沒錯，芥末堆是反雞湯的，堅持干貨，堅信實踐和獨立思考對教育創(chuàng)新的價值。經(jīng)過近一年的洗牌，入秋以來，很多曾經(jīng)在聚光燈下面的項目漸漸不再被關(guān)注，甚至失落離開，越來越多的旁觀者在為線教育“降溫”和“潑冷水”。

有人說冬天來了，不過芥末堆依舊不忘“伴隨教育企業(yè)成長”的初心，在北風(fēng)刮起的日子里，為在線教育的創(chuàng)業(yè)者奉上一碗精心熬制的濃濃“雞湯”《在線教育創(chuàng)業(yè)者，你們的征途將是星辰和大?！?/strong>。這碗“雞湯”是理性的，我們只是想說：一切尚未開始。

當(dāng)年三大門戶統(tǒng)領(lǐng)天下的時代，沒人能預(yù)知今日BAT的當(dāng)?shù)溃?a href="/O/127706" target="_blank" title="微博" class="goOId">微博如日中天的時候，沒人能預(yù)知微信的迅猛崛起。當(dāng)某某大佬宣布某某領(lǐng)域競爭已經(jīng)結(jié)束時，不用一兩年，我們就會看到這位大佬在新興公司門夾擊下狼狽的背影。互聯(lián)網(wǎng)元素中最重要的一條就是：創(chuàng)新永無止境。不同于工業(yè)時代，信息時代，看得見的對手都不是對手，而在線教育，自然難逃互聯(lián)網(wǎng)的這一定律。It’s change that never change.

還有很多問題沒能解決，讓芥末堆日思夜想“寢食難安”：

未來在線教育的流量入口是什么？題庫？社區(qū)？學(xué)習(xí)工具？

未來在線學(xué)校什么形態(tài)？網(wǎng)校？MOOC？ TED? Minerva 或者 Avenue School?

未來……

說到“看不見的對手”，那就要強(qiáng)調(diào)跨界了。比如浙報集團(tuán)夢工廠的投資總監(jiān)呂子睿就覺得，“電視教育、早教市場有大未來”。

他對芥末堆說 數(shù)字化、移動化、社區(qū)化、因材施教個性化，泛興趣行業(yè)是未來教育市場的重要方向，從個人的媒體經(jīng)歷出發(fā)，更看好互聯(lián)網(wǎng)電視與教育的結(jié)合——未來幾年，幾乎所有用戶的電視都會更新一次，而電視教育的估值還沒有漲起來；早教市場——本質(zhì)上是個禮品市場，很多情況下追求的不是性價比，而是我購買的東西值不值，還有攀比心在其中。

說完了純線上，再看看線下教育，“招生”幾乎是所有機(jī)構(gòu)最關(guān)心的問題，不過這偏偏又是個“看著容易做起來難”的事情。寬圖教育的范洪偉在iEDU教育聯(lián)盟微信群中分享，總結(jié)了《線下機(jī)構(gòu)的四大招生方式》：聯(lián)合營銷；公開講座；口碑宣傳；電話銷售。這些說起來很容易，但是做起來需要文案部，招生部，策劃部全方位的配合，才能把一個個培訓(xùn)學(xué)校真正的宣傳出去，才能達(dá)到我們預(yù)期的效果。

不過，在線教育的創(chuàng)業(yè)者們，如果能幫線下機(jī)構(gòu)把這些問題都解決好，難道不也是一個大市場嘛？

不管是創(chuàng)業(yè)，還是安靜的做一枚傳道授業(yè)解惑的老師，情懷總是要有的——這東西雖然看起來有點兒虛無縹緲，但總有那么一刻當(dāng)你快要撐不住時，情懷或是初心方能支撐你走下去。原新東方VIP學(xué)習(xí)部總監(jiān)、新東方實用英語學(xué)院院長齊文昱（現(xiàn)文昱嘉學(xué)教育創(chuàng)始人）在訪談中對芥末堆說道：“名師”定義太模糊，就說做一名“合格的教師”吧，也應(yīng)該滿足三個標(biāo)準(zhǔn)，第一，是專業(yè)性。第二，是高品質(zhì)的、豐富的課堂實踐經(jīng)驗。除了以上兩點，我覺得作為教師，多多少少要有一些教育的情懷，也許只有這樣，才能不讓培訓(xùn)業(yè)逐漸淪落成為一個花錢買分?jǐn)?shù)的低端行業(yè)。我相信教育是一個毫無功利性的崇高話題。而培訓(xùn)就要功利、現(xiàn)實很多。但我們不妨可以以“出世”的精神做“入世”的事情。我相信以“教育”的高度和襟懷做“培訓(xùn)”，氣度、格局便會有些不同。