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知識付費行業(yè)市場現(xiàn)狀與商業(yè)模式分析
知識付費商業(yè)模式由哪些要素組成？有哪些類型？今后將如何發(fā)展？
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投身自媒體的普通人，以及他們被時代潮水翻攪的人生
在大內(nèi)容時代，技術(shù)和平臺的賦能，讓每個人都有改變或成就自己的機會。
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內(nèi)容風(fēng)口，如何不再錯失機會？
短視頻崛起，流量再分配。
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音頻平臺終將內(nèi)容為王，這才是討論有聲書的意義
這是一個厚積薄發(fā)的故事。
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從線上篩查平臺到線下實體診所，「醫(yī)童康」要解決少年兒童群體的心理問題
該產(chǎn)品提供了從線上篩查到線下干預(yù)、治療、教育和康復(fù)的完整服務(wù)鏈條。
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二手圖書交易還能怎么玩？「漫游鯨」的想法是“積分+原價回收”
“交換”是漫游鯨產(chǎn)品設(shè)計上的底層邏輯。
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掌心寶貝將與百諾名醫(yī)匯共建兒童健康學(xué)院，提供線上產(chǎn)品與線下課堂
流量入口與內(nèi)容的組合拳。
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將“學(xué)長學(xué)姐”經(jīng)驗按需販賣，「經(jīng)驗超市」想做考研市場中的知乎+在行
考研備考最大的痛點是什么？——信息差；提供信息最直接有效的角色是誰？——學(xué)長學(xué)姐
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威創(chuàng)股份子公司威學(xué)教育增資認購陽光視界12.5%股份，繼續(xù)推進“智慧幼教”戰(zhàn)略
陽光視界的營收由硬件盒子銷售收入、軟件使用服務(wù)費及繪本銷售收入構(gòu)成。
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綜合育兒品牌年糕媽媽完成B+輪過億元融資，全力發(fā)展學(xué)前教育產(chǎn)品
“早教盒子”上線三個月用戶數(shù)超過2萬。
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知識付費下半場，從最早接觸知識付費的那批人說起
年輕人們的信息獲取渠道被知識付費產(chǎn)品完全滲透之后，盲目的焦慮也正被理性的消費行為逐漸代替。
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切入教師招考培訓(xùn)20年，掛牌三板的山香教育還要做教師資源平臺
20億元的教師培訓(xùn)市場的未來在哪里
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“大師課”學(xué)習(xí)平臺MasterClass完成8000萬美元D輪融資
有1/4的客戶向MasterClass表示，這些課程已經(jīng)非常大的改變了他們的生活。
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打造全國藝術(shù)資源共享平臺，這個藝術(shù)團要讓每位孩子都有機會上央視
成立之初便擁有讓其他機構(gòu)垂涎三尺的資源。
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想成為游戲界 Youtube，兒童游戲平臺「Roblox」獲 1.5 億美元融資
在Roblox游戲平臺上，每個人都可以是游戲玩家也可以是游戲開發(fā)者。
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撕掉“美國大學(xué)入學(xué)考試”標(biāo)簽，ACT進軍成為綜合性戰(zhàn)略服務(wù)商
ACT的意義，不再僅僅是“美國大學(xué)入學(xué)考試”
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碼高發(fā)布少兒編程課程體系，課程結(jié)合語數(shù)外等學(xué)科知識
年底付費用戶數(shù)可突破5萬
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【首發(fā)】斑碼編程獲數(shù)千萬元Pre-A輪融資，采用動畫和闖關(guān)游戲教學(xué)
由興旺投資領(lǐng)投
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MOOC進化論
毫無疑問MOOC已經(jīng)發(fā)生改變。
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200萬人才缺口的網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)，高校該如何建立學(xué)院？
西安電子科技大學(xué)楊超認為，在通過校企合作建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)院時，主要矛盾點在于大學(xué)價值導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)價值導(dǎo)向之間的矛盾。
