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2018年，開始整頓以來，很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨倒閉的險(xiǎn)境，再也不是那個遍地黃金的年代。

很多人都覺得當(dāng)機(jī)構(gòu)校長是成功的，但是哪里知道當(dāng)老板的難處，外表看似光鮮亮麗，實(shí)則要承擔(dān)的東西太多了。

以下是一位211畢業(yè)、創(chuàng)業(yè)十多年的中小機(jī)構(gòu)校長2018年的自述，我們一起來看一位創(chuàng)業(yè)者最真實(shí)的內(nèi)心想法。以下是全文：

本來想寫一些關(guān)于機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀、展望，甚至提出一些解決辦法。

我們涉身一線，冷暖自知，如蠅般營營幾聲，但骨子里從未相信過救世主，除了自己強(qiáng)大，沒有任何選擇。

這一次跟08年北京那次整頓完全不一樣，這一次，我們感覺象做錯了事的孩子——真的。

1 做機(jī)構(gòu)校長，太累！

皓首窮經(jīng)，近四十的人，頭發(fā)都白了，長那么大，沒有看過一部完整的電視劇。一路都在奔跑。自己農(nóng)村出來，起點(diǎn)太低，從課程顧問，大機(jī)構(gòu)的大區(qū)域經(jīng)理，市場總監(jiān)，到自己創(chuàng)業(yè)……

機(jī)構(gòu)其實(shí)還是在盈利的，只不過，真的感覺心里好累，突然在今年，自己有點(diǎn)泄氣了。其實(shí)倒也沒有感覺真的是因?yàn)檎D，做不下去，只不過一種悲觀情緒，在機(jī)構(gòu)之間互相傳染。

這幾天，這種感覺尤其明顯。就不說利潤這種事情了，每個月機(jī)構(gòu)開支15萬左右。早上眼睛一睜開，1.5萬就不見了。但實(shí)在點(diǎn)說，我還有一些利潤。

在整治之后，各種要素成本的上漲，是推高了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營的固定成本，如果連續(xù)3個月經(jīng)營不能過保本點(diǎn)，我會把培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)閉掉。

心累啊。

2 關(guān)于社保新政，不可能不執(zhí)行

今天去修下車，遇到一個很熟的稅務(wù)局的，我問稅務(wù)局的明年社保政策定下來沒有，他說大政策出來了，但估計(jì)難執(zhí)行。他問我什么想法，我說我用人不多，隨他去。但身邊有幾個朋友說干不了，有個開印刷的朋友有四百多號人，每年1個億營業(yè)額，年利潤不會超過500萬，而且這500萬起碼有800萬壓在客戶那里。你社保一口氣要加差不多430萬，不敢干了。

還有個朋友在深圳，做的是軟件+金融，很賺錢，人均工資25000，這樣算下來，每年光社保多1400萬，但這家利潤還不錯，所以應(yīng)該沒太大影響。

面對社保的新形勢，我決定把人員減少30人，沒有教師證的，不打算再要，只留20人的教師隊(duì)伍，用半年時間整改完成。

3 這一年超綱問題都成了我的魔咒

在整治開始之前，我很慶幸三年前在朋友的勸說下三個校區(qū)全部辦了辦學(xué)許可證，但是教師資格證，超綱問題卻成為了我最大的問題。哪個機(jī)構(gòu)培訓(xùn)不超綱??？不超綱孩子培訓(xùn)什么呢？我們機(jī)構(gòu)有三分之二的老師沒有教師資格證。

因?yàn)槌V的事，我們?nèi)齻€校區(qū)都收到了整改通知。不得已，我連夜組織了教師，對于教材重新整理，在短時間內(nèi)，新的教材出爐，那段時間，機(jī)構(gòu)教師太辛苦了，真是加班加點(diǎn)，我也徹夜督戰(zhàn)，不過幸好這個關(guān)算是過了。

教師資格證確實(shí)是個大難題，我們把所有有教師資格證的教師在校區(qū)進(jìn)行了公示，按著要求數(shù)目不對，我又找了幾個朋友的勉強(qiáng)湊夠數(shù)。但是在下半年考教師資格證時，機(jī)構(gòu)無證老師筆試通過率才30%，報(bào)名的人太多了，錄取率又沒上漲。

4 2019年的規(guī)劃

2019年過完農(nóng)歷新年，我打算把機(jī)構(gòu)關(guān)了?，F(xiàn)在一方面機(jī)構(gòu)太多，一條街幾十家已經(jīng)是常態(tài)了，利潤已經(jīng)攤薄到極限，另外一方面因?yàn)檎D，機(jī)構(gòu)或多或少受點(diǎn)影響，主要還是在這一行業(yè)太久了，感覺累了。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“辦學(xué)一點(diǎn)通”。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表芥末堆立場。