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【GET2018】途夢教育CEO楊雪芹:培養(yǎng)學習的內(nèi)驅(qū)力

作者:東瓜 發(fā)布時間:

【GET2018】途夢教育CEO楊雪芹:培養(yǎng)學習的內(nèi)驅(qū)力

作者:東瓜 發(fā)布時間:

摘要:學習需要信念。

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芥末堆 東瓜 11月19日 

在今年由芥末堆主辦的GET2018教育科技大會上,途夢教育CEO楊雪芹發(fā)表了題為《學習動力激發(fā)中學生理想與教育目標》的演講。

以下是楊雪芹的演講實錄精選:

大家下午好,其實我們不是“少數(shù)派”,我看到臺下有這么多支持我們的朋友們,我相信我們做的教育在未來也不會是“少數(shù)派”。

我今天給大家分享的主題是“學習動力的激發(fā):中學生理想與目標”。我們專注于做這一件事情,就是想怎么樣把學生的學習動力提升起來。

我做途夢,我們團隊做的事情都跟我個人的經(jīng)歷息息相關,我最開始不是學了很多的教育理論也不是先看了很我的教育的研究,我從一個支教老師開始接觸教育,接觸這些學生,然后一步步到現(xiàn)在做了這個學生動力教育的一個事情。

支教的故事

2011年,在云南大朝山,靠近臨滄的瀾滄江的中學,我在這個班級教的科目是地理,我當時教這個學校,這個學校很小,一個年級三個班,我教了初二整個年級的地理,初二年級的地理什么概念呢,要進行畢業(yè)考試的,初二畢業(yè)考試算一門升學成績。

學校老師給我安排這樣重要的任務的時候我非常激動,我在想說學校老師怎么這么瞧得起我,把這么好的機會,這么重要的任務交到我手里。教了一年之后我問學校老師,我說你們怎么放心吧學生交給我呢?他說你剛來的時候看上去你比較害羞,比較不太愛說話,可能你的個性是比較內(nèi)斂的,怕管不住我們這里的調(diào)皮孩子,這是什么意思?他說他們學生的平均成績只有差不多38分的成績,排名整個縣是18個學校,我教的這個學校排名是倒數(shù)第一,學校老師說你教的再差也不會比之前更差。所以把這樣一個光榮的任務交給了我。

教了差不多一年以后,我這個班的學生的學習成績,大家猜猜在全縣排第幾?這個同學很瞧得起我,從倒數(shù)第一變成了順數(shù)第一,當時作為支教老師覺得自己是很了不起的老師,驕傲的很。但是有一個班的同學,我接手的時候是68個同學,到了初三還沒有開始的時候,這個班就只剩下了30多個同學,有一半的同學都流失,這對我來說是給我潑了一盆冷水,我本以為我把他們的學習成績提高之后,他們會更努力的去學習,更熱愛學習,可以順利的考上高中,但輟學率是及其嚴重的。當時我在想,假定再給我兩年,我再去有一個支教的機會的話,我會教學生什么,可能對他們未來的影響是更加深遠的更持久的,而不是短暫的一個科目、一個小時段的提升。

廣東潮州一個三年級的孩子,下午放學以后去到工廠里打工,我們老師問他為什么沒有做家庭作業(yè)。我們的孩子來說“老師請你告訴我,讀書有什么用,你現(xiàn)在掙的工資沒有我零花錢掙的多”,我們的老師拿的是政府津貼,我們的同學拿的是課后掙的零花錢。他們說的一點沒錯,金額上我們老師賺的確實不如學生多。

所以這些的事情都引起了我的思考,為什么他們對讀書失去了興趣,為什么寧愿他們干農(nóng)活也不愿意上學,為什么他們寧愿打苦功拿低薪水不愿意上學,而且有一些經(jīng)濟條件好的城市學生他們也不上學,到底出現(xiàn)了什么問題?

理想和信念的缺失

剛才我講的是我個人的經(jīng)歷,曾經(jīng)有過調(diào)查,我的學生不是個例,它是中國農(nóng)村的學生普遍的現(xiàn)狀,大部分的學生沒有上過高中的,他們很早就輟學。

那他們是不是真的不喜歡學習了?我再給大家講個故事,這個故事是我親弟弟,我親弟弟現(xiàn)在在讀高三,讀高一的時候上了半學期就輟學回到家休息了一年,不想上學了,他不是因為學習成績不好,他從初中到高中的時候是免試錄取的。這段時間我問他,為什么不想去學校,他就問我“學習有什么意義”,他說我甚至覺得生活都沒有意義,學習有什么意義呢。

我父母解決不了這個問題,說你是做教育的,他送給你,然后我弟弟到了北京,跟我在北京待了一個暑假,在暑假里我?guī)ケ本┤⒂^去玩兒,其中有一個重要的環(huán)節(jié),我?guī)奖贝?,介紹了一個學霸朋友,那個是相當厲害的學霸朋友,然后我說,你需要告訴我的弟弟兩點很重要,第一點我說,你確實是一個很聰明的人,就是說我學霸朋友本身自己很聰明很厲害;第二點你要告訴他,聰明的人還比你更努力的在學習。

我弟弟跟他交流跟他玩兒了之后,他回來告訴我,他就回到了老家去了,然后他后來的成績,這個學習態(tài)度提升,成績也提升了。我問他,你怎么就喜歡學習了呢?他說,我上一次去北大見了那個朋友之后,我的目標改變了,我想考上北大,我覺得他們這些人的素質(zhì)都極高,我想成為像他們一樣的人,后來他高二的時候連續(xù)兩學期考了他們班第一。所以給我一個思考,不愛學習的學生是不是真的沒有辦法,沒有辦法刺激他們的學習動力,或者他們真的不愛學習呢。

我們的云南保山的一個主任寫了一句話,他說“理想和信念的缺失,成為孩子們成長路上最大的障礙”。我反觀我的弟弟,他之前和之后有那么大的差異,最大的變化在于他對于學習動力的改變,他對之前可能真的是為了學習而學習,但是他后來有了一個目標。

這也是一個比較棘手的問題,在物質(zhì)豐富的時代用什么驅(qū)動孩子們努力學習?我讀書的時候或者是我父輩在讀書時候,他們往往告訴我們要努力學習是說,你現(xiàn)在要好好學習,將來能夠獲得一份不錯的工作,能夠有一個不錯的薪水,未來有一個不錯的生活??墒乾F(xiàn)在很多小孩從一生下來開始,他人生的經(jīng)濟問題就不再是他的困擾。我們老師告訴他說你將來要找一份好工作的時候,他說我為什么要工作呢?現(xiàn)在的佛系青年,他都是這樣,為什么要工作,靠家里的房租他都可以養(yǎng)活他自己。

可以培養(yǎng)的學習內(nèi)驅(qū)力

下一個問題,學習的內(nèi)動力、內(nèi)驅(qū)力是不是可以培養(yǎng),如果可以培養(yǎng)的話,我們用什么方式去做?我們有了自己的嘗試,我們自己做了一個平臺,希望這個平臺可以幫助每一個學生找到他未來可以做什么的夢想。

這個項目是用互聯(lián)網(wǎng)的方式來實現(xiàn),我們的老師是來自各行各業(yè)的職業(yè)人,我們的學生們就是在普通學校里的初高中的學生,他們通過互聯(lián)網(wǎng)的方式,可以跟他們職業(yè),就是夢想的職業(yè)人進行對話、溝通、交流。

上過途夢課的朋友差不多10萬人次,各行各業(yè)的夢享家職業(yè)人700多個,26個地區(qū),300多所學校的規(guī)模。不管是特警、演員、作家,還是包括像俞敏洪這樣的老師,他們都給他們?nèi)ブv述他們的職業(yè)故事、成長經(jīng)歷和他們的奮斗故事。

為什么我們覺得途夢用這種方式可能會刺激到學生學習的內(nèi)動力呢。

我們基于兩種假設:第一個假設,是我們幫助學生們找到他們想要的東西;第二個是我們讓學生相信他能做到,兩個單詞,我如果真的知道我想要的是什么,第二點我又知道我其實是有這個能力做到的,有這個信心,可能就能夠?qū)τ谶@個學生產(chǎn)生刺激。

當時我們只是做了假設,但是探索的過程中,我們偶然發(fā)現(xiàn),有兩位非常了不起的專家,他已經(jīng)提出來了一個理論,在1994年的時候就有布朗哈克特提出來的,他是用于給成年人的,給成年人的社會認知理論的指引,就是我們成年人在人生的發(fā)展過程中,可能工作了一段時間,都會或多或少的有一些困惑,也不知道自己適合什么,不知道自己喜歡什么,有的時候會懷疑自己所做的事情可能是沒有價值的,會陷入這樣的置疑。那他提出來這樣一個理論假設是什么意思呢?我給大家簡單的說一下,一個就是說,我們?yōu)槭裁磿幸欢ǖ呐d趣,會對一些事情產(chǎn)生興趣,我們會把它設定為目標,它是受哪些因素的影響呢?兩個很重要的要素:一個叫做自我效能;一個叫結果期待。這個自我效能的意思就是說,我認為我能夠做到這件事情,就是I  believe I can。然后結果期待就是我到底有多渴望達到它,這個和I Can I want吻合了。

他又提出自我效能和結果期待受受四方面的影響,就是成就經(jīng)驗、替代經(jīng)驗、社會鼓勵和情緒狀態(tài)。成就經(jīng)驗就是我之前做過這個事情,我很感興趣。但是途夢面臨的學生他們都有一個很大的問題,這個問題是什么,他們受到個人因素和環(huán)境因素的限制,他們不可能真的去體驗一些具體的工作場景,或者是一些好玩兒的事情,他們沒有這樣的機會和資源。

那么對于這些學生,我們怎么去鼓勵到他呢?這兒他提到替代經(jīng)驗,途夢做的非常重要的事情就是替代經(jīng)驗,就是說,我雖然沒有做過,但是呢我身邊有人做過,或者是我知道或者是有一些老師告訴我這件事情很好,就會影響到我對這件事情的判斷。

尤其是當一個他比較信任的人來跟他說這件事情的時候,就會對他產(chǎn)生強烈的影響。所以途夢做的一個最大最大的一個意義,就在于我們提供了,通過各行各業(yè)職業(yè)人的分享,提供替代經(jīng)驗,幫助學生對結果有期待,讓他們產(chǎn)生自我效能,讓他們樹立自信。

途夢這樣做生涯教育

互聯(lián)網(wǎng)是解決途夢職業(yè)認知問題最佳的路徑,除此之外我們已經(jīng)研究過的,可能其它的成本更高,時間成本、金錢成本都會更高的方式。

在途夢這里,我們也打破了教師的邊界,我們傳統(tǒng)的以為一個教師能夠給學生教書的,就是拿過資格證的。

其實社會上很大的一個群體,他們非常富有經(jīng)驗,有很多人生的閱歷是通過他們自己一步步實踐去總結出來的,但是這一部分就因為一個教師資格證,把寶貴的人生體驗排斥到教師的圍墻外面了。但是通過途夢,這些非常有價值的經(jīng)驗的故事可以影響到學生。

比如說順豐快遞員,15年零投訴、特警隊神槍手、熊貓護士等等。我相信他們的故事一定會給學生們帶來極大的觸動。給大家分享一個反饋,我認為這是一個最可愛的學生的反饋,我把他分享給大家。他們聽了俞老師之后的反饋,這是二年級的小朋友,他們只有兩個同學,就是其中這個男孩寫了這個聽課的感想,我給大家簡單讀一下。

他說“我是一名二年級小學生,上周聽了您的課特別開心,雖然我不知道您是干什么的,但是我聽了老師講了您的故事特別感動,我覺得您非??炭啵乙蚕胍蚰粯诱J真的學習,雖然我沒有見過真的火車,但是上了大學以后一定可以看到,我的理想是開火車,老師說想要開火車也要好好學習,所以我現(xiàn)在要多讀書,以后大學畢業(yè)就去開火車。最后謝謝俞老師,希望您有空以后再跟我們分享”。我們每一堂課都會搜集學生的反饋,這個是其中的一個。

我簡單跟大家提一下,雖然我們做了一些事情,但是公益為什么成為少數(shù)的人,因為這件事情真的很難做的,但凡聰明一點的人,他都不會來選擇這一個領域,所以我們成了這個少數(shù)。

這個非盈利組織的商業(yè)模式聽起來有點像什么,像社會主義特色市場經(jīng)濟的感覺,你又要走社會主義道路,為什么還發(fā)展市場經(jīng)濟呢。作為非盈利組織你為什么要有商業(yè)模式呢?我想跟大家說一下,如果說我們真的關注這個領域的人一直是少數(shù)的話,教育真的很難做起來,我們吸引不到人才,我們這個平臺的開發(fā)都完全來自于一個教育科技公司對我們的捐贈。我們很想要把這個開放的過程給推進、拉快,但是因為我們資金的缺乏,所以一直開發(fā)開發(fā),持續(xù)了三年才開發(fā)出來。所以我們也想什么呢,我們想自己探索自己的商業(yè)模式,如果我們能夠通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務獲得一部分的收入的話,我們可能把我們的人才留住,把產(chǎn)品做的更加的精致,品質(zhì)更高。

我們每一面設定一個機構的小目標,有一個目標是什么呢,“再活一年”,拿下一年,最起碼下一年我們堅持做完,不管遇到什么困難。就這么一年一年一年,我們做了三年多到現(xiàn)在。公益行業(yè)沒有風險資本,我的意思是什么呢,沒有一筆錢拿過來是讓一個公益組織做不太拿得準的事情的,他會讓你說你這筆錢要服務50個同學,達到什么地步,一定要做得到,但是公益領域也有創(chuàng)新,創(chuàng)新意味著什么,意味著一定有風險的,可是更多的風險資本愿意進入商業(yè)領域,因為希望看到回報。但是公益領域里沒有了金錢的回報,這個風險資金來到公益領域,它的價值點在與哪里我希望有更多的資金來到這個領域,支持公益領域解決社會問題的創(chuàng)新。

謝謝大家!

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來源: 芥末堆
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