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【創(chuàng)業(yè)者說】創(chuàng)業(yè)4個月,我到底做了哪些事情

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【創(chuàng)業(yè)者說】創(chuàng)業(yè)4個月,我到底做了哪些事情

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摘要:一個沒什么背景的、馬上而立之年的,創(chuàng)業(yè)4個月,收入少,睡眠少,創(chuàng)業(yè)前景未知,雞血用完了空血 fighting 的北京屌絲創(chuàng)業(yè)者的真實生活狀態(tài)。

創(chuàng)業(yè)滿四個月,累、神經(jīng)衰弱睡不好覺,需要處理的工作細節(jié)問題越來越多巨想有分身,產(chǎn)品遇到的瓶頸縈繞心頭,每時每刻跟幻燈片兒似的一抬眼就是,想閉會眼睛一堆事等著解決,畫了新的產(chǎn)品圖恨不得明天就能做好回收用戶反饋,5.1過節(jié)別人的狀態(tài)是“耶,過節(jié)出去玩”,我的狀態(tài)是“fuck,又耽誤3天時間”  !

以上是一個沒什么背景的、馬上而立之年的,創(chuàng)業(yè)4個月,收入少,睡眠少,創(chuàng)業(yè)前景未知,雞血用完了空血 fighting 的北京屌絲創(chuàng)業(yè)者的真實生活狀態(tài)。

今天寫這篇文章,算是對這幾個月的歷程做一個記錄,一來為日后回憶起這段苦逼的崢嶸歲月留個念想,二來給打算要創(chuàng)業(yè)的人分享些經(jīng)驗,天天耳邊聽“創(chuàng)業(yè)”兩個字耳朵都起繭了,這篇5000字的創(chuàng)業(yè)日記,詳細的告訴你,一個創(chuàng)業(yè)者從零開始,到創(chuàng)業(yè)第四個月,到底每天都在做些什么,獲得了哪些成績,遇到什么問題,以及身體狀態(tài)和收入,分別是什么樣子的。

還是先跟大家介紹一下干了一件什么事

2014年12月從原單位辭職,因為本人做了8年的互聯(lián)網(wǎng)營銷的工作,所以索性搞了一個互聯(lián)網(wǎng)營銷教學的網(wǎng)站,叫做踏浪100,目的就是想做一個可以“學以致用”的互聯(lián)網(wǎng)營銷學習平臺。因為現(xiàn)在已有的營銷教學內(nèi)容,要不然就特別虛,一堆理論,聽起來怎么都對,一到具體工作中,就用不上。要不然就是超級貴,門檻太高。所以我就把我這些年的實際經(jīng)驗,錄制成教學視頻,希望可以解決營銷學習者的實際問題。(PS:很多人問我為什么不直接叫踏浪,很簡單talang100這個域名便宜,59一年)

進入正題,我分別從幾個方面,來記錄創(chuàng)業(yè)的這幾個月里都做了什么,分別是:時間是怎么分配及用多久完成了什么工作、勞累程度、遇到了哪些棘手的事情,以及大家最關心的收入問題

創(chuàng)業(yè)第1個月:1月6日-2月6日

1. 時間分配和完成的工作:

- 10天搞出來一套26課時的免費課

剛開始做產(chǎn)品,總結幾個字就是,盡快上線,迅速回收用戶反饋。所以對于踏浪100這個營銷教學網(wǎng)站,我的時間,大概用10天時間,集中搞出來一套26課時組成的免費課時,主要講的是3個方面:互聯(lián)網(wǎng)營銷的概念、行業(yè)薪資和未來發(fā)展以及如何面試。我這么做的原因是,我猜想踏浪100的主流用戶是大學生,所以我希望做出來優(yōu)質(zhì)的免費課程,可以上傳到視頻網(wǎng)站,幫踏浪100帶來免費流量。(第一版產(chǎn)品就是靠經(jīng)驗去猜)

- 7天時間用PS畫了一套網(wǎng)站的圖

先介紹一下,學習做產(chǎn)品,我完全是半路出家,沒錢雇什么產(chǎn)品經(jīng)理,所以網(wǎng)站設計圖都是自己畫,用一周時間,畫了一個僅僅有6,7個頁面的網(wǎng)站圖,什么功能都沒有,就是為了承載課程。(同時,自己做產(chǎn)品,是最快的,不會有溝通漏斗,不會陷入爭論)

- 3天時間上線了論壇系統(tǒng)

為了讓踏浪的學員能實操,我們搭載了一個論壇系統(tǒng),自己開發(fā)太慢,所以為了臨時驗證需求,我們使用了搜狐的暢言系統(tǒng),能評論,我們用這個讓同學們學習后交作業(yè)練習,所以能節(jié)省時間的,就節(jié)省時間,用最快速度產(chǎn)品上線,看用戶的反饋

- 7*24小時和用戶聊聊聊聊聊

這里強調(diào)一下,用戶調(diào)查是從始至終貫穿的,這一點非常,非常的重要,我一直都堅持一個原則,就是不知道用戶要什么的時候,不要去猜,問用戶就好了。聊的有這么幾個方面:第一個是我一定要知道我網(wǎng)站的核心產(chǎn)品,也就是課程,到底能不能幫到用戶,所以我就問他們哪里聽不懂,哪里講的不細致,他們告訴我想聽什么,ok,我重新錄課。第二個是我必須驗證我猜想的大學生為核心用戶,到底是不是真的。第三個是我從一開始就回答每個同學的問題,因為我希望通過回答問題,建立信任感,而后才有口碑傳播,產(chǎn)品、運營和市場,是三位一體的。

2. 勞累程度

之前所在的公司,叫做多貝網(wǎng),是一家互聯(lián)網(wǎng)教育公司,之前一直都是每周6天工作制,所以當我創(chuàng)業(yè)后,切換到每周工作7天之后,仿佛也不是那么難熬…至于工作時間,基本每天16小時工作時間,意味著除了睡覺就是干活,而且時間真心不夠用。至于累不累,我覺得可能是男性荷爾蒙升高巨亢奮那種,所以忘記了勞累。

3. 遇到的棘手問題

- 支付問題

我們的網(wǎng)站教學內(nèi)容從一開始就是收費的,但是需要公司備案資質(zhì)手續(xù)什么的,才能去對接支付寶的付款,網(wǎng)站剛上線那時候沒有,所以有點撓頭,不過很快解決,我當即開了一個淘寶店,需要交1000塊錢的保證金(這個錢可退回)然后上傳了一個寶貝,就是踏浪的會員,于是我們就這么開張了。(基本上你的技術瓶頸,都有現(xiàn)成的解決方案)

- 網(wǎng)站流量問題

我們必須一開始就先有流量,才可能有用戶對我們的產(chǎn)品進行反饋,才能去修改和進步,所以上面提到了,我們做了一套免費課程,我們用1周時間,把所有免費視頻上傳到了視頻網(wǎng)站和公開課網(wǎng)站,當然了,視頻里面植入了我們的交流qq群號碼。

4. 收入問題

第一個月,我們完全利用淘寶來收“會費”,100個付費會員,這是我們的成績。1萬塊錢不多,但是給了我們很多信心,因為證明至少這個價格,是有人愿意,并且很愿意付費的。

總結:第一個月最重要的事情就是做事情別琢磨,盡快讓產(chǎn)品實現(xiàn),投放到市場里試驗,同時要注意你的目標用戶流量問題和收入問題,這個都是整個產(chǎn)品能跑通必不可少的一部分,你不要想這些問題放在后面,事實上流量獲取和收入,這些是產(chǎn)品的一部分,從一開始就要考慮進去。

創(chuàng)業(yè)第2個月:2月6日-3月6日

1. 時間分配和完成的工作:

- 7天時間畫了踏浪2.0的產(chǎn)品圖

運氣不錯,趕上一個大家都能喘口氣的時間,就是春節(jié)。2月18號到24號這個時間段,所有人都去happy了,沒人交作業(yè),沒人問問題,程序開發(fā)暫停,我就抓緊時間畫產(chǎn)品圖,大年三十夜里帶著耳機畫產(chǎn)品圖還是挺過癮的一件事。中國合伙人里面說:幸福就是一種,堅持就很快樂的東西。這次迭代翻新了所有的產(chǎn)品圖,讓課程的展示更方便用戶查看,廢棄非常難用的暢言系統(tǒng),讓交作業(yè)這事兒更簡單,重新畫購買會員邏輯,我們這個月對接了支付寶,準備廢棄淘寶店購買會員

- 用7天時間用軟廣告推廣踏浪100

本月一開始,我們就使用微博粉絲通對接垂直流量,我們測試不同的內(nèi)容和篩選維度,快速吸引一批用戶來到踏浪,目的是收集反饋,并以此來盡快進行踏浪的調(diào)整,我們大概花了2000塊錢,帶來200個用戶進入到我們的交流QQ群,他們有一半轉(zhuǎn)化為付費用戶,他們帶來一大堆吐槽和建議,這個對我們很重要。

- 用3天時間設計了一個付費用戶反饋表

人工調(diào)查以及忙不過來了,我們利用mikecrm這個工具,制作了一個調(diào)查問卷,這樣可以把用戶的反饋收集起來,幾個比較核心的問題是:你從哪里知道的踏浪,你的年齡、職業(yè)是什么樣子,你試聽了多久成為的踏浪會員,你試聽了什么課程等等這些問題,最重要的一個結果是:我以為我的付費用戶會是大學生,事實上,我們的真正用戶,是23-28歲的在職人員,因為他們工作中能實際用到學到的知識,所以他們才是我們真正的核心用戶。這一點很重要,因為涉及到,我們需要把我們的免費內(nèi)容,更多的用實操內(nèi)容吸引用戶,而不是針對大學生求職的課程。

- 用5天時間搞定站內(nèi)付款

我們必須讓網(wǎng)站的付費環(huán)節(jié)產(chǎn)品化,不能每個付費用戶都是通過淘寶買我們的課程,這個會節(jié)約大量的人工成本,所以我們上線并測試了站內(nèi)付費,這個對我們更大的意義是,我們需要知道,在沒有人工干預的情況下,用戶是否可以自己完成付費環(huán)節(jié),結果是我們成功了,用戶可以自助付費,我們又驗證了用戶的行為。

- 每天都有固定的時間解答用戶的問題和批改作業(yè)

用戶的學習需求非常的旺盛,作業(yè)系統(tǒng)上線短短1個月,就積累了超過10萬字的作業(yè)內(nèi)容,這讓我進一步確認,我們有必要開發(fā)更好用的作業(yè)系統(tǒng)。至于回答問題,我是有私心的,我是做互聯(lián)網(wǎng)口碑出身的,我深深的知道,一個信任你的用戶,會把網(wǎng)站推薦給他的朋友,而這個信任感,很可能是因為一個網(wǎng)站的創(chuàng)始人,實際和你聊得來的,所以我一邊幫助用戶解答問題,一邊在積累用戶對我的信任,以此來獲得口碑推薦。

- 30天,更新了30個新的課時

即使在以上提到的N多個工作之余,我還是更新了30個新的課時,因為大家是為有干貨的課程內(nèi)容付費的,核心產(chǎn)品,也就是課程,這個工作不能停歇,所以我把實操課程比較熱門的課程,都相應進行了更新,包括:微信營銷、數(shù)據(jù)分析、微博營銷的課程。核心產(chǎn)品就是課程,這個時間一分鐘也不能壓縮。

2. 勞累程度

有增無減,仍然基本每天16小時工作時間,過年的期間沒準還歇了1個整天也不一定。這段時間一直后背很痛,頸椎也有問題,所以去找了中醫(yī)按摩,平安里的按摩醫(yī)院,自己覺得不能一坐坐一天,開始去按摩并且開始執(zhí)行健身計劃。還有給自己放了個小假,計劃3月6號-12號去臺灣游玩一圈。建議是從一開始,就要注意身體健康。

3. 遇到的棘手問題

沒有什么明顯棘手的問題,事情擺在那,一件一件做,如果說棘手,可以說是有點手忙腳亂,當事情變多的時候,涉及到具體工作你要做一個優(yōu)先級排序

4. 收入問題

第二個月,還是100個付費會員,這是我們的成績。仍然是1萬塊,事實上50%的付款是在春節(jié)后的一周完成了,這個讓我們有很多未來的期待。

總結:第二個月最重要的事情是:一定要驗證清楚,你做了一個什么產(chǎn)品,到底對誰,起到了什么作用。然后我們盡快有針對性的調(diào)整產(chǎn)品,調(diào)整是關鍵詞。千萬在一開始,就要摸清用戶是誰,需求是什么,不然會越走越偏,死都不知道怎么死的。

創(chuàng)業(yè)第3個月:3月6日-4月6日

1. 時間分配和完成的工作:

- 5天時間畫了踏浪3.0的產(chǎn)品圖

不斷地收集用戶反饋,大家最關心的問題就是學到的知識能夠?qū)W以致用,所以踏浪100需要非常及時的給用戶反饋他的聯(lián)系情況,所以我們這一版,設計了用戶作業(yè)評分,和個人中心的界面,以及修改了一些關于消息提醒等等的小問題。

- 30天更新了30個課時

一如既往的,我們需要不斷地更新課程,這個月我們又更新的30個課時,現(xiàn)在踏浪100的總課時數(shù)字已經(jīng)達到了80課時,當然,課程更新計劃并沒有停止,這件工作一直在做

- 10天時間測試了踏浪100的企業(yè)業(yè)務

有一些小公司的老板,發(fā)現(xiàn)了踏浪,并且詢問我們幫他們做外包服務的可能性,我們也想驗證這個形式能不能跑通,所以和他們積極的進行溝通,結果證明是不靠譜的,聯(lián)系我們的都是一些小公司的老板,他們非常看重,花了錢馬上就有效果,但是真實的市場推廣,是需要大量測試和反饋才能驗證用戶喜歡什么內(nèi)容,什么渠道最劃算的,但是這些公司的老板,沒有耐心,也不愿意花錢去“做測試”,我們本質(zhì)上沒法和他們達成共識,所以幾個項目,都夭折了。這是件好事,因為我們又證明一條路走不通,以后我們不會在這上面花時間了。

- 5天時間組建了一個義務幫助踏浪進行推廣的小團隊

對,義務幫助踏浪進行推廣的人員,都是踏浪的學員,他們?nèi)魏挝覀冏龅倪@件事,也愿意在和踏浪一起成長的過程中更快的學習知識,所以我們一拍即合,交給一些運營任務給學生們,但是我們實在沒有費用給大家發(fā)工資,這一點我非常愧疚,因為創(chuàng)業(yè)初期,資金確實非常緊張。

- 持續(xù)收集用戶反饋

收集用戶反饋也是一個一直都在做的工作,我們最怕的就是沒有反饋,沒有反饋就意味著我們不知道我們做的產(chǎn)品功能是否真的幫到用戶,讓他們用的更爽,所以我們7*24小時在跟用戶聊我們關心的問題,比如:他們在什么情況下分享踏浪,他們覺得怎么才能實操練習的更好,等等這些問題。

2. 勞累程度

3月6號-12號去了趟臺灣,徹底放松了一把,12號晚上回到北京,馬上開始批改攢下來的作業(yè),批改到凌晨4點,這個月強制讓自己多做運動早睡覺,有2個原因,第一個是怕身體吃不消,創(chuàng)業(yè)這事兒是一個持久戰(zhàn),第二個是,不想讓細節(jié)工作把自己思考業(yè)務方向的時間給擠占了,每個月我們都會越到一些瓶頸,我需要一些時間好好想想怎么做下一步的事情,比較人少錢少時間寶貴,容不得我們犯很多錯誤。

3. 遇到的棘手問題

- 分享問題

我們想讓踏浪的口碑效應更快的擴散。但是用戶觀看課程,對于踏浪的宣傳事實上是被動宣傳,主動宣傳比較少,針對這個問題,我們發(fā)現(xiàn)用戶很難去分享視頻課程,但是對于文字內(nèi)容,比較容易被分享。

- 流量獲取問題

這個我們比較貪心,想更多地獲得免費流量,所以在這個月,我們沒有花一分錢的推廣費用,我們試圖通過在知乎回答問題,在微信公眾號發(fā)布文章來獲取免費流量,我們一直在測試用免費的方式獲取足夠多的新流量

- 服務產(chǎn)品化問題

我們在qq群回答了很多用戶的提問,但是這些提問沒有辦法很好的積累下來,這樣我們的人工成本很大,所以我們希望把服務產(chǎn)品化,讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容保存下來。

4. 收入問題

第三個月,150個付費會員,這是我們的成績。重點是這個月我們1毛錢推廣費用都沒花。但是1個月一萬五的收入,我們還不滿意,這么說吧,養(yǎng)活不了我們的團隊。

總結:你的事情會越來越多,這里作為創(chuàng)始人,一定不能把自己陷入細節(jié)中,需要站在更高的角度,去為需要做的事情進行優(yōu)先級排序,因為人少錢少,禁不起折騰。

創(chuàng)業(yè)第4個月:4月6日-5月6日

1. 時間分配和完成的工作:

- 5天時間畫了踏浪4.0的產(chǎn)品圖

我現(xiàn)在要解決抑制踏浪100快速發(fā)展的問題。最大的問題之前已經(jīng)分析過了,就是我們UGC內(nèi)容沒有辦法積累,所以踏浪的這次迭代,設計了問答功能,這樣所有踏浪用戶都可以參與,目的是解決用戶自己的具體業(yè)務問題,比如你想征集一個廣告語,那么你把問題發(fā)出來,大家可以幫你腦暴,也算是一次練習,這樣我們有了UGC,就可以篩選優(yōu)質(zhì)問題進行推廣和宣傳。

- 15天時間搞定踏浪移動端

用戶的需求,是能在pad,手機上看踏浪的課程,所以我們開通了微信服務號,并且踏浪會員賬號系統(tǒng)和微信服務號打通,之后踏浪的會員可以直接通過微信服務號,觀看所有課程和問答。

- 用30天時間更新了20個課時

這一段時間的課時更新相對較慢,原因是我需要把更多時間用在解決踏浪目前遇到的核心問題上

- 用10天時間寫商業(yè)計劃書

對,我在寫商業(yè)計劃書,我們想找到適合我們的天使投資人,雖然我們早已確定了我們的核心目標受眾人群,但是寫商業(yè)計劃書,是再一次讓我們想清楚,我們要做一個什么事情,踏浪從哪來,到哪去的問題,我用很多天,去認真的思考這個問題,我們就是要做一個互聯(lián)網(wǎng)營銷領域的藍翔技校,我們希望提供低價,優(yōu)質(zhì),真正學以致用的教學產(chǎn)品和社區(qū),我們想解決用戶工作中的實際營銷問題。

2. 勞累程度

現(xiàn)在已經(jīng)是肉體和精神的雙重折磨。產(chǎn)品遇到的問題,需要找到真實原因,然后按照重要程度去排序去測試,去收集反饋,有的時候睡前想一個問題,睡著的過程中,會繼續(xù)找解決問題的辦法,甚至睡醒了一個問題想明白了。

3. 遇到的棘手問題

總體來說,就是事情持續(xù)變得越來越多,我們很需要人手和資金,讓踏浪的發(fā)展速度變得更快,我們必須更加敏捷才行。

4. 收入問題

第四個月,120個付費會員,這是我們的成績。仍然這個月我們1毛錢推廣費用都沒花。我們這個月把精力主要用在兩個地方:第一個是把踏浪100的發(fā)展方向想的更清楚,第二個是試圖解決踏浪遇到的核心問題,就是承載UGC內(nèi)容這個問題。

總結:在你的產(chǎn)品運行幾個月之后,無論你有沒有融資的需要,我認為都非常有必要去寫一份商業(yè)計劃書,它可以幫助你想清楚你到底要做一個什么樣的產(chǎn)品,為誰,提供什么服務。如果說剛剛創(chuàng)業(yè)是從打一場戰(zhàn)斗入手,那么一段時間后,我們開始思考戰(zhàn)術來解決問題,到了第四個月,也就是現(xiàn)在,我們必須思考戰(zhàn)略,來為未來做的事情確定一個目標。踏浪100的創(chuàng)業(yè)過程,是一個戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、戰(zhàn)斗的反推過程。

就在寫這篇文章的同時,一個同學qq告訴我,看了踏浪的課程,順利找到了一家已經(jīng)融完A輪的互聯(lián)網(wǎng)公司的工作,我又多了一些工作動力。

【芥末堆注】現(xiàn)在這個項目正在尋求天使投資,作者微信號“zhangjunhahaha”,微博“ason張君”。

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