圖源:視覺中國
隨著看直播買東西成為一種越來越流行的購物方式,直播帶貨的商品已經(jīng)不局限于服飾、食物、美妝等常見品類,圖書和教育行業(yè)也已經(jīng)成為蘊藏著巨大直播電商消費潛力的品類。
6月25日,快手在北京舉行圖書教育行業(yè)招商大會,分享了快手圖書教育行業(yè)規(guī)則與玩法,解析優(yōu)質(zhì)商家成長路徑及實操策略,并發(fā)布面向圖書和教育行業(yè)的商家扶持和培訓(xùn)計劃,將扶持更多圖書教育行業(yè)商家及主播實現(xiàn)快速成長和商業(yè)變現(xiàn)。
會上,快手圖書教育行業(yè)負(fù)責(zé)人晏如表示,同比去年同期,快手圖書教育行業(yè)的GMV、動銷賣家、買家數(shù)量分別增長317%、307%、516%。
2019年,快手從教育類短視頻切入教育行業(yè),如今又在直播電商領(lǐng)域布局與教育強相關(guān)的圖書領(lǐng)域。越來越多的主播在快手賣書,越來越多的用戶也開始習(xí)慣在快手買書。隨著直播電商進入2.0時代,為了方便更多主播在快手上賣書,快手電商開始在圖書教育領(lǐng)域加碼。
單月GMV同比增長超300%,快手電商盯上圖書教育
與其他寶媽一樣,來自河北唐山的寶媽“瑤瑤”也經(jīng)常在快手“曬娃”,分享育兒經(jīng)驗,比如孩子今天讀了什么書,以及玩了什么玩具。
在寶媽之外,瑤瑤還有一個身份——快手圖書垂類主播,經(jīng)營著“瑤瑤繪本圖書”快手賬號。2019年,已經(jīng)在幼教玩具領(lǐng)域積累了10多年經(jīng)驗的瑤瑤,在丈夫的鼓勵下開啟了第一次快手直播,賣出30多件商品。如今,她已經(jīng)成長為快手圖書教育垂類的優(yōu)質(zhì)主播,坐擁50多萬粉絲,單場直播GMV最高可達28萬。
另一位來自山東臨沂的快手主播“杜白白”與瑤瑤著相似的身份和經(jīng)歷。作為90后寶媽的她從2018年開始接觸快手,經(jīng)常在快手上購物,后來抱著試一試的心情開始直播賣書?!胺劢z4000時我開始第一場直播,播了三個小時,只賣了300多塊錢?!比欢刂聊壳?,杜白白的賬號“杜白白*圖書繪本”在快手上已經(jīng)有70多萬粉絲,她介紹,自己最多的一次直播帶貨成交額達60多萬。
除了個人主播,快手平臺上還有樊登讀書這類專業(yè)玩家。樊登讀書2019年底以泛知識類內(nèi)容正式入駐快手,已在平臺上獲得了飛速發(fā)展。
目前,快手圖書垂類創(chuàng)作者生態(tài)不斷升級,已包括了樊登等圖書領(lǐng)域KOL,杜白白、瑤瑤等圖書領(lǐng)域個人主播,長江1905等出版社,當(dāng)當(dāng)?shù)葓D書銷售平臺,以及眾多書店、作家等其他類型創(chuàng)作者。
圖書和教育行業(yè)與直播電商的連接正在變得愈發(fā)密切,以短視頻起家的快手也盯上了這塊蛋糕。
關(guān)鍵在于信任
與其他平臺將圖書與教育分為兩個類目有所不同的是,快手選擇將這兩個不會過時的行業(yè)合并在一起?!霸诳焓制脚_,很多做圖書的主播也做教育內(nèi)容,做教育內(nèi)容的人也做圖書,所以圖書和教育在快手電商是一個行業(yè)。”晏如表示。
對比上面兩位寶媽主播,能發(fā)現(xiàn)她們的共同點,那就是先通過短視頻培養(yǎng)粉絲,再通過直播建立粘性,最后實現(xiàn)電商賣貨。最關(guān)鍵的一點在于,她們賣的都是基于自身體驗選出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并且懂得站在用戶角度思考對方到底需要什么,因此用戶選擇與她們建立信任關(guān)系,而信任也正是構(gòu)建快手直播電商2.0時代的基石。
憑借“短視頻+直播”組合拳和3億多日活用戶,快手儼然成為直播帶貨的一大陣地。2020年,快手電商GMV達3812億元,相比2019年的596億元大幅增長539.5%。隨著交易總額的大幅上漲,快手電商的用戶平均復(fù)購率也由2019年的45%增至2020年的65%,快手應(yīng)用上已有超過110億對用戶相互關(guān)注。
晏如強調(diào),無論是110億對用戶相互關(guān)注還是65%的復(fù)購率,都體現(xiàn)出一點:“快手是個很有粘性的平臺。”
伴隨電商時代的升級,GMV的計算方法也必須做出相應(yīng)變化。在傳統(tǒng)電商時代,GMV=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價,而快手電商是社區(qū)電商,GMV=UV(私域確定UV+公域投放UV)*內(nèi)容消費時長*訂單轉(zhuǎn)化率*客單價*復(fù)購頻次。晏如表示,“這就更為強調(diào)主播人設(shè)、內(nèi)容、極致信任與粉絲粘性等特征。”
“火箭計劃”全鏈路激活商家營銷新勢能
為了進一步賦能更多圖書教育行業(yè)的商家和主播玩轉(zhuǎn)短視頻、直播新營銷,在6月25日的招商大會現(xiàn)場,快手正式發(fā)布“火箭計劃”,包括能夠滿足不同類型、不同定位商家多元需求的一系列紅利扶持招商計劃。
其一,針對穩(wěn)扎穩(wěn)打型新玩家,快手圖書教育行業(yè)推出入門班招商計劃,為在組織保障、賬號定位、內(nèi)容生產(chǎn)、直播賣貨、售后服務(wù)、假一賠十等維度符合招商合作門檻的商家,提供開店技術(shù)服務(wù)費減免、推廣流量獎勵、官方指導(dǎo)、對投獎勵、官方資源對接、商業(yè)化投放激勵、行業(yè)榮譽等眾多紅利政策扶持。
其二,快手也將通過新手村培訓(xùn)計劃,進一步提升新玩家的綜合營銷能力,并提供粉條充值獎勵。
具體來看,在新手村培訓(xùn)計劃第一階段,快手將推出1-2天線下集訓(xùn)課程,主打平臺通用型課程、行業(yè)專屬課程,覆蓋快手平臺通識、直播留人技巧、商業(yè)化投流技巧等內(nèi)容;在第二階段,快手則將推出線上30天扶持。
其中,在第一周,由快手電商專屬小二提供實操課程1對1指導(dǎo),以及獎勵粉條助推;第二周及之后則展開進階投流,協(xié)助商家GMV快速增長。
其三,針對希望可以快速提高運營和商業(yè)變現(xiàn)能力的商家,快手推出第一期“火箭班”招商合作扶持計劃。
對于“火箭班”商家,快手官方將提供的扶持內(nèi)容主要包括:玩法指導(dǎo),每月線下培訓(xùn)會,優(yōu)秀主播實戰(zhàn)分享,為運營提供賬號定位、內(nèi)容拍攝、直播復(fù)盤等商家診斷,服務(wù)商、主播資源和貨品資源推薦;流量投放,每周針對入選者的優(yōu)質(zhì)短視頻和直播間做流量投放,包括粉條、流量券等;運營支持,申請原創(chuàng)保護,日常問題優(yōu)先根據(jù)解決,產(chǎn)品需求優(yōu)先對接,官方7*12小時待命響應(yīng)。
商業(yè)化融合實現(xiàn)降本增效,賦能圖書機構(gòu)、主播高速成長
在不斷加碼紅利扶持政策賦能商家的同時,快手也在以商業(yè)化策略、體系化行業(yè)打法以及商業(yè)化平臺磁力金牛等多重優(yōu)勢,加速提升圖書品類營銷新增長。
據(jù)快手商業(yè)化運營專家畢文佳介紹,目前快手電商與商業(yè)化已深度融合,在ROI提升策略、優(yōu)化執(zhí)行模式、搭建基礎(chǔ)設(shè)施等維度,打造了體系化行業(yè)打法,能夠為圖書教育行業(yè)的各項商業(yè)化SOP提供有利支持。
畢文佳表示,快手商業(yè)化產(chǎn)品正在幫助越來越多商家找到成長路徑。除了瑤瑤和杜白白這樣的優(yōu)質(zhì)主播,例如,今年3月末0粉開播的一位快手圖書商家,在5月初與快手電商營銷團隊展開緊密合作后,實現(xiàn)單場直播GMV超21萬元,日均GMV增長36倍。粉絲GMV貢獻占比高達55%,GMV周環(huán)比增長1400%。
樊登讀書副總裁夏捷立也表示,目前,樊登讀書已在自有矩陣賬號、創(chuàng)新內(nèi)容賬號、獨家內(nèi)容等方面,和快手展開全方位的內(nèi)容合作,并在快手積極布局矩陣店鋪號直播。
這些都標(biāo)志著,快手這個短視頻直播平臺已成為拉近圖書商家、主播與消費者之間距離,并建立情感信任關(guān)系,進而完成圖書消費行為的重要渠道。
隨著快手圖書教育行業(yè)入門班招商計劃、第一期“火箭班”招商合作扶持計劃等一系列利好政策的落地,預(yù)計未來將有更多圖書領(lǐng)域的商家、主播能夠在快手生態(tài)中獲得更快速的成長和價值變現(xiàn)。在快手上賣書和買書也將變得越來越普遍。
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