提起投資機(jī)構(gòu)，不少創(chuàng)業(yè)者會(huì)想起“指手畫(huà)腳”四字。但隨著創(chuàng)業(yè)者數(shù)量的激增，去年就已經(jīng)有人公開(kāi)談到投資人與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系發(fā)生了變化，如今又是一番什么景象？

5月8號(hào)，由經(jīng)緯創(chuàng)投、真格基金、K2VC合辦的Chuang大會(huì)在京郊拉斐爾城堡舉辦，到場(chǎng)約有500家創(chuàng)業(yè)公司的CEO。現(xiàn)場(chǎng)除了大量有關(guān)創(chuàng)業(yè)的干貨分享，主辦方還精心地準(zhǔn)備了晚間活動(dòng)，音樂(lè)會(huì)、燒烤會(huì)等大量的娛樂(lè)內(nèi)容也迅速使現(xiàn)場(chǎng)各領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者展開(kāi)了互動(dòng)。

創(chuàng)業(yè)同行，沒(méi)有誰(shuí)不會(huì)感到孤獨(dú)

首場(chǎng)VC+++會(huì)議，K2VC合伙人陳科屹在談到為什么組織Chuang大會(huì)時(shí)說(shuō)道：“近幾年投資的公司數(shù)量很多，突然變成一百多家……我們自己也有點(diǎn)沒(méi)準(zhǔn)備好?！毙煨∑揭脖硎驹谒较屡c經(jīng)緯幾位合伙人交流，其他投資人心里也是孤獨(dú)的，所以大家走到一起來(lái)，讓創(chuàng)業(yè)變得不再孤獨(dú)，這是Chuang大會(huì)積極意義所在。

然而幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都會(huì)說(shuō)創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的，陌陌創(chuàng)始人唐巖說(shuō)：“孤獨(dú)是沒(méi)辦法解決的，你靠買東西或享受去排解，但完了之后孤獨(dú)還是得熬過(guò)去，因?yàn)閺那盁o(wú)論你在哪個(gè)高度上，總有差不多的同事和朋友能跟你討論什么問(wèn)題，但當(dāng)了CEO之后你就是你，要自己思考的事情太多了?！?/p>

投資人與創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之路上同行，之所以今天是這樣三家投資機(jī)構(gòu)組織Chuang大會(huì)，經(jīng)緯創(chuàng)投的合伙人張穎認(rèn)為最主要的還是因?yàn)閮r(jià)值觀相同，雖然在商言商，要為經(jīng)緯的投資人爭(zhēng)取更大的回報(bào)，但還是盡量將“尊重創(chuàng)始人、不折騰創(chuàng)始人”發(fā)揮到極至，而且可以看出臺(tái)上這幾位總體上都是比較歡樂(lè)的，就是因?yàn)榇蠹叶挤浅Ｏ矚g自己的這份工作。

創(chuàng)業(yè)同行，聊聊三家投資機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀

在三家機(jī)構(gòu)中，真格基金的徐小平老師算是個(gè)性最鮮明的，他所代表的真格基金也認(rèn)為“信任”是最重要的事，一張紙的Team Sheet也是基于對(duì)創(chuàng)業(yè)者的絕對(duì)信任。對(duì)此蜜芽寶貝的創(chuàng)始人劉楠也多次提到徐小平的“青年導(dǎo)師”身份，在她每次遇到挫折的時(shí)候總能從徐老師那里獲得鼓勵(lì)和安慰，此外作為被真格和K2VC同時(shí)投資的一家公司，創(chuàng)業(yè)之路可以描繪成“冰與火之歌”，科屹甚至可以把她提的想法全部挑出問(wèn)題，但也因此總能使她的思路變得更廣泛，不停地打破天花板。

之后，張穎也說(shuō)了一段讓人印象深刻的話：“我經(jīng)常在內(nèi)部跟同事說(shuō)，如果你非常尊敬創(chuàng)業(yè)者，處處幫他們思考，但出不了好成績(jī)，我們就是一個(gè)傻傻的老好人。反過(guò)來(lái)如果我們這幾年做出了成績(jī)，我們投到了優(yōu)秀的公司，這些優(yōu)秀的公司成長(zhǎng)了、上市了。在廣大的創(chuàng)業(yè)者中廣而傳播。再加上我們的價(jià)值觀對(duì)創(chuàng)始人發(fā)自內(nèi)心的真正的尊敬，以及對(duì)他們的幫助，這個(gè)方式就是無(wú)敵。這才是核心，有了這些以后一切都是正循環(huán)，我們會(huì)掙更多的錢，更多的投資人要投資我們，我們可以把自己更多的錢投給創(chuàng)業(yè)者。”

經(jīng)緯創(chuàng)投的另一位合伙人邵亦波也補(bǔ)充了一個(gè)比喻：“我們就是在各位登珠峰的時(shí)候，幫你們背包、引路，用各種有用的服務(wù)幫助你們更容易登上險(xiǎn)峰的人。比如走錯(cuò)路，我們就可以用以前遇到過(guò)的錯(cuò)誤指點(diǎn)一下，我們幫助創(chuàng)業(yè)者走過(guò)的路，每條都不一樣，我們也不可能每條都看得很清楚，希望能有60%到70%的建議是靠譜的。為創(chuàng)業(yè)者做好建議，這是我們對(duì)自己的定位。”

提到險(xiǎn)峰，陳科屹解釋K2其實(shí)就是第二高峰的簡(jiǎn)稱，意思就是默默和不張揚(yáng)創(chuàng)造的過(guò)程?；叵肫鹪趧傞_(kāi)始做K2的時(shí)候連房子都賣了，他也認(rèn)為K2其實(shí)是懷著和在場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者們同樣的心，希望是可以成功的。

創(chuàng)業(yè)同行，是共同創(chuàng)造價(jià)值

Chuang大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)有許多成績(jī)斐然的創(chuàng)業(yè)者做分享，其中多次提及的兩句話，分別是創(chuàng)業(yè)者說(shuō)的：“換做我是投資人，我都不敢在當(dāng)時(shí)投我自己。”以及投資人說(shuō)的：“創(chuàng)業(yè)時(shí)不一定非要在物質(zhì)上苦著自己，要學(xué)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)自己，投資人也應(yīng)該適時(shí)地給創(chuàng)業(yè)者鼓勵(lì)。”

張穎也在大會(huì)伊始說(shuō)過(guò)這樣的一段話：“做Chuang大會(huì)，目的是想讓創(chuàng)業(yè)者舒服，讓他們?cè)诮涣髦袑W(xué)習(xí)，然后我們還準(zhǔn)備了卡拉OK、燒烤、樂(lè)隊(duì)，因?yàn)槲覀兒芏嗟哪贻p合伙人，之前跟創(chuàng)始人交流的時(shí)候有點(diǎn)直接和簡(jiǎn)單粗暴，所以準(zhǔn)備了虐投資人的環(huán)節(jié)。我覺(jué)得其他的VC不會(huì)做，總體來(lái)說(shuō)我們?nèi)覍?duì)面子這個(gè)事情看的不是那么重，在跟創(chuàng)業(yè)者打交道的時(shí)候，希望他們感覺(jué)到自己站的比我們高，可以跟我們交流的時(shí)候，最起碼是平級(jí)的?！?/p>

人人創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，越來(lái)越多的人躍躍欲試，投資人們也生怕錯(cuò)過(guò)一個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目或一個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，怕錯(cuò)過(guò)了這個(gè)最好的時(shí)代。因此融資不再是一件謙卑到卑微才能完成的事情，是投資人和創(chuàng)業(yè)者對(duì)成功共同的野心和追求，是創(chuàng)也是闖。

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