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勵(lì)步吳穎：如何在動(dòng)蕩的少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)小而美地活下去？
針對(duì)今年常見的少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛倒閉跑路以及高考英語(yǔ)改革的的熱點(diǎn)話題，吳穎結(jié)合勵(lì)步教育的成長(zhǎng)發(fā)展歷程，解剖自己，解剖英語(yǔ)培訓(xùn)，拋出了以下幾個(gè)命題：
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山姆大叔少兒英語(yǔ)融資3000萬(wàn)元 抱團(tuán)謀劃新三板
恨也房地產(chǎn)，愛也房地產(chǎn)。
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一圖看懂少兒英語(yǔ)培訓(xùn)——消費(fèi)者篇
今年，眾多知名少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛關(guān)門倒閉。然而，可以肯定的是：經(jīng)歷關(guān)門、停業(yè)、跑路的“洗禮”之后，規(guī)?；⑵放苹?、資本化的少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將最終引領(lǐng)這一市場(chǎng)。今天的一圖流將從市場(chǎng)分析，消費(fèi)者調(diào)查等角度入手，為您全景呈現(xiàn)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)情況。
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艾普菲：理性接盤背后是怎樣的商業(yè)模式
確切的說，艾普菲的主要業(yè)務(wù)是私人定制的國(guó)際教育——即用俱樂部形式，用全英語(yǔ)授課，為2-12歲兒童進(jìn)行語(yǔ)言、知識(shí)、文化、視野和能力的培養(yǎng)。雖然是線下實(shí)體店，但玩法與與一般意義上的實(shí)體店還有著本質(zhì)的區(qū)別：
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英特“跑路”近兩月 原創(chuàng)始人現(xiàn)身希望接手
【辛巴薦文】英特英語(yǔ)負(fù)責(zé)人“跑路”事件發(fā)酵已近兩月，周末，自稱是英特英語(yǔ)前創(chuàng)始人的金險(xiǎn)峰露面，他說“看著親手創(chuàng)立的英特英語(yǔ)落得如此下場(chǎng)，我很痛心”，并表示希望重新招募老師、組織校舍，把英特學(xué)員的剩余課程無(wú)償上完。若這位金先生所述屬實(shí)，那么創(chuàng)業(yè)者對(duì)公司“慈父”般的感情或許對(duì)英特英語(yǔ)的學(xué)員和家長(zhǎng)們來(lái)說，是個(gè)好消息。
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聚智堂發(fā)聲明：因援助承諾托管，英特學(xué)員可報(bào)案索賠
聚智堂發(fā)布聲明，稱接管英特國(guó)際的師資、學(xué)員，承接課程及托管服務(wù)是“道義援助”。原英特的學(xué)員及家長(zhǎng)可到公安機(jī)關(guān)報(bào)案，追討剩余學(xué)費(fèi)。
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一個(gè)長(zhǎng)江女孩的‘可汗教育’夢(mèng)
美國(guó)在線教育的火熱一度讓大家對(duì)可汗教育、Coursera、Udacity這些名字不再陌生，而也有教育界人士曾感嘆，為什么中國(guó)出不了像他們一樣成功的在線教育公司。前段時(shí)間獲得創(chuàng)新工場(chǎng)數(shù)百萬(wàn)元天使投資的VIPKID創(chuàng)始人米文娟就是心懷“可汗教育”的夢(mèng)想開始創(chuàng)立VIPKID的。今天就來(lái)看看關(guān)于VIPKID 創(chuàng)始人米雯娟的收集稿，來(lái)細(xì)致了解一下她對(duì)在線教育的理解以及她創(chuàng)立VIPKID時(shí)的出發(fā)點(diǎn)。
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【經(jīng)驗(yàn)干貨】接近教育本質(zhì)還需：因材施教、快樂學(xué)習(xí)
【芥末堆注】本篇分享來(lái)自“2014長(zhǎng)江青年投資人論壇-教育行業(yè)分論壇”，芥末堆將本次的論壇的內(nèi)容整理成稿，共五篇，此為第四篇，希望通過分享，大家能有所收獲。
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英語(yǔ)教材本土化，下一個(gè)戰(zhàn)略布局點(diǎn)
公元1868年，《無(wú)師自通英語(yǔ)讀本》在廣州印行并成為暢銷書，至此已經(jīng)將近150年之久，教材對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的模式始終有至關(guān)重要的影響。今天，學(xué)而思旗下的樂加樂英語(yǔ)與劍橋大學(xué)出版社共同研發(fā)的小學(xué)生英語(yǔ)教材《Hello English》發(fā)布。
