè)
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【運(yùn)營進(jìn)階】黃有璨：如何零成本持續(xù)獲取有效流量？
或許流量不是唯一的起點(diǎn)，但是相當(dāng)重要的起點(diǎn)。
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A股教育公司最新年報(bào)盤點(diǎn)——看利潤細(xì)歸何處？
“躺著印刷，等待采購”的時(shí)代也將一去不返。
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看懂未來5年教育政策風(fēng)向：民辦學(xué)校分類管理與多元化辦學(xué)
教育牽一發(fā)而動全身的特殊屬性，注定了該行業(yè)監(jiān)管政策先動、而后實(shí)施方案謹(jǐn)慎緩慢落地的漫長節(jié)奏。
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華爾街英語公布發(fā)展計(jì)劃：開設(shè)近40家新中心，市場拓展至二三線城市
華爾街英語獲收購后，首次宣布未來發(fā)展計(jì)劃。
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編程貓CTO：2020年少兒編程機(jī)構(gòu)最核心競爭力，非應(yīng)試化的、系統(tǒng)性和招生能力
未來幾年編程教育發(fā)展趨勢、面臨的問題，以及編程貓的打法？
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和君集團(tuán)董事長王明夫：未來5年內(nèi)將出現(xiàn)500億營收的教育公司
3年后，A股教育類上市公司將掀起一股浪潮
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整合母嬰產(chǎn)業(yè)鏈，「栗子孕育」為孕產(chǎn)人群提供一站式服務(wù)
以月嫂服務(wù)為核心，串聯(lián)起各個(gè)零散的服務(wù)環(huán)節(jié)。
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年?duì)I收15.5億美金，汪汪隊(duì)背后的SpinMaster如何在疲軟玩具行業(yè)突圍？
過去五年毛銷售額年均增長30.2%；凈利潤增長44%，過去五年凈利潤平均增長66%。
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擬2.63億收購凱瑞聯(lián)盟35%股權(quán)，威創(chuàng)股份布局兒童語言培訓(xùn)領(lǐng)域
截至2017年12月31日，凱瑞聯(lián)盟旗下共擁有直營店6家， 簽約加盟校348家，累計(jì)學(xué)員人數(shù)超5萬余名。
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教育并購對賭迎大考，業(yè)績承諾埋下大隱患
并購?fù)顿Y一定要是賦能型投資，而不能為了股價(jià)、市值、殼而進(jìn)行。
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AI風(fēng)口下，創(chuàng)業(yè)公司沒有增長，就跟死亡沒有區(qū)別
如果一個(gè)公司第一年100人，第二年100人，第三年還是100人，營收也沒有任何變化。那么這種公司的價(jià)值是不大的。
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專訪 | 工程師爸爸創(chuàng)始人李文華：兒童內(nèi)容市場的模式要足夠重才會產(chǎn)生獨(dú)特價(jià)值
手機(jī)一定不是孩子最理想的播放終端，智能終端才是未來
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教育科技公司一線“磨課”員工：我的榮光與無奈
磨課員工的無奈與價(jià)值。
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【年輕一代】從女兒狂懟《頭號玩家》說起：我們不能再誤解“00后”和“05后”
紀(jì)伯倫說“你的孩子，其實(shí)并不是你的孩子”
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力度不減，三部門聯(lián)合督查校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整治工作
一系列政策、行動顯示，此次校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理不只是一陣風(fēng)。
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【年輕一代】第一批00后已經(jīng)成年，千禧一代女性消費(fèi)者正在崛起
在千禧一代，女性消費(fèi)者大多管控著家庭理財(cái)，近半數(shù)女性個(gè)人消費(fèi)占家庭收入的三分之一以上。
