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英國(guó)親子平臺(tái) Hoop 獲 400 萬(wàn)英鎊 A 輪融資
垂直兒童活動(dòng)的“58同城”
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喜馬拉雅發(fā)布曉雅Mini音箱，將著手構(gòu)建小雅體系
做硬件并不是喜馬拉雅的最終目的。
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【芥末翻】哈佛教育學(xué)院演講：孩子在學(xué)校表現(xiàn)優(yōu)異的根本原因是什么？
只有先了解孩子，才能更好幫助他。
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新通教育推出學(xué)前教育品牌初本幼園，聚焦學(xué)齡前兒童
模擬家長(zhǎng)與孩子在日常生活中的情景模式。
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千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)答案，流水線般的學(xué)生教育
學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)答案如何和孩子討論？
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品牌升級(jí)后，寶寶樹小時(shí)光要做一個(gè)“有聲閱讀+成長(zhǎng)記錄”平臺(tái)
同時(shí)推出的還有“故事媽媽”計(jì)劃。
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遛娃團(tuán)劉瓊：初心想遛自家娃，現(xiàn)在忙著遛別人的娃
倡導(dǎo)寓教于樂、父母對(duì)孩子的有效陪伴，專注為城市年輕父母解決帶孩子去哪兒玩、跟誰(shuí)玩、怎么玩的困擾。
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【產(chǎn)品賦能】「凱叔講故事」產(chǎn)品體驗(yàn)分析報(bào)告
作為國(guó)內(nèi)最大的童年故事品牌，「凱叔講故事」是一款怎樣的產(chǎn)品？其運(yùn)營(yíng)模式是怎樣的？
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手滑科技獲千萬(wàn)級(jí)Pre-A輪融資，加速研發(fā)兒童智能IP產(chǎn)品
衍生品銷售、IP授權(quán)以及品牌整合營(yíng)銷是其營(yíng)收來(lái)源。
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AI最大的“公敵”——倫理，被兒童機(jī)器人提前撞上了
兒童不應(yīng)該為早教機(jī)器人的倫理問(wèn)題買單
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諾貝爾獎(jiǎng)得主：那些主動(dòng)學(xué)習(xí)的孩子，父母都善于使用“稀缺原理”
人為制造稀缺性，就像是商業(yè)中的饑餓營(yíng)銷。
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誰(shuí)說(shuō)不能給孩子物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)？經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)告訴你真實(shí)答案！
同一享樂不斷重復(fù)，其帶來(lái)的享受逐漸遞減。
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在家早教平臺(tái)小步獲數(shù)百萬(wàn)美元Pre-A輪融資，打造體系化親子教育解決方案
還有專門給家長(zhǎng)準(zhǔn)備的“小步家長(zhǎng)大學(xué)”。
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寶寶玩英語(yǔ)完成B輪1.5億元融資，加速升級(jí)幼兒英語(yǔ)啟蒙業(yè)務(wù)
騰訊公司領(lǐng)投，A輪領(lǐng)投方經(jīng)緯中國(guó)加碼跟投。
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輸血不如造血，“超級(jí)奶爸”用親子課程為社會(huì)組織提供服務(wù)支持
“人生的頭3年勝過(guò)以后發(fā)展的各個(gè)階段，勝過(guò)3歲直到死亡的總和”
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熊孩子就是缺了一味“規(guī)則感”
孩子如何與沒有規(guī)則感的伙伴相處？
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又一家港股上市公司搶灘早幼教，主打名叫小云熊的兒童IP
IP是萬(wàn)能鑰匙嗎？
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新爵科技獲千萬(wàn)級(jí)Pre-A輪融資，為親子場(chǎng)景打造數(shù)字化互動(dòng)產(chǎn)品
投資人看重內(nèi)容輸出、高效運(yùn)營(yíng)以及跨界整合的能力。
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“凱叔講故事”再獲融資，極致內(nèi)容背后的專注與“偏執(zhí)”
一個(gè)爆款內(nèi)容的發(fā)生可以是偶然，但一家內(nèi)容公司的爆發(fā)絕非偶然。
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發(fā)力線下實(shí)體經(jīng)營(yíng)，凱叔講故事獲B+輪1.56億元融資
內(nèi)容變現(xiàn)、知識(shí)付費(fèi)是打開線下零售的好方法？
