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2022 年 1 月,面對(duì)行業(yè)變局,多鯨教育研究院出品了《2022 中國(guó)素質(zhì)教育行業(yè)報(bào)告》,報(bào)告分析了素質(zhì)教育商業(yè)模式、拆解產(chǎn)業(yè)鏈,并對(duì)如藝術(shù)教育、體育教育、STEAM 教育、研學(xué)與營(yíng)地教育多個(gè)素質(zhì)教育典型賽道進(jìn)行市場(chǎng)特點(diǎn)探究、市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算、競(jìng)爭(zhēng)格局剖析和典型企業(yè)案例分析。
素質(zhì)教育典型賽道分析
藝術(shù)教育
藝術(shù)教育概述
?鑒賞為主,能力為輔,提升審美是藝術(shù)教育的基本訴求
藝術(shù)教育是指以文學(xué)、音樂(lè)、美術(shù)等為藝術(shù)手段和內(nèi)容的審美教育活動(dòng),是美育的重要組成部分。其教育任務(wù)是培養(yǎng)審美觀念、鑒賞能力和創(chuàng)作能力,以培養(yǎng)鑒賞能力為主,創(chuàng)作能力為輔,使受教育者在欣賞優(yōu)秀藝術(shù)品的實(shí)踐中學(xué)習(xí)審美知識(shí),形成審美能力。
從學(xué)習(xí)目標(biāo)的不同,藝術(shù)教育可以分為藝術(shù)素養(yǎng)提升和藝術(shù)考試培訓(xùn)兩大類。藝術(shù)素養(yǎng)提升:以興趣培養(yǎng)、技能和鑒賞能力提升為主要學(xué)習(xí)目標(biāo),藝術(shù)考試培訓(xùn):以藝術(shù)高考、藝術(shù)留學(xué)為學(xué)習(xí)目標(biāo),提供項(xiàng)目集訓(xùn)、升學(xué)規(guī)劃、留學(xué)咨詢等服務(wù)。
藝術(shù)教育驅(qū)動(dòng)因素(1/2):政策及評(píng)測(cè)規(guī)范提升需求剛性
?政策長(zhǎng)期利好,評(píng)測(cè)體系逐步規(guī)范
國(guó)家政策長(zhǎng)期利好藝術(shù)教育。素質(zhì)教育作為我國(guó)教育改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一,利好政策不斷落實(shí)。其中,藝術(shù)教育受到國(guó)家高度重視,在當(dāng)前全面深化教學(xué)改革的背景下,藝術(shù)教育評(píng)測(cè)體系正逐步規(guī)范。
改革腳步不停,規(guī)范和監(jiān)管強(qiáng)度提升。2020 年,藝術(shù)類本科專業(yè)招生人數(shù)僅次于工學(xué)和管理學(xué),位居第三。在藝考「功利性報(bào)考」標(biāo)簽背景下,國(guó)家倡導(dǎo)不斷提升省級(jí)統(tǒng)考水平和質(zhì)量,分類考試、分類錄取。藝術(shù)教育自上而下的規(guī)范化改革正在路上。
藝術(shù)教育驅(qū)動(dòng)因素(2/2):社會(huì)環(huán)境變化擴(kuò)寬藝術(shù)教育想象空間
?藝術(shù)教育的學(xué)習(xí)門(mén)檻降低,教育理念轉(zhuǎn)變帶來(lái)行業(yè)增量
社會(huì)環(huán)境因素變化帶來(lái)行業(yè)增量。藝術(shù)教育涵蓋的類目多元,在政策引導(dǎo)和社會(huì)、家庭教育理念的轉(zhuǎn)變下,家長(zhǎng)和學(xué)習(xí)者對(duì)藝術(shù)教育的認(rèn)可度和認(rèn)知度上升。與藝術(shù)、表演相關(guān)的新興行業(yè)的興起也擴(kuò)寬了藝術(shù)類專業(yè)的就業(yè)面和薪資待遇水平。
學(xué)習(xí)門(mén)檻降低吸引更多觀望用戶進(jìn)入。隨著技術(shù)的進(jìn)步,綜合智能音樂(lè)器材、數(shù)碼繪畫(huà)器材的出現(xiàn)降低了藝術(shù)教育的試錯(cuò)成本和進(jìn)入門(mén)檻,學(xué)習(xí)者的選擇顧慮減少。例如藝術(shù)寶以科技推動(dòng)藝術(shù)普及,通過(guò)智能硬件、軟件創(chuàng)新等方式,降低用戶藝術(shù)學(xué)習(xí)的門(mén)檻。
藝術(shù)素養(yǎng)提升市場(chǎng)特點(diǎn)
?藝術(shù)素養(yǎng)提升市場(chǎng)受眾規(guī)模大,但行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較低,低線城市滲透度有待提升
整體受眾規(guī)模大,選擇音樂(lè)與美術(shù)的意愿更高
2020 年,我國(guó)義務(wù)教育階段在校學(xué)生人數(shù)約 1.56 億,藝術(shù)素養(yǎng)提升的受眾基數(shù)大且近年來(lái)一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng),隨著人均教育文化娛樂(lè)消費(fèi)支出的增長(zhǎng),少兒藝術(shù)教育的參培率及客單價(jià)還有很大的上升空間;從品類選擇上來(lái)看,音樂(lè)、美術(shù)、舞蹈的選擇意愿度更高。
行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較低,但規(guī)?;^難
藝術(shù)素養(yǎng)提升涉及的門(mén)類、科目眾多,從每一細(xì)分賽道來(lái)看,大多數(shù)有教師、場(chǎng)所便可實(shí)現(xiàn)教學(xué),進(jìn)入門(mén)檻不高。據(jù)天風(fēng)證券研究數(shù)據(jù)顯示,目前藝術(shù)素養(yǎng)提升相關(guān)賽道滲透率相對(duì)較低。在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的一線城市中,市場(chǎng)覆蓋率在 30% 左右,在二三線城市中市場(chǎng)覆蓋率在 20% 左右,低線城市滲透度逐步提升。
藝術(shù)考試培訓(xùn)市場(chǎng)特點(diǎn)
?藝考參培率高,專業(yè)選擇冷熱差異大,行業(yè)規(guī)范待提升
剛性需求,參培率高
高中學(xué)校藝術(shù)教育相對(duì)薄弱,藝考生往往需要通過(guò)專業(yè)的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)提升自己的專業(yè)課能力。其中,美術(shù)類培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化高、教學(xué)方法成熟,占比超 50%,音樂(lè)類增長(zhǎng)穩(wěn)定,傳媒類規(guī)模最小,但隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí),市場(chǎng)人才需求增多,潛力巨大。
集中度低,行業(yè)規(guī)范待提升
由于藝考具有專業(yè)特殊性,其主要培訓(xùn)方式以線下集訓(xùn)為主,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分散度高,增長(zhǎng)速度快,觀研數(shù)據(jù)顯示,2019 年,我國(guó)藝考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量超 9,000 家,行業(yè)整體較混亂,高客單價(jià)、透明度低、管理差等問(wèn)題普遍。
藝考專業(yè)類目選擇的冷熱差異大
根據(jù)天風(fēng)證券數(shù)據(jù)顯示,藝考專業(yè)類目選擇的冷熱差異較大,美術(shù)和設(shè)計(jì)最為熱門(mén),音樂(lè)學(xué)、廣播電視編導(dǎo)次之,從考試特長(zhǎng)要求、考試難度、可否短期集訓(xùn)提高三個(gè)選擇因素的分析來(lái)看,美術(shù)和設(shè)計(jì)及廣播電視編導(dǎo)對(duì)于專業(yè)基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生更為友好,而音樂(lè)類考生選擇傾向高可能是由于器樂(lè)類型、專業(yè)方向更為多元,總體熱度較高。
藝術(shù)教育市場(chǎng)規(guī)模
?「雙減」后政策利好,帶動(dòng)藝術(shù)教育整體市場(chǎng)規(guī)模提升
根據(jù)預(yù)測(cè),2023 年藝術(shù)教育市場(chǎng)規(guī)??蛇_(dá) 1,889 億元。分學(xué)習(xí)目標(biāo)來(lái)看,藝術(shù)素養(yǎng)提升方向受眾人群更廣,2020 年受疫情影響,線下業(yè)態(tài)遭遇重創(chuàng),藝術(shù)教育整體縮減,而從 2021 年「雙減」意見(jiàn)發(fā)布后,受家長(zhǎng)教育觀念轉(zhuǎn)變以及藝術(shù)相關(guān)學(xué)科納入學(xué)??荚嚪秶纫蛩赜绊?,藝術(shù)素養(yǎng)提升方向的市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大。
而在藝術(shù)考試培訓(xùn)方向上,由于歷年來(lái)藝考的學(xué)生人數(shù)規(guī)?;揪S持在 100 萬(wàn)左右,且藝術(shù)考試培訓(xùn)在校內(nèi)沒(méi)有課程替代,其市場(chǎng)規(guī)模較為穩(wěn)定,增長(zhǎng)點(diǎn)主要來(lái)自于客單價(jià)的提高和滲透率的進(jìn)一步提升。
藝術(shù)教育競(jìng)爭(zhēng)格局
?行業(yè)分散度高,音樂(lè)、美術(shù)、舞蹈發(fā)展更為成熟,競(jìng)爭(zhēng)激烈
行業(yè)分散度高,頭部機(jī)構(gòu)品牌優(yōu)勢(shì)明顯,且多以線上為主,通過(guò)品類擴(kuò)充或 AI 賦能及硬件加持快速發(fā)展。例如小葉子音樂(lè)教育,通過(guò) AI 智能陪練、真人在線陪練及 TheONE 智能鋼琴等業(yè)務(wù),在音樂(lè)教育領(lǐng)域建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘。又如藝術(shù)寶聚焦藝術(shù)教育,產(chǎn)品品類已擴(kuò)充至音樂(lè)、寫(xiě)字等,逐漸形成綜合性的藝術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
腰部機(jī)構(gòu)主要以線下模式為主,行業(yè)整體同質(zhì)化嚴(yán)重,主要依賴品牌和師資帶動(dòng)用戶增長(zhǎng)。
一線城市格局穩(wěn)定,二三線城市加速滲透。我國(guó)一線城市藝術(shù)教育品類齊全、覆蓋率高,隨著二三線城市經(jīng)濟(jì)水平的提高、居民教育理念的積極轉(zhuǎn)變,發(fā)展空間較大的二三線城市有望迎來(lái)快速的增長(zhǎng)。
資本加持,推動(dòng)行業(yè)快速整合。藝術(shù)教育一直是教育行業(yè)投融資熱門(mén)賽道,特別是 K9 階段的藝術(shù)教育,但受「雙減」政策影響,資本暫時(shí)進(jìn)入觀望狀態(tài),隨著利好政策不斷出臺(tái)和人們對(duì)素質(zhì)教育的越發(fā)重視,資本會(huì)逐步推動(dòng)行業(yè)進(jìn)行升級(jí),解決產(chǎn)品同質(zhì)化、運(yùn)營(yíng)管理不成熟、優(yōu)秀教師匱乏等問(wèn)題。
典型企業(yè):藝術(shù)寶
?專注藝術(shù)領(lǐng)域,科技與藝術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)
公司簡(jiǎn)介
藝術(shù)寶成立于 2014 年,專注藝術(shù)領(lǐng)域,通過(guò)智能硬件、軟件創(chuàng)新、SAAS 服務(wù)平臺(tái)以及人工智能等前沿科技的應(yīng)用方式,從技術(shù)層面還原線下真實(shí)場(chǎng)景、提升線上學(xué)習(xí)效果,打造科技+藝術(shù)的獨(dú)特體驗(yàn)。旗下共擁有美術(shù)寶1對(duì)1、美術(shù)寶小班課、小熊美術(shù)、小熊音樂(lè)、小熊書(shū)法、美術(shù)寶書(shū)畫(huà)院、美術(shù)寶藝考等多款產(chǎn)品。
發(fā)展歷程
?覆蓋 6 歲至成年及老年人的全年齡段用戶人群,產(chǎn)品體系多元化
?發(fā)力海外市場(chǎng),構(gòu)建多元化業(yè)務(wù)矩陣
優(yōu)勢(shì)分析
獲客體系:在發(fā)展過(guò)程中的不同階段采用多元化的獲客模式,同時(shí)學(xué)員可以將作品分享到社交平臺(tái),帶動(dòng)口碑轉(zhuǎn)介紹;
課程體系:課程內(nèi)容覆蓋少兒、藝考、職教、成人興趣等領(lǐng)域,全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期布局;
產(chǎn)品技術(shù):軟硬件配套全自研,將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)功能與線下硬件和其它教學(xué)工具無(wú)縫結(jié)合,采用各種擴(kuò)增實(shí)境功能使藝術(shù)學(xué)習(xí)更加生動(dòng)及有趣;
業(yè)務(wù)矩陣:構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)矩陣,不同學(xué)習(xí)產(chǎn)品既能下沉深耕三至五線市場(chǎng),又能對(duì)外拓展海外市場(chǎng)。
運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
用戶規(guī)模:付費(fèi)用戶數(shù)累計(jì)超 50 萬(wàn);累計(jì)注冊(cè)用戶超 500 萬(wàn);截止目前,還未開(kāi)設(shè)線下培訓(xùn)課程;
教研師資:截至目前,超過(guò) 1 萬(wàn)名線上專職教師,上崗前都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選,通過(guò)率 3%;擁有近 500 名教研老師,當(dāng)中 90% 畢業(yè)于知名高校的藝術(shù)專業(yè),10% 有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷,團(tuán)隊(duì)成員平均教學(xué)研究經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)達(dá) 4 年以上;
出海拓展:目前服務(wù)全球超過(guò) 100 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
戰(zhàn)略規(guī)劃
豐富藝術(shù)學(xué)習(xí)產(chǎn)品:在藝術(shù)領(lǐng)域橫向跨科多類別學(xué)習(xí)產(chǎn)品;在音樂(lè)領(lǐng)域,通過(guò)自主研發(fā)的智能演奏終端 ArtplayX1pro,多維度挖掘用戶的音樂(lè)潛力;
出海推動(dòng)文化輸出:在現(xiàn)有學(xué)習(xí)產(chǎn)品基礎(chǔ)上,不斷嘗試及優(yōu)化適合推向海外市場(chǎng)的英文版本課程,將中國(guó)傳統(tǒng)文化與全球化藝術(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容更好的融合。在既有服務(wù)超過(guò) 100 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的基礎(chǔ)上,增加市場(chǎng)占有的深度與學(xué)習(xí)服務(wù)的廣度。
典型企業(yè):小葉子
?技術(shù)驅(qū)動(dòng),智能化改善傳統(tǒng)音樂(lè)教育
公司簡(jiǎn)介
小葉子(TheONE)成立于 2013 年,由成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者葉濱創(chuàng)立,由國(guó)際鋼琴大師郎朗親測(cè)產(chǎn)品并投資,是一家以AI驅(qū)動(dòng)的音樂(lè)科技公司,致力于讓音樂(lè)學(xué)習(xí)變得更有趣、更高效。2014 年,TheONE 首次將人工智能技術(shù)應(yīng)用于音樂(lè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域,推出世界上首款智能鋼琴,實(shí)現(xiàn)鋼琴跨平臺(tái)與智能設(shè)備一體互動(dòng)。目前擁有四大業(yè)務(wù)板塊,分別是小葉子智能陪練、TheONE 智能鋼琴、TheONE 智能鋼琴教室、真人在線陪練「小葉子陪練」,以「智能硬件+智能軟件」軟硬件一體的全年齡音樂(lè)學(xué)習(xí)生態(tài),服務(wù)于線上線下的全年齡段、全學(xué)習(xí)周期的音樂(lè)學(xué)習(xí)人群。
業(yè)務(wù)模式
?覆蓋全年齡段用戶,線上線下全場(chǎng)景化教學(xué)
以 AI 技術(shù)、內(nèi)容及軟硬件生態(tài)為基礎(chǔ),小葉子提供在線陪練、智能樂(lè)器等產(chǎn)品業(yè)務(wù),滿足老師、家長(zhǎng)、學(xué)生及機(jī)構(gòu)等多樣化需求。小葉子旗下的在線練琴產(chǎn)品主要有小葉子智能陪練和小葉子陪練。小葉子智能陪練是由清華大學(xué) AI 技術(shù)團(tuán)隊(duì)和國(guó)內(nèi)外鋼琴教育專家團(tuán)隊(duì)聯(lián)合研發(fā)的智能陪練 App,內(nèi)置 AI 驅(qū)動(dòng)自適應(yīng)鋼琴陪練系統(tǒng)。小葉子陪練主要提供線上真人隨時(shí)可示范彈奏的 1 對(duì) 1 雙向視頻上課、陪練服務(wù)。
目前小葉子已實(shí)現(xiàn)從線上陪練到線下智能鋼琴教室的全方位布局,形成全體系音樂(lè)學(xué)習(xí)、全年齡段用戶音樂(lè)學(xué)習(xí)生態(tài),推動(dòng)音樂(lè)教育的普及。
商業(yè)模式
?堅(jiān)持「智能硬件+軟件+在線學(xué)習(xí)」布局,打造 AI 音樂(lè)生態(tài)
優(yōu)勢(shì)分析
技術(shù)優(yōu)勢(shì):音樂(lè)學(xué)習(xí)在智能化改造過(guò)程中,注重音色辨音,對(duì)技術(shù)門(mén)檻要求極高。小葉子通過(guò)自研識(shí)音、識(shí)譜及糾音等技術(shù),憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)打通學(xué)、練、測(cè)、評(píng)的完整練琴閉環(huán)過(guò)程;
業(yè)務(wù)生態(tài):利用自身的科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),發(fā)展軟硬件一體化與服務(wù)線上線下全場(chǎng)景的音樂(lè)學(xué)習(xí)生態(tài);
學(xué)習(xí)體系:通過(guò)「智能硬件+軟件+在線學(xué)習(xí)」覆蓋少兒、音樂(lè)考級(jí)、成人興趣等全年齡段領(lǐng)域,全生命周期布局;
業(yè)務(wù)布局:真人陪練受地域、時(shí)間等因素受限無(wú)法觸及更多用戶,小葉子通過(guò)智能化方式將業(yè)務(wù)下沉至三四五線城市,覆蓋更多用戶;由于較好地解決了音樂(lè)學(xué)習(xí)者的痛點(diǎn),小葉子在沒(méi)有任何海外推廣的前提下,依靠產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)積累了大量海外用戶。
運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
用戶規(guī)模:小葉子用戶遍及海內(nèi)外,覆蓋 131 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中,以「TheONE 智能鋼琴」為主的硬件已經(jīng)覆蓋 95 個(gè)國(guó)家及地區(qū);智能鋼琴教室在海內(nèi)外總計(jì)建立 5,000 間;
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng):小葉子智能陪練在 AI 音樂(lè)學(xué)習(xí)產(chǎn)品中排名第一;用戶日均使用 50 分鐘,每周使用頻次 4.2 次,12 月留存率達(dá) 70%,退費(fèi)率小于1%;
師資教研:目前師資數(shù)量超過(guò) 1,000 人。通過(guò) 1 對(duì) 1 雙向視頻的上課模式,為孩子們提供隨時(shí)可示范彈奏的陪練服務(wù)。
發(fā)展戰(zhàn)略
主推產(chǎn)品發(fā)展思路:圍繞用戶核心訴求,以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),不斷推出有趣、有效的音樂(lè)產(chǎn)品;
發(fā)展面向全球化的音樂(lè)教育:面向全球市場(chǎng),通過(guò)科技和音樂(lè)學(xué)習(xí)融合的方式,滿足全球市場(chǎng)上更具多元化的音樂(lè)學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)內(nèi)容等需求;
探索科技與音樂(lè)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的融合:在現(xiàn)有音樂(lè)產(chǎn)品基礎(chǔ)上,不斷發(fā)展諸如 AI 架子鼓學(xué)習(xí)產(chǎn)品等產(chǎn)品,探索科技與音樂(lè)學(xué)習(xí)更好的融合。
藝術(shù)教育趨勢(shì)分析
?擴(kuò)科成為「大勢(shì)所趨」,下沉市場(chǎng)長(zhǎng)尾用戶體量有望大幅增長(zhǎng)
體育教育
體育教育概述
?體育教育的定義、目標(biāo)及市場(chǎng)規(guī)模
·少兒體育教育是指針對(duì) 3~18 歲的少年兒童傳授體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)和訓(xùn)練方法等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),旨在提高受教者體育興趣,培養(yǎng)鍛煉習(xí)慣,進(jìn)而增強(qiáng)體質(zhì),提高運(yùn)動(dòng)水平和技能等。
·隨著社會(huì)對(duì)于體育教育的重視,體育服務(wù)也逐步擴(kuò)張,中國(guó)少兒接受體育培訓(xùn)年齡逐漸拉長(zhǎng),種類也向不斷多元化發(fā)展,從傳統(tǒng)游泳、足球等課程,擴(kuò)展到馬術(shù)、高爾夫、網(wǎng)球、滑雪等,培訓(xùn)需求大量釋放,市場(chǎng)不斷升溫。
少兒體育培訓(xùn)整體市場(chǎng)以面向中小學(xué)階段的學(xué)生為絕對(duì)主導(dǎo),其市場(chǎng)具備潛在用戶基數(shù)大但滲透率和消費(fèi)水平較低的特點(diǎn)。教育部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)中小學(xué)在校學(xué)生人數(shù)一路攀升,2020 年總體人數(shù)近 2 億,特別是義務(wù)教育階段,學(xué)生人數(shù)達(dá)到自 2014 年起新高。由于各年齡段參培率不一致,行業(yè)平均滲透率按 10% 左右估算,綜合各運(yùn)動(dòng)品類及城鄉(xiāng)差距,客單價(jià)按 6,000 元/年估算,到 2023 年,我國(guó)少兒體育培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò) 1,300 億元。
體育教育驅(qū)動(dòng)因素
?對(duì)青少年身心健康的重視,是推動(dòng)體育教育快速發(fā)展的核心動(dòng)因
體育教育行業(yè)特點(diǎn)
?行業(yè)處于「草莽時(shí)期」,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和集中程度均處在初級(jí)階段
少兒體育教育競(jìng)爭(zhēng)格局
?行業(yè)呈金字塔分布,大眾運(yùn)動(dòng),新興運(yùn)動(dòng)均有入局玩家
由于少兒體育市場(chǎng)具有高度分散且本地化程度高的特征,截止目前,行業(yè)賽道仍以中小機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),行業(yè)呈現(xiàn)出金字塔結(jié)構(gòu)。但隨著行業(yè)受重視程度加深、監(jiān)管力度增強(qiáng),進(jìn)一步推高運(yùn)營(yíng)規(guī)范性及成本,有望逐步清出不規(guī)范企業(yè),在未來(lái)初步形成區(qū)域性品牌,同時(shí)目前已具備全國(guó)性網(wǎng)點(diǎn)的教培機(jī)構(gòu)也將向體育紅利賽道展開(kāi)擴(kuò)科,行業(yè)向水滴形結(jié)構(gòu)發(fā)展。
·體育教育融資一直維持相對(duì)平穩(wěn),不算火熱,但值得關(guān)注的是,在教育行業(yè)整體遇冷的 2020 年至今,特別是 2021 年上半年,體育教育單筆融資額呈現(xiàn)出增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
·從品類上來(lái)看,籃球、足球、游泳、羽毛球等大眾運(yùn)動(dòng)用戶基數(shù)較大的品類較容易進(jìn)行規(guī)?;瘮U(kuò)張,同時(shí)也較易形成品牌力,隨著整體行業(yè)受到市場(chǎng)和資本關(guān)注,進(jìn)一步鞏固地位;而冰雪運(yùn)動(dòng)、擊劍、馬術(shù)等新興項(xiàng)目受到參培人數(shù)、消費(fèi)水平、教練、場(chǎng)地限制多呈現(xiàn)出「小而美」。
典型企業(yè):東方啟明星
?東方啟明星深耕青少兒籃球培訓(xùn)
公司簡(jiǎn)介
北京東方啟明星體育文化發(fā)展有限公司成立于 2009 年,是集青少兒籃球培訓(xùn)、少兒體適能培訓(xùn)、賽事運(yùn)營(yíng)、營(yíng)地教育、教練員培訓(xùn)、球員經(jīng)紀(jì)、體育留學(xué)、商學(xué)院、運(yùn)動(dòng)裝備于一體的體育教育綜合服務(wù)提供商。自成立至今,一直專注4-16歲的青少兒籃球教育,根據(jù)孩子年齡和技術(shù)水平分級(jí)提供針對(duì)性課程,塑造專業(yè)、快樂(lè)的籃球?qū)W習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)籃球人才。
業(yè)務(wù)亮點(diǎn)
運(yùn)營(yíng)體系:東方啟明星重視數(shù)據(jù)化管理,目前已通過(guò)總部中后臺(tái)賦能前端業(yè)務(wù)和加盟商的形式,初步達(dá)成 S2B2C 模式,即供應(yīng)商-中小機(jī)構(gòu)-用戶模式,未來(lái)將賦能更多中小型機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化;
教研教學(xué):2021 年,東方啟明星成立教研教學(xué)研究院,進(jìn)行教研教學(xué)產(chǎn)品化與模塊化;教學(xué)方面,通過(guò)「測(cè)、學(xué)、練、玩、賽、評(píng)」六大方面滿足用戶個(gè)性化需求;產(chǎn)品方面,量化孩子的身體素質(zhì)、課程表現(xiàn)等因素,用于制定適合孩子運(yùn)動(dòng)發(fā)展的方案;
經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù):東方啟明星青少兒籃球培訓(xùn)已在全國(guó)覆蓋 180 座城市,全國(guó)擁有近 700 所校區(qū),累計(jì)服務(wù)用戶 100 萬(wàn)。自主舉辦的 ESBA 青少兒籃球聯(lián)賽已覆蓋超過(guò) 80 座城市,平均每年辦賽超 4,000 場(chǎng)。東方啟明星商學(xué)院與中國(guó)籃協(xié)、北京籃協(xié)、全國(guó)體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校聯(lián)合會(huì)合作,為超過(guò) 22 萬(wàn)行業(yè)教練員賦能標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
典型企業(yè):萬(wàn)國(guó)體育
?萬(wàn)國(guó)體育以擊劍為核心
公司簡(jiǎn)介
萬(wàn)國(guó)體育成立于 2006 年,定位于為大眾提供擊劍、體能、籃球等多項(xiàng)會(huì)員服務(wù)的體育俱樂(lè)部。2016 年 6 月,掛牌新三板,成為新三板「體育培訓(xùn)第一股」。成立至今,形成以擊劍培訓(xùn)為核心內(nèi)容,輔以擊劍賽事舉辦為輔的體育俱樂(lè)部,被國(guó)家體育總局授予「國(guó)家級(jí)青少年體育俱樂(lè)部」、「國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范單位」稱號(hào)。
業(yè)務(wù)體系
經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
目前在北京、上海、廣州、深圳等 14 個(gè)城市,設(shè)有近 50 家體育俱樂(lè)部;
擁有由原國(guó)家重劍隊(duì)主教練領(lǐng)銜的中外擊劍、體能、籃球教練團(tuán)隊(duì) 500 余名。
體育教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
?體育市場(chǎng)受政策驅(qū)動(dòng)明顯,多方市場(chǎng)將受益
STEAM 教育
STEAM 教育概述
?科學(xué)技術(shù)是核心,人文藝術(shù)需兼顧,項(xiàng)目制學(xué)習(xí)增強(qiáng)實(shí)用性
廣義上的 STEAM 教育最早起源于 1986 年,美國(guó)國(guó)家科學(xué)委員會(huì)(NSB)發(fā)表《本科的科學(xué)、數(shù)學(xué)和工程教育》首提出 STEM 教育概念,即科學(xué)(Science)、技術(shù)(Technology)、工程(Engineering)、數(shù)學(xué)(Mathematics),但不強(qiáng)調(diào)單科目學(xué)習(xí),而以面向未來(lái)提升學(xué)生綜合認(rèn)知水平和和能力為考量,因此多以「項(xiàng)目制」形式展開(kāi)教學(xué),在后續(xù)發(fā)展過(guò)程中,考慮到學(xué)科之間的交融和跨文化及地域的交流逐漸將藝術(shù)、設(shè)計(jì)、社會(huì)引入其中,形成現(xiàn)有的 STEAM 教學(xué)內(nèi)容。
STEAM 教育的內(nèi)容
STEAM 教育的分類
主要以學(xué)習(xí)內(nèi)容為第一分類標(biāo)準(zhǔn),可分為編程、思維、科學(xué)、理化等多個(gè)內(nèi)容,根據(jù)課程進(jìn)行過(guò)程中涉及的場(chǎng)地、教具、授課模式等,可以分為創(chuàng)客教育、機(jī)器人教育、VR/AR 教育等。
STEAM 教育驅(qū)動(dòng)因素
?個(gè)人到國(guó)家層面的發(fā)展對(duì)學(xué)生科學(xué)素質(zhì)培養(yǎng)提出要求
STEAM 教育行業(yè)發(fā)展是從微觀到宏觀的因素共同作用。學(xué)生通過(guò) STEAM 教育能夠進(jìn)一步發(fā)揮天性,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)??萍既瞬攀球?qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心因素,STEAM 教育是科技人才培養(yǎng)的先行軍。國(guó)與國(guó)間的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)在科技領(lǐng)域加深,高質(zhì)量的STEAM 教育為科技創(chuàng)新提供了更堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
STEAM 教育市場(chǎng)特點(diǎn)
?跨學(xué)科復(fù)合型人才培養(yǎng),課程內(nèi)容本地化完善,不同受眾建立獨(dú)特商業(yè)模式
STEAM 教育是面向未來(lái)就業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的素質(zhì)培養(yǎng),其核心是培養(yǎng)能夠跨越各個(gè)學(xué)科、形成與團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的復(fù)合型人才為目標(biāo)。因此使得 STEAM 教育與其他素質(zhì)教育在授課形式、授課內(nèi)容、授課方式等方面存在顯著差異。同時(shí),STEAM 教育的科技屬性天然具有較高的行業(yè)門(mén)檻和人力供給能力的要求,并且對(duì)于目標(biāo)群體仍然需要持續(xù)的進(jìn)行挖掘,激發(fā)目標(biāo)群體對(duì)于孩子科學(xué)素養(yǎng)培養(yǎng)的意識(shí)。
STEAM 教育市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
?以滲透率 2% 估算,當(dāng)前 STEAM 教育市場(chǎng)規(guī)模約為 489 億人民幣
STEAM 教育在中國(guó)起步較晚,但隨著近幾年政策推動(dòng)及行業(yè)自身發(fā)展,市場(chǎng)對(duì) STEAM 教育的認(rèn)知和接受程度逐漸提高,滲透率有了較大提升,市場(chǎng)規(guī)??焖偕仙?/p>
市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算:以「市場(chǎng)規(guī)模=在校生人數(shù)*滲透率*客單價(jià)(每年)」進(jìn)行估算,當(dāng)前 STEAM 教育市場(chǎng)規(guī)模約為 489 億元;受疫情影響,2020 年市場(chǎng)規(guī)模出現(xiàn)大幅回撤為 348 億,之后每年在原基礎(chǔ)上保持約 18% 的增速,到 2024 年,市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò) 800 億元。
STEAM 教育行業(yè)格局
? STEAM 教育行業(yè)頭部效應(yīng)明顯,K12 轉(zhuǎn)型公司潛力巨大,規(guī)模效應(yīng)尚未建立
各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域會(huì)熬出 1-3 家頭部品牌占據(jù)市場(chǎng)主要份額,特別是線上和線上線下相結(jié)合的模式,純線下模式會(huì)以大品牌和小機(jī)構(gòu)混合的方式存在,小型機(jī)構(gòu)更能滿足小部分群體的個(gè)性化需要,大品牌的強(qiáng)品牌背書(shū)能力使得其更容易覆蓋更大范圍的目標(biāo)群體。
STEAM 教育行業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,當(dāng)前已呈現(xiàn)出較為明顯的頭部效應(yīng)。當(dāng)前的頭部公司,如童程童美、編程貓、西瓜創(chuàng)客、核桃編程等,均為起步較早,有明顯先發(fā)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)張快速的專注 STEAM 教育賽道的公司。
隨 K12 校外學(xué)科培訓(xùn)政策趨嚴(yán),眾多 K12 教培機(jī)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型,STEAM 教育符合政策趨勢(shì)成為很好的選擇。大量 K12 機(jī)構(gòu)已加速轉(zhuǎn)型步伐,如猿輔導(dǎo)推出 STEAM 教育品牌南瓜科學(xué)、新東方推出 STEAM 課程,這些 K12 巨頭憑借其本身的用戶體量、資本及運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)勢(shì)也在競(jìng)爭(zhēng)中占有重要席位。
典型企業(yè):西瓜創(chuàng)客
?在線少兒編程一站式學(xué)習(xí)平臺(tái),釋放每一個(gè)孩子的創(chuàng)造力
公司簡(jiǎn)介
西瓜創(chuàng)客創(chuàng)立于 2017 年 1 月,致力于為 6-15 歲的中小學(xué)生提供在線少兒編程教育。作為知名少兒編程教育品牌,西瓜創(chuàng)客以「釋放每一個(gè)孩子的創(chuàng)造力」為使命,創(chuàng)立至今覆蓋全球 60 個(gè)國(guó)家的五百萬(wàn)用戶。教學(xué)大綱對(duì)標(biāo)我國(guó)青少年編程能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),課程覆蓋圖形化編程、Python 人工智能編程、無(wú)人機(jī)、機(jī)器人、單片機(jī)等智能硬件和豐富 STEAM 專題課。搭建等級(jí)測(cè)評(píng)、國(guó)內(nèi)外教育部白名單賽等權(quán)威科創(chuàng)賽事、國(guó)際挑戰(zhàn)賽等專業(yè)科創(chuàng)賽事平臺(tái),為青少年提供編程競(jìng)技、科技素養(yǎng)提升的一站式學(xué)習(xí)平臺(tái)。
發(fā)展歷程
創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)
· 肖軼翔(shawn)
共創(chuàng)世界 | 西瓜創(chuàng)客 | EUMLab 創(chuàng)始人德國(guó)科隆商學(xué)院 BWL 碩士,西南交大電子工程碩士,計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士、4,000 萬(wàn)國(guó)際用戶的 App 開(kāi)發(fā)者。Intel 英特爾杯嵌入式大賽亞太區(qū)冠軍。
·鐘鳴(E.T 老師)
聯(lián)合創(chuàng)始人 & CEO,美國(guó)常春藤名校紐約大學(xué)EE碩士,圖像識(shí)別與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、無(wú)人駕駛汽車方向?qū)<摇?/p>
品牌理念
愛(ài)編程,懂科技
釋放每一個(gè)孩子的創(chuàng)造力
? AI 雙師覆蓋多維用戶,產(chǎn)品體系層次豐富
商業(yè)模式
?保持內(nèi)容領(lǐng)先,進(jìn)一步提升產(chǎn)品豐富性,助力人工智能普及教育
優(yōu)勢(shì)分析
專業(yè)的編程教育:體系科學(xué)、名師教學(xué)
教學(xué)大綱對(duì)標(biāo)我國(guó)青少年編程能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),通用性強(qiáng),與主流等級(jí)測(cè)評(píng)匹配度高,名師主講,學(xué)員國(guó)內(nèi)國(guó)際賽事表現(xiàn)優(yōu)異。
優(yōu)質(zhì)課程內(nèi)容:鼓勵(lì)創(chuàng)造的社交化學(xué)習(xí)方式,助力科學(xué)素養(yǎng)提升
以孩子熱愛(ài)并靈活運(yùn)用編程去創(chuàng)造為培養(yǎng)目標(biāo),采用項(xiàng)目制教學(xué),在編程的基礎(chǔ)上結(jié)合大量前沿科技知識(shí),并通過(guò)社區(qū)等社交化學(xué)習(xí)方式,為孩子搭建互學(xué)互助鼓勵(lì)創(chuàng)造的交流平臺(tái),用戶黏性高。
AI 雙師配合大數(shù)據(jù)教學(xué):打通教學(xué)閉環(huán),兼顧標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化用戶體驗(yàn)
建立學(xué)練測(cè)賽的完整教學(xué)閉環(huán),通過(guò)大數(shù)據(jù)在教學(xué)過(guò)程中的輔助應(yīng)用,創(chuàng)新個(gè)性化學(xué)習(xí)與評(píng)價(jià)模式,將標(biāo)準(zhǔn)化課程交付與個(gè)性化用戶體驗(yàn)良好結(jié)合,解決規(guī)?;c精準(zhǔn)教學(xué)難題。
經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
戰(zhàn)略方向
STEAM 教育發(fā)展趨勢(shì)
?本土化探索進(jìn)行中,大機(jī)構(gòu)入局加劇 C 端競(jìng)爭(zhēng),B 端尚待開(kāi)拓
研學(xué)與營(yíng)地教育
研學(xué)與營(yíng)地教育概述
?放眼學(xué)校與家庭之外,體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是研學(xué)實(shí)踐的核心
研學(xué)與營(yíng)地教育是指「研究性學(xué)習(xí)」和旅行體驗(yàn)相結(jié)合的校外教育活動(dòng),通過(guò)「教學(xué)做合一」的理念,讓學(xué)生主動(dòng)提出問(wèn)題、主動(dòng)探究、主動(dòng)學(xué)習(xí)的歸納式學(xué)習(xí)過(guò)程?;趯W(xué)生自身興趣,根據(jù)課本內(nèi)容,可以分為自然、地理、歷史、人文、科技、體驗(yàn)等類別和主題。
從教學(xué)方式上來(lái)看,根據(jù)是否有相對(duì)固定的專業(yè)場(chǎng)所,目前可以分為營(yíng)地教育和研學(xué)教育,其中,營(yíng)地教育有固定的專業(yè)場(chǎng)所,而研學(xué)教育則強(qiáng)調(diào)邊游邊學(xué),在旅行中提高綜合素質(zhì),常見(jiàn)的戶外游學(xué)在學(xué)習(xí)形式和場(chǎng)所上與研學(xué)教育基本類似,因此在定義和分類時(shí),將戶外游學(xué)一并歸納到研學(xué)教育中。
研學(xué)與營(yíng)地教育驅(qū)動(dòng)因素
?居民消費(fèi)升級(jí)為基礎(chǔ),市場(chǎng)探索先行,政策明確激發(fā)行業(yè)發(fā)展,跨界融合調(diào)動(dòng)市場(chǎng)資源
研學(xué)與營(yíng)地教育市場(chǎng)特點(diǎn)
?安全要求高、營(yíng)業(yè)時(shí)間短、效果評(píng)價(jià)主觀的「非傳統(tǒng)」教育培訓(xùn)項(xiàng)目
研學(xué)與營(yíng)地教育的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)來(lái)源于其教學(xué)特點(diǎn)的特殊性,在實(shí)際的培訓(xùn)課程中,多采用戶外大團(tuán)隊(duì)教學(xué)的模式,其學(xué)員均為未成年人,教學(xué)的開(kāi)展周期集中,在服務(wù)扎堆的情況下,對(duì)學(xué)生安全、機(jī)構(gòu)應(yīng)急處理能力提出了更高的要求。目前研學(xué)與營(yíng)地教育的進(jìn)校情況不理想,2B、2G 領(lǐng)域,出于學(xué)生安全的考慮對(duì)課程質(zhì)量的專業(yè)性要求嚴(yán)格,加之在疫情的影響下,可開(kāi)展活動(dòng)的戶外空間有限,市場(chǎng)環(huán)境并不理想。
研學(xué)與營(yíng)地教育市場(chǎng)規(guī)模
?研學(xué)教育與營(yíng)地教育市場(chǎng)規(guī)模受疫情影響大幅縮減,但隨著疫情的穩(wěn)定,市場(chǎng)將逐步回暖
2020 年之前,隨著政策支持的不斷加強(qiáng),中小學(xué)人口的穩(wěn)定增長(zhǎng),研學(xué)與營(yíng)地教育的市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng),并在 2019 年達(dá)到 300 億人民幣。在疫情全球蔓延的情況下,短期內(nèi)國(guó)際游學(xué)難以開(kāi)展,但校內(nèi)外對(duì)于素質(zhì)教育的全面推進(jìn),研學(xué)與營(yíng)地教育整體市場(chǎng)規(guī)模將逐步回升,得益于行業(yè)市場(chǎng)滲透率和居民消費(fèi)水平的穩(wěn)步提升以及對(duì)疫情的常態(tài)化控制下,研學(xué)與營(yíng)地教育的規(guī)模也將緩慢增長(zhǎng),預(yù)計(jì)在 2023 年突破 430 億元人民幣。
研學(xué)與營(yíng)地教育行業(yè)格局
?行業(yè)格局相對(duì)分散,頭部與尾部占據(jù)市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較少
研學(xué)與營(yíng)地教育行業(yè)相對(duì)分散,頭部?jī)杉移髽I(yè)所占行業(yè)市場(chǎng)份額不足行業(yè) 5%,中小企業(yè)占據(jù)行業(yè)大部分市場(chǎng)份額。
典型企業(yè):新東方國(guó)際游學(xué)&國(guó)內(nèi)研學(xué)&營(yíng)地教育
?伴隨孩子終身成長(zhǎng)的全人教育體系,滿足不同年齡階段學(xué)生的素質(zhì)教育和全面成長(zhǎng)需求
公司簡(jiǎn)介
新東方國(guó)際游學(xué)&營(yíng)地教育推廣管理中心成立于 2005 年,是新東方教育科技集團(tuán)旗下高端游學(xué)品牌,是中國(guó)泛游學(xué)與營(yíng)地教育行業(yè)的早期開(kāi)拓者之一,擁有國(guó)際游學(xué)、國(guó)內(nèi)研學(xué)、營(yíng)地教育三大核心全球教育業(yè)務(wù),致力于打造除家庭教育、學(xué)校教育之外不可或缺的第三種教育空間。
研學(xué)與營(yíng)地教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
?線上、線下融合成為行業(yè)新趨勢(shì)
本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“多鯨”(ID:DJEDUINNO),作者多鯨教育研究院。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。
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