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俞敏洪:線上教育尚無明確的商業(yè)盈利模式
新東方創(chuàng)始人俞敏洪認(rèn)為,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新東方的轉(zhuǎn)型必須要和傳統(tǒng)地面教育相結(jié)合,讓線上線下資源能夠相互轉(zhuǎn)化,結(jié)合雙方的優(yōu)勢,最終形成新的產(chǎn)業(yè)模式。
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俞敏洪:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需要解決的五大教育問題
教育領(lǐng)域應(yīng)該比別的領(lǐng)域更加歡呼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代, 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需要解決快樂學(xué)習(xí)問題、學(xué)習(xí)效率問題、資訊透明問題、師生互動(dòng)問題、以及家長和老師等問題。
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【短訊】俞敏洪創(chuàng)立“洪泰基金”將于下月發(fā)布
昨日,俞敏洪在公開場合表示,將加入天使投資陣營,創(chuàng)立“洪泰基金”,并與下月發(fā)布。
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【更懶星期日】聽說,教育大佬們這周一直在PK?
俞敏洪說,“不存在所謂純粹互聯(lián)網(wǎng)教育”,第二天YY旗下100教育負(fù)責(zé)人劉豫軍對媒體人反駁說,他覺得俞老師不了解互聯(lián)網(wǎng)教育。
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俞敏洪談中國高等教育的四個(gè)問題
在中美教育高峰論壇上,俞敏洪發(fā)言談了中國民辦大學(xué)的困境以及中國高等教育的四大困境,主要談?wù)摿水?dāng)前國際化教育的趨勢之下中國民辦大學(xué)應(yīng)該注意的幾個(gè)問題以及他自身從事教育行業(yè)多年的一些感觸。
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俞敏洪:新東方到底留下了什么?
文章來自6月9日,俞敏洪老師在新東方教育科技集團(tuán)2014財(cái)年總結(jié)表彰暨2015財(cái)年工作部署動(dòng)員大會(huì)上關(guān)于《新東方到底留下了什么?》的講話。
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俞敏洪的在線教育戰(zhàn)略:雙箭齊發(fā) 新東方O2O從容布局
在過去一個(gè)多月中,數(shù)家新進(jìn)入的在線教育公司紛紛將矛頭對準(zhǔn)新東方,稱主攻線下教育的新東方缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,進(jìn)而質(zhì)疑其互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。這應(yīng)該是新東方第二次遭遇"圍追堵截"。上一次類似的境況發(fā)生在2012年7月,因渾水做空它被迫成為輿論焦點(diǎn)。在線教育被認(rèn)為是教育業(yè)未來最大的掘金場和前景方向,如果一家企業(yè)錯(cuò)過了這一趨勢,出局幾乎是注定的。
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俞敏洪:撿公辦大學(xué)挑剩下的學(xué)生扼殺了民辦大學(xué)的未來
3月3日,全國政協(xié)十二屆二次會(huì)議開幕,全國政協(xié)委員、新東方教育集團(tuán)董事長兼CEO俞敏洪也準(zhǔn)備了一份提案。他在提案中對民辦教育尤為關(guān)注,并指出了中國民辦教育的一系列問題,并提出了自己的建議。
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俞敏洪:政府根本不懂得如何管理培訓(xùn)教育
2014年亞布力中國企業(yè)家論壇第十四屆年會(huì)2月11日-14日在黑龍江亞布力召開。本屆年會(huì)主題為“市場的決定作用--理念與行動(dòng)”。新東方集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官俞敏洪在論壇上表示未來中國的最大市場一定不是純粹的經(jīng)濟(jì)商業(yè)或者金融市場 ,最重要的改革應(yīng)該來自于思想史上的改革。
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俞敏洪閉關(guān)潛伏來往扎堆 或與阿里合作在線教育
此前有消息稱,新東方在線已經(jīng)于淘寶同學(xué)達(dá)成合作,已經(jīng)開始進(jìn)行課程的嵌入對接。業(yè)內(nèi)人士猜測,新東方與來往或?qū)?dòng)移動(dòng)教育新的嘗試。
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【陳向東離職后續(xù)】老俞:不是因?yàn)閮?nèi)斗
俞敏洪通過郵件送別陳向東
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在線教育步步緊逼 俞敏洪閉關(guān)一年應(yīng)對
中國教育行業(yè)的一個(gè)小小的里程碑出現(xiàn)了。2013年作為在線教育的投資、創(chuàng)業(yè)大年,其蓬勃發(fā)展之勢(《創(chuàng)業(yè)家》的黑馬大賽教育行業(yè)分賽也貢獻(xiàn)了一把哦)終于讓中國教育業(yè)的頭號(hào)企業(yè)家下決心展開行動(dòng)。俞敏洪表示自己2014年對外閉嘴,他不想再參加論壇、演講、活動(dòng)……因?yàn)?013年在線教育風(fēng)起云涌之際,俞敏洪發(fā)現(xiàn)自己在這一年投入到新東方的時(shí)間只有五分之一。
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俞敏洪:一個(gè)被動(dòng)的人是不可能創(chuàng)業(yè)的
眾所周知,俞敏洪是個(gè)很給別人面子的人,他羨慕那些我行我素的企業(yè)家,但他做不到,學(xué)不來。在他心目中,不給別人面子,其實(shí)是在丟自己的面子。
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新東方轉(zhuǎn)型 冒險(xiǎn)或者賭博
看了俞敏洪在新東方20周年之際的反思演講,發(fā)現(xiàn)市場化的公司都是最敏感的。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)將學(xué)生從固定的教室搶走的時(shí)候,滿足于開店式擴(kuò)張的教育集團(tuán)正面臨巨大的危機(jī)。當(dāng)你坐在家里就能拿到美國某個(gè)排前十的大學(xué)的全部學(xué)分,"哈佛過時(shí)了"就不是夸張。
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俞敏洪澄清新東方私有化傳聞
9月10日,由鳳凰網(wǎng)、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲主辦的“2013年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典”啟動(dòng)儀式在北京召開。本屆盛典邀請到前四屆華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖獲獎(jiǎng)嘉賓與會(huì)交流,其中,新東方教育董事長俞敏洪 作為往屆華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的獲獎(jiǎng)代表,以嘉賓的身份出席了此次活動(dòng)。
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俞敏洪曝新東方權(quán)力之爭:老婆說半年不跟我上床
最近演講比較多,上個(gè)月在哈佛,這個(gè)月新東方20周年,又為自己做了一個(gè)演講,主題叫《堅(jiān)持理想的力量》,前兩天另外一個(gè)主題演講叫《在變革的社會(huì)中間改變自己,才能夠生存》。今天我從電影《中國合伙人》講起。
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俞敏洪:應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)大潮 新東方面臨改革
11月19日上午,在參加創(chuàng)業(yè)家年會(huì)時(shí),剛慶祝了新東方創(chuàng)立20周年的俞敏洪表示,身處創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)人士不斷涌現(xiàn)的時(shí)代,他亦感到威脅和壓力。
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俞敏洪:應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)大潮 新東方面臨改革
11月19日上午,在參加創(chuàng)業(yè)家年會(huì)時(shí),剛慶祝了新東方創(chuàng)立20周年的俞敏洪 表示,身處創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)人士不斷涌現(xiàn)的時(shí)代,他亦感到威脅和壓力。
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學(xué)大教育創(chuàng)始人金鑫:有些投資人的錢最好不要拿
俞敏洪曾說過:“后悔新東方上市”,言語之中透露出“引進(jìn)資本會(huì)對教育培訓(xùn)企業(yè)造成不良影響”的味道。但另一家在美國上市的中國培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)大教育創(chuàng)始人金鑫認(rèn)為,資本市場對企業(yè)來說是一把雙刃劍,如何運(yùn)用才是關(guān)鍵所在。 金鑫認(rèn)為,大部分情況下,企業(yè)去融資都是利大于弊的,許多優(yōu)秀的企業(yè)都是在資本的推動(dòng)下快速發(fā)展,搶占市場先機(jī),最終走向成功,新東方和學(xué)大教育等大型的教育品牌也并不例外,關(guān)鍵是看你怎么處理好資
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上市焦慮癥
“活著,還是死去,這是個(gè)問題”,這一叩問將莎士比亞筆下哈姆雷特的內(nèi)心交戰(zhàn)呈現(xiàn)得淋漓盡致。 在上市這一問題上,哈姆雷特式的叩問也同樣存在,最典型者莫過于中國大陸第一家在美國上市的教育機(jī)構(gòu)—新東方教育科技集團(tuán)。對這家機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人俞敏洪 來說,上市還是本不該上市,這一直都是個(gè)問題。