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芥末堆文  近日，光大證券發(fā)布研究報告稱，在我國“9073”的養(yǎng)老模式下，社區(qū)增值業(yè)務成為物業(yè)公司成長最快的業(yè)務，養(yǎng)老服務與家政上門存在一定的協(xié)同性，開展養(yǎng)老相關業(yè)務，有助于增厚社區(qū)增值業(yè)務收入，也能提高員工的人均效能。

2022年我國人口負增長，60歲及以上人口2.8億，占總人口比重19.8%，根據(jù)聯(lián)合國《2022年世界人口展望》預計，到2050年該比重將達到38.8%。老年人口多，老齡化進程快，由此催生出對養(yǎng)老服務巨大而迫切的需求。

雖然我國社會養(yǎng)老服務體系已經初步建成，但還存在以下突出問題:在服務內容上存在類型有限、多樣性弱、專業(yè)性差等問題；在服務供給上存在著供給能力不足、覆蓋面不足等問題，社會力量動員不充分；在服務方式上存在著供需匹配不夠精準、投入效率低、財政負擔重、可持續(xù)性差等隱憂。

由物業(yè)來參與養(yǎng)老服務能有效緩解當前體系所面臨的困境。一方面，物業(yè)不僅提供基礎保安保潔業(yè)務，還有各種上門服務，滿足老年人居家養(yǎng)老、差異化服務需求；另一方面，物業(yè)公司擁有大量員工，有效緩解養(yǎng)老服務供給短缺問題。

此外，現(xiàn)階段我國大多數(shù)居民都將養(yǎng)老服務視為社會福利，養(yǎng)老支付意愿較弱。物業(yè)養(yǎng)老的意義在于，物業(yè)能通過自身場地和信息優(yōu)勢，精準了解養(yǎng)老服務需求，快速與居民建立信任，從而逐漸培養(yǎng)居民對養(yǎng)老服務的付費意識，降低養(yǎng)老服務的總體社會成本。

2020年底，住建部、發(fā)改委等等六部門正式提出推行“物業(yè)服務＋養(yǎng)老服務”居家社區(qū)養(yǎng)老模式，支持物業(yè)服務企業(yè)根據(jù)自身條件，結合養(yǎng)老需求，成立獨立的居家社區(qū)養(yǎng)老服務機構，實現(xiàn)居家社區(qū)養(yǎng)老服務規(guī)?；?、品牌化、連鎖化經營。在政策的指引下，各地物業(yè)企業(yè)積極探索物業(yè)+養(yǎng)老這一發(fā)展模式，正逐漸形成可復制可推廣的居家養(yǎng)老之路。