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*來(lái)源：青塔人才（gh_35ddc3c47ee3）

在各大論壇上，博后勸退的帖子簡(jiǎn)直不要太多，尤其是國(guó)內(nèi)博后，幾乎處處是“坑”，但是近期知乎上一則關(guān)于“某校博后進(jìn)站工作協(xié)議書”的討論，還是讓我們低估了“坑”的下限。

這份協(xié)議書中第五條明確指出，出站考核不合格即作退站處理，退站應(yīng)返還在站期間工資和福利待遇。

隨后有網(wǎng)友在該貼下回答，這樣的“霸王條款”不是個(gè)例，許多“雙一流”高校也有類似條款。退站即被要求返還在站期間工資，這難道不是公然白嫖？

01 明知是坑為何要跳？

其實(shí)很多博士明知博后的坑，但依然架不住人多往里跳，因?yàn)槟悴惶傆腥藖?lái)跳。

去做博后可總結(jié)歸納為以下幾點(diǎn)原因。一是為工作，"被"博后。不少重點(diǎn)高?；蚋叨似髽I(yè)在引人時(shí)，對(duì)工作經(jīng)歷有硬性要求。例如在今年的華東師范大學(xué)高層次人才招聘中，對(duì)其中幾類人才明確提出要有博后經(jīng)歷。

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二是為提升，主動(dòng)做博后。許多已經(jīng)入職高校或研究所的科研人員，想要就某個(gè)研究方向更進(jìn)一步提升自己，會(huì)選擇做在職博士后，類似于出國(guó)訪學(xué)，都是想借助好的平臺(tái)發(fā)一些好文章，提升自己的科研能力。

三是為錢，簡(jiǎn)單直接。近年來(lái)，隨著政府和高校對(duì)博士后隊(duì)伍重視程度的加大，博士后的待遇也越來(lái)越好。在高校博后招聘宣傳中，不乏出現(xiàn)“百萬(wàn)年薪”等極具吸引力的噱頭，雖然真實(shí)到手情況不得而知，但起碼在招聘宣傳上，博后的工資明顯要好過(guò)剛?cè)肼毜那嘟凡簧佟Ｒ源筮B化物所今年招聘宣傳中提及的博后工資結(jié)構(gòu)為例，我們能看到博后的工資其實(shí)是由很多部分構(gòu)成：

根據(jù)大連化物所官方說(shuō)法，來(lái)所博后可同時(shí)獲得上述支持，截止2020年9月，大連化物所在站博士后年收入（稅前）超過(guò)30萬(wàn)元的達(dá)100余人，占比接近在站博士后總數(shù)的45%，從整體數(shù)據(jù)上來(lái)看，待遇還是比較可觀的。

02 待遇很誘人，到手卻艱難

理論上的待遇雖然誘人，但如數(shù)拿到真金白銀的過(guò)程是充滿曲折的。

博后能拿到多少錢和在站期間的績(jī)效環(huán)環(huán)相扣。以高校經(jīng)常采用的項(xiàng)目年薪制為例：

H大學(xué)提出受聘博士后在聘期內(nèi)依托項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份申獲科研項(xiàng)目可提高年薪標(biāo)準(zhǔn)。獲博士后科學(xué)基金項(xiàng)目，年薪增至 XX 萬(wàn)元；獲國(guó)家基金青年項(xiàng)目，年薪增至XX萬(wàn)元；獲國(guó)家基金面上項(xiàng)目，年薪增至XX萬(wàn)元......干多少拿多少，“科研民工”一詞用在這里再合適不過(guò)。

還有一種叫協(xié)議年薪制。如N大學(xué)規(guī)定，協(xié)議年薪70%部分按月發(fā)放。中期考核優(yōu)秀者，發(fā)放第一年度協(xié)議年薪的30%部分。終期考核優(yōu)秀者，發(fā)放第二年度協(xié)議年薪的30%部分。中期考核未達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)但終期考核優(yōu)秀者，可補(bǔ)發(fā)第一年度協(xié)議年薪的30%部分。終期考核未達(dá)到優(yōu)秀者，30%部分不予發(fā)放。

總之，所謂博士后“百萬(wàn)年薪”是個(gè)大餅，能拿多少得看本事，能吃下一般已經(jīng)是其中佼佼者，多少博后是肝禿了頭才混個(gè)溫飽的程度？打工人有淚不輕彈。

03 學(xué)術(shù)生力軍or科研臨時(shí)工？

從1986年11月，第一批102個(gè)博士后科研流動(dòng)站批準(zhǔn)成立，到2016年底，全國(guó)已經(jīng)設(shè)立博士后科研流動(dòng)站3009個(gè)、科研工作站3329個(gè)，博士后工作覆蓋了全部13個(gè)學(xué)科門類110個(gè)一級(jí)學(xué)科和國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中所有20個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，年度招收博士后人數(shù)達(dá)到1.8萬(wàn)，累計(jì)招收人數(shù)16.7萬(wàn)，累計(jì)出站9.8萬(wàn)。

這項(xiàng)制度經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，已經(jīng)成為一項(xiàng)高?！跋猜剺?lè)見(jiàn)”的人事制度。在“雙一流”建設(shè)的背景下，對(duì)高校的師資隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，但是高校受限于教師編制數(shù)量和目前“能進(jìn)不能出”“能上不能下”的教師管理制度，無(wú)法大規(guī)模引進(jìn)高水平師資，而博后制度為高校人才選聘提供了另一個(gè)可行的途徑。

在協(xié)議期滿時(shí)，通過(guò)考核的可以轉(zhuǎn)聘，沒(méi)有通過(guò)考核的，就辦理出站手續(xù)。既解決了教師“能進(jìn)不能出”的窘境，又延長(zhǎng)了高校對(duì)未來(lái)師資的考察期，降低了人才引進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也有利于高校的人才流動(dòng)。

這本是一項(xiàng)培養(yǎng)人才的制度，但由于過(guò)高的淘汰率而飽受爭(zhēng)議。某高校的一位師資博后坦言：“在‘雙一流’的動(dòng)態(tài)考核機(jī)制下，師資博士后的考核標(biāo)準(zhǔn)提高了很多，有的高校要求師資博士后須入選‘四青’人才（國(guó)家級(jí)人才項(xiàng)目）才能留校任教。我覺(jué)得這對(duì)我們青年學(xué)者是極大傷害，當(dāng)時(shí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有把我當(dāng)作教師的后備力量來(lái)培養(yǎng)，而是抱著考核的態(tài)度：‘你達(dá)到條件了，才有可能留下來(lái)；達(dá)不到條件，你就必須走人?！?/p>

每年“四青”加起來(lái)大約1000多人，而全國(guó)的博士后則有上萬(wàn)人之多；另一方面，每年能拿到國(guó)家級(jí)項(xiàng)目資助檔次的博士后也是少之又少。如此苛刻的留校條件讓許多滿懷熱忱的博士后成了這場(chǎng)游戲中的炮灰。難怪有人說(shuō)博后制度不是在培養(yǎng)人才生力軍，而是在“養(yǎng)蠱”。

04 壓力大、留校難，還低人一等

博后考核壓力大、留任難，造成的影響是多方面的。因?yàn)樯矸莸呐R時(shí)性，而極度缺乏安全感和歸屬感，甚至感到自卑、低人一等。

“一份穩(wěn)定、有編制的工作是我們年輕博士找工作時(shí)的第一選擇，如果讀完博士還達(dá)不到這個(gè)目標(biāo)，感覺(jué)自己難以接受。實(shí)不相瞞，我在做師資博士后期間，一直因自己的身份感到自卑，甚至不敢和親友說(shuō)自己是師資博士后”。

除了工作性質(zhì)臨時(shí)之外，工作內(nèi)容變動(dòng)也頻繁，經(jīng)常在教學(xué)、科研和事務(wù)性工作中失去平衡。

有博士后吐槽，連學(xué)院監(jiān)考這些事，都會(huì)給博士后安排得比一般講師多。所以這個(gè)崗位角色、職責(zé)不明確，要白干很多活。學(xué)院行政人員也不把這些博士后當(dāng)回事。只要有繁瑣的事務(wù)性工作，他們就會(huì)把任務(wù)布置給博士后去做。

以上種種才是底層科研民工的真實(shí)寫照。再回到最開(kāi)始的問(wèn)題，博士后考核不通過(guò)即要求退站，退站則要同時(shí)退還在站期間工資及福利待遇，這回連壓榨都省了直接白嫖。

高壓之下的博后們一旦考核沒(méi)過(guò)連基本薪水都得不到，如此緊張的人才環(huán)境，高校還談何引才留才？雖然不是所有高校都如此這般，但還是希望想找博后崗位的求職者們，一定要做到心中有數(shù)且想好后路！

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