2019Maker Faire Shenzhen一角
芥末堆 阿飛醬 11月15日
經(jīng)歷了母公司破產(chǎn)、去年展會現(xiàn)場的冷清,今年Maker Faire Shenzhen如期且低調(diào)的舉行了。作為參加過兩次活動的芥末堆,發(fā)現(xiàn)盡管遇到的困難不少,Maker Faire Shenzhen今年的活動看上去卻一掃頹勢,更為熱鬧。
不過拂去表面的喧囂,關(guān)于全球創(chuàng)客未來的發(fā)展,熱鬧的Maker Faire之下還藏著許多沉思。為此,芥末堆也和主辦方柴火創(chuàng)客空間創(chuàng)始人潘昊,展開了關(guān)于創(chuàng)客可持續(xù)發(fā)展的對話。
好玩、有創(chuàng)意的創(chuàng)客匯報展
“逛了半天,感受就是——國內(nèi)的攤:高端有技術(shù),有市場前景;國外的攤:嘿看我做了個東西可好玩了?!?/p>
張昕在朋友圈如此總結(jié)今年Maker Faire Shenzhen的活動。
在Maker Faire Shenzhen活動中,你會看到各種有意思,但可能并沒什么具體用處的產(chǎn)品:巨大的紙皮恐龍、用涼席做成的電影車,日本友人研發(fā)的發(fā)音不太標準的“拼音學習卡片”,還有中國大學生設(shè)計的移動垃圾桶——離開墻面就失去方向感那種。
Maker Faire Shenzhen上有意思的產(chǎn)品很多、腦洞很大,如果你還不是一個了解創(chuàng)客文化圈的人,一定會產(chǎn)生疑惑,Maker Faire到底是一個什么樣的活動?
Maker Faire是美國創(chuàng)客媒體Make Media 舉辦的著名創(chuàng)客活動,用來展示創(chuàng)客們在藝術(shù)、手工藝、科學和工程等領(lǐng)域的創(chuàng)意和個性化表達,諸如透明發(fā)光的骷髏機器人、無動力小車、機器人格斗比賽等。自2006開始舉辦,從美國出發(fā),已經(jīng)在全世界多個城市落地舉辦。
2012年,深圳柴火創(chuàng)客空間將其引進中國,Maker Faire至今已經(jīng)在深圳舉辦了7屆活動。共計吸引來自全球近100個國家上千個創(chuàng)客團隊參與交流展示,累計參觀人次達50多萬,是國內(nèi)最有影響力的國際創(chuàng)客交流活動之一。
和去年相比,Maker Faire Shenzhen今年整體規(guī)模有所收縮。根據(jù)官方給出的數(shù)據(jù),去年共有30個國家,150個創(chuàng)意展位,但是今年參與國家只有20多個,展位數(shù)量減少到108個。
但規(guī)模的減小并不妨礙Maker Faire Shenzhen口碑的回升。作為連續(xù)四年連續(xù)參與的“老”企業(yè),深圳小喵科技的創(chuàng)始人張璜對今年的活動卻贊賞有加,她認為參展對象和產(chǎn)品更多元了?!耙郧耙此腥硕甲鰴C器人小車,要么都做3D打印,今年各種有特色的產(chǎn)品很多。對于觀眾來說,我覺得是質(zhì)量提高了,觀賞的內(nèi)容更多了?!睆堣f。
商業(yè)程度下降,創(chuàng)客精神回歸
對比去年和今年,Maker Faire Shenzhen的活動規(guī)??s小不少??梢姷氖牵ツ闟ONY是贊助商之一,Maker Faire還和深圳雙創(chuàng)周活動綁定,看上去“星光熠熠”。而今年沒有了贊助商,也和雙創(chuàng)周“脫了鉤”,Maker Faire Shenzhen正在從大眾視線退回到創(chuàng)客圈層。
“昨天看到一個Maker的朋友圈,說他自己找回了遇到同類的感覺。”潘昊有些激動。而回憶起以往的展會,張璜感覺像行業(yè)內(nèi)競爭對手的見面會,“競爭對手互相看今年出了什么新產(chǎn)品,那種感覺不好??赐暌院?,回去我抄他的,他回去抄我的?!睆堣f。
好感度的回升源于商業(yè)化的減少,讓逐漸大眾化的Maker Faire再次回歸服務(wù)創(chuàng)客圈。
內(nèi)部原因是,主辦方開始縮小服務(wù)范圍,以Maker為中心。因此在參會對象的選擇上,更傾向選擇有創(chuàng)新力的產(chǎn)品,而不是帶有銷售目的的產(chǎn)品。
外部原因是,Maker Faire本身并不具備賣貨性質(zhì),而抱著賣貨目的來參加Maker Faire的廠商也都快速離開了這個以“分享、創(chuàng)造和好玩”為主題的展會。如果參加過去年的Maker Faire Shenzhen,你會看到很多廠商帶著相似度極高的產(chǎn)品、宣傳資料出現(xiàn),而今年,非盈利的個人創(chuàng)客和團體組織數(shù)量占優(yōu)。
機器人樂隊
創(chuàng)客的成長與回饋
對許多初創(chuàng)企業(yè)來說,Maker Faire Shenzhen的意義不再只是一場創(chuàng)客們的聚會,而是創(chuàng)業(yè)的起點和延續(xù)。
張璜自己的公司便是隨著Maker Faire Shenzhen成長起來的,“我們還是小Maker的時候,就在Maker Faire (Shenzhen)申請免費的展位,然后慢慢接觸到一些潛在的客戶?!睋?jù)悉,小喵科技以micro:bit為基礎(chǔ)開發(fā)的編程、電子模塊套件等產(chǎn)品,現(xiàn)在已經(jīng)走進了1000多所中小學。
小喵科技的展位 圖源:張璜
張璜坦言,盡管Maker Faire經(jīng)歷了比較商業(yè)化的幾年,但之所以持續(xù)不間斷的參加,也是希望能夠回饋創(chuàng)客文化,“創(chuàng)客文化很好的地方在于,大家都是在一個開源社區(qū)里,在前人的基礎(chǔ)上修改代碼,設(shè)計硬件。因此我們慢慢成長的話,也得慢慢回饋。”張璜說。
而對于更多創(chuàng)客來說,Maker Faire現(xiàn)在仍然是中國創(chuàng)客圈認知度最高的活動。趙宇所在的公司從2016年就持續(xù)參與其中,盡管他多次埋冤“一萬塊的展位太貴了”“這些家長、孩子根本不懂創(chuàng)客,把這里當成玩具展”,但被問到明年是否會參加時,他仍然斬釘截鐵的回復,“再怎么砸鍋賣鐵還是會湊齊展費?!?/strong>
趙宇表示,Maker Faire作為一個享譽全球的創(chuàng)客品牌,本身就已經(jīng)吸納了國內(nèi)相當大部分的創(chuàng)客前來參加,“沒有其他更好的機會了,10個里面有2、3個Maker是懂的,我覺得也只有Maker Faire了?!?/strong>
迷茫后的下一步:連接產(chǎn)業(yè),可持續(xù)發(fā)展
進入2019年,Maker Faire走得并不順利。今年6月,Maker Faire所屬公司 Maker Media陷入財務(wù)危機,宣布破產(chǎn)。盡管在今年8月成立新公司,恢復出版雜志和管理Make Faire的全球網(wǎng)絡(luò),但Maker Media的潰敗,也顯示出創(chuàng)客之路前行不易,Maker Faire Shenzhen亦是。
潘昊表示,在“大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)”的大背景下,2015年、2016年Maker Faire在中國的傳播達到了頂峰,創(chuàng)客群體也被更多人關(guān)注。
但作為舉辦方,潘昊開始懷疑,熱鬧之后,舉辦面向大眾的創(chuàng)客活動是不是和初衷背離?!艾F(xiàn)在回來看看,其實那時候很疲憊,花了一大半時間在跟別人解釋什么是Maker。”潘昊說。
除了舉辦活動上的困惑,同樣作為創(chuàng)客的潘昊也開始遇到迷茫,“像在歐美、日本這些國家,大家自然而然的把創(chuàng)造當成興趣愛好和學習的過程,然后就停在那里了。大家開始糾結(jié)創(chuàng)客到底未來的價值是什么?還沒找到方向。”潘昊認為。
因此,在這題的解法上,潘昊希望能通過Maker Faire Shenzhen建立一個更深度的連接平臺,“可持續(xù)”也成為今年活動被反復被提到的關(guān)鍵詞,讓創(chuàng)客們能通過連接產(chǎn)業(yè),解決更多實際的需求和問題,來形成創(chuàng)客文化的可持續(xù)發(fā)展。
以往是跟著世界的腳步走,現(xiàn)如今Maker Faire Shenzhen正嘗試著給出發(fā)展經(jīng)驗,“深圳本身具有技術(shù)能力、供應(yīng)鏈能力,不光是支持本地的發(fā)展,也能服務(wù)全球的Maker朝著更深的方向走。然后我們再去傳播經(jīng)驗給大家,達到可持續(xù)的目的。”潘昊說。
芥末堆注:文中的趙宇為化名。
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