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下雪不卷化雪卷

作者:左希 發(fā)布時間:

下雪不卷化雪卷

作者:左希 發(fā)布時間:

摘要:時代塑造人,創(chuàng)業(yè)環(huán)境的波動伴隨著人的精神的波動。

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圖源:《勝者即是正義》

2023即將過去,往回看,又不敢看。

身邊人的生活軌跡或紛繁變遷,或寥寥無常,宛若哲學(xué)書卷上的抽象篇章,看似波瀾不驚,實則經(jīng)不起波瀾。

人們依賴精神,更看重眼下;人們窘迫于眼前的壓力,卻喚起了對長遠更深刻的關(guān)懷;人們受制于時勢,也同時受制于一個大的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)里。

當(dāng)美好的仗已經(jīng)打完,當(dāng)大雪不歇,人們不禁要問:樂觀總要到來,但樂觀從哪里來?

“二茶”是芥末堆的一則小欄目,它可以有多重意思。一則指二窨茶,茶葉在相對密閉的環(huán)境下發(fā)酵和蒸熱;再來寓意二人品飲對談,漫天卷地的聊聊二手故事,如人飲茶,甘苦自知。雪落流年,今天繼續(xù)圍爐喫茶。一小撮雪,是漫長冬天的紀(jì)念品。

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左希:作為曾經(jīng)拿過數(shù)千萬投資且經(jīng)歷過并購、重組、裁員、重啟等一系列折騰的行業(yè)前輩,作為教育、金融、創(chuàng)投的跨領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者,作為曾經(jīng)的局內(nèi)人,今天想要和靳偉兄聊一聊“?!焙汀白儭钡男味系膯栴}。

靳偉:沒問題。

左希:我們注意到,周圍有那么多人如此徹底、如此迅疾地遭遇如此天翻地覆的變遷。然而,人們通常不會從歷史變遷和制度矛盾的角度出發(fā)來界定所經(jīng)歷的困擾。事實卻是,我們的生活與歷史進程之間有著錯綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián)。人們通常并不知道,這種關(guān)聯(lián)如何影響到自己會變成哪種人,如何影響到自己可能參與怎樣的歷史塑造。

靳偉:是的,這就是問題。當(dāng)時代進入一個新的周期,一些變化我們無法回避。你只需要稍微數(shù)一數(shù),曾經(jīng)頂著各類光環(huán)的創(chuàng)業(yè)大佬們,包括我這一代的前浪們,還有多少在更新朋友圈?有的隱遁,有的卸任,有的在支撐,有的犯了錯誤,有的成了老賴,當(dāng)然,也不乏不斷求變的創(chuàng)始人,比如,人們熟悉的俞老師。當(dāng)創(chuàng)始人從一種時代符號迅速地蛻變?yōu)榱硪环N時代符號,這種蛻變無異于一種陣痛,人們會在這個過程中感到困擾。

左希:坦率地講,放在四五年前,我會很羨慕你們這些拿到大筆融資的人。一些案例對年輕人還是有影響的,從羨慕到同情,他們有沒有第三種可能?

靳偉:當(dāng)然有。但我想說說我的擔(dān)心。我是70后,五六年前進入了不惑的階段。照理說,這個不惑應(yīng)該是即便不明白,也不再強求要明白了,但我還是忍不住操心。創(chuàng)業(yè)精神正在被社會改造。你有沒有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在年輕人換了種說法,叫“搞錢”。一些年輕人不推崇創(chuàng)業(yè)英雄,因為創(chuàng)業(yè)一旦失敗,后果很難承受,可能會變老賴,可能會無家可歸,可能會妻離子散,這個后果誰也承受不了。所以人們追捧短期掙錢,今天搞奶茶加盟,明天搞牛肉丸加盟,下次搞洗衣房加盟,下下次搞私董會,什么掙錢來什么。

左希:是啊,當(dāng)年我們創(chuàng)業(yè)的時候都傻乎乎的想著做百年老店,為馬老師“追求成為一家活102年的好公司”而感動。人還是人,江湖卻不再是那個江湖。

靳偉:在我看來,這有點兒像金庸江湖里的星宿派,遍地都是丁春秋。馬老師說要擁抱變化。所謂變化,既包括好的、開放的、積極的,也包括不好的、狹隘的消極的。盡管如此,我還是操心,這種情況會不會一直持續(xù)下去,一直到那些曾經(jīng)創(chuàng)新不要命,all in全部身家的群體消失掉。創(chuàng)始人這個符號,未來幾年會不會從某種意義上煙消云散?

左希:我愿意將它理解為“創(chuàng)始人精神的消失”。創(chuàng)始人大概不會消失,任何時代都有時代英雄。然而,您提到的創(chuàng)始人精神卻彌足珍貴。盡管在特定時期,由經(jīng)濟、社會的不確定性等宏觀因素影響,導(dǎo)致人們更加謹(jǐn)慎對待冒險和創(chuàng)新,整體社會對于創(chuàng)業(yè)者的支持和認(rèn)可程度下降,相應(yīng)地,創(chuàng)始人精神在社會層面逐漸減弱。然而,越是在這種情況下,越需要一些由創(chuàng)始人精神推動的元素使得社會的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重獲生機。

靳偉:是的。我敢說,我們那一代創(chuàng)業(yè)者是真的想要改變這個世界,我們真的是拿自己去跟硅谷比,跟以色列的一些創(chuàng)業(yè)者去比,無論選擇哪一條賽道,都想要追上去,超過他?,F(xiàn)在的一些年輕的創(chuàng)富者不講這個。比誰會吹牛,誰會割草,誰心更狠,誰的底線更低,誰更敢輕易承諾。

一旦賺到錢了,提到豪車了,周圍人就開始羨慕。事實上,我想說,上一代企業(yè)家,比我們更成熟的那一代人,他們對于這個社會的貢獻在于激勵了一代代人。

時代塑造人,創(chuàng)業(yè)環(huán)境的波動伴隨著人的精神的波動。人也在塑造時代。創(chuàng)始人作為一種符號,某種意義上講是對現(xiàn)實世界的否定,對自己的過去進行革命性進化。我所熟悉的這個群體確實在發(fā)生著一些變化,無論是主動的還是被動的,區(qū)別在于主動的會比較幸運,被動的就比較悲壯。當(dāng)然,時間會慢慢消化,身在其中的人也在逐漸自我調(diào)整。

左希:創(chuàng)始人及他們推動這個世界的思想和動力,帶來了一種持續(xù)的穩(wěn)定性和持續(xù)的創(chuàng)造力,他們改良了那片伴隨著創(chuàng)業(yè)投資以及新興技術(shù)主導(dǎo)的創(chuàng)新土壤,無論如何,一切都將回來。事實上,芥末堆也在持續(xù)關(guān)注著這些創(chuàng)業(yè)者和他們的故事,2023年我們的公眾號發(fā)布了300多篇原創(chuàng),其中有一些創(chuàng)始人和企業(yè)家的故事,這里面故事的漂浮和特殊構(gòu)成了這個時代的漂浮和特殊,這里面人的局限和困頓也是時代的局限和困頓。

靳偉:在這里我還是建議創(chuàng)業(yè)者們關(guān)注周期。經(jīng)濟有起有落,創(chuàng)業(yè)有上升期有下降期,你得認(rèn)這壺酒錢。任何一類我們當(dāng)下遇見的困惑,在歷史有很多存在。在一個下行周期內(nèi),要穩(wěn)得住,把欲望降下來,讓精神占領(lǐng)高地。創(chuàng)業(yè)成功原本就是小概率事件,何況這個階段的成功率會較之以往更低一些。我知道很多年輕人,包括打算二次、三次創(chuàng)業(yè)的同仁們在躍躍欲試,但我建議還未入局的年輕人和已經(jīng)下了牌桌的伙伴們想好了再動,謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。

左希:要想應(yīng)對變化,穿越周期,就需要讓自己看得到更大、更遠的趨勢,只有當(dāng)看清遠方的路,才會在眼前的模糊中保持鎮(zhèn)定。今年GET大會上,初九在上臺發(fā)言前找我閑聊,問我如果要用一個關(guān)鍵詞來描述一年來觀察到的有價值的變化,這個關(guān)鍵詞會是什么?我的腦中閃現(xiàn)出那句:做一個局內(nèi)的局外人。留在牌桌上的人心態(tài)要好,你要面對一種復(fù)雜,要做一名智慧的勇敢者,而離場的人會體會到一種艱難,也許會生成一種經(jīng)歷后的免疫力。

靳偉:暫時離場不一定是件壞事情,它會幫助你冷靜下來反思。有段時間的創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者都很浮躁。我記得2013年前后尋找合作伙伴,講夢想可以講上一夜,講到心潮澎湃,恨不得馬上就去干,那時候真是夢想驅(qū)動的。到了2018年那會兒,有時候遇見個看上去各方面不錯的年輕人想和他聊聊夢想,他可能開頭不到三句就問:能不能讓我一年掙3000萬?頭銜也要的很大,你去到某個展會走上一圈,能接一堆CEO、CTO、COO的名片,很多都是剛畢業(yè)的年輕人。

那時候相當(dāng)一批數(shù)量的互聯(lián)網(wǎng)公司,其實并不知道怎么掙錢,但是要論燒錢,他們絲毫不眨眼。如果你要在中關(guān)村搭一個40到50人的互聯(lián)網(wǎng)班子,人均25萬年薪起步,一年下來1000萬很快被燒掉了。

左希:所以你也經(jīng)歷過這個階段?

靳偉:當(dāng)然。一些人問這些公司為什么要融資,為什么不能靠自己?因為這就是當(dāng)時創(chuàng)業(yè)公司的玩法,用1年頂10年的方式,以最快速度在一個賽道上構(gòu)建壁壘,通過不斷迭代試錯,獲取用戶信任、獲得資本助力,跑通模式后形成巨大市場,然后開始賺錢。

我們當(dāng)時也做了從值錢走向掙錢的努力。但最核心的問題在于,互聯(lián)網(wǎng)玩的是增量市場,當(dāng)你為了活下去,轉(zhuǎn)向存量市場時,你的角色就變成了和生意人去競爭,團隊基因決定了這件事很難做成。這就好比阿里,淘寶是它擅長的增量市場,如果不玩互聯(lián)網(wǎng)了,進入義烏小商品批發(fā)市場去和傳統(tǒng)生意人競爭,它的優(yōu)勢就全沒有了,真要比一件一件賣貨,一個工程師大概率賣不過一名中專生。

甚至有一度,我們會到汽車交易會上賣燒雞,賣各種東西,只要能賺到錢。后來我發(fā)現(xiàn)用這么高的人才成本,用我們雇的程序員、產(chǎn)品經(jīng)理跟他們底薪幾千塊錢的銷售員競爭,根本競爭不過。我問自己,即便活下來了,我在干什么,活下來就是為了做這種事情嗎?如果未來五年、十年都是要做這種事情,不如干干凈凈的死掉。在這種時候,創(chuàng)始人就該把公司做死,而不是讓它死皮賴臉、顫顫巍巍的活。讓公司死掉,是要抱著一種魄力和勇氣的。只不過,為了面子,百分之九十九的創(chuàng)始人不會這么選。

左希:生活沒有解藥,只有止疼藥。事實上,所謂悲劇,有時候不是說選錯了,而是沒得選。

靳偉:我寫過一篇文章,叫《二十、三十、四十》。20歲時的夢想很簡單,就想在30歲做成一家企業(yè),證明自身的價值。等到了30歲,就想要成為一名企業(yè)家,去改變世界。進入40歲,最直接的體會是,人生不過是造物主給你設(shè)計的一個游戲,除了世俗意義上的成功,還有非常多有價值的東西值得去追求。這個覺悟的過程叫做贖回自由身。當(dāng)你不貪圖做人上人,不追求大富大貴,不掉進權(quán)力游戲的漩渦里,你就實現(xiàn)了自由。

左希:這是一種難得的解放感,或者叫蘇醒感。隨著年齡增長,我也越來越相信,生活是按照既定圖案的建構(gòu)。人生路遠,選你想走的那條路走。

靳偉:對。你用什么方式去接觸世界,世界就給你什么樣的反饋。很多人內(nèi)心小了,看到的就是某一個行業(yè)或者某個城市,見識越少越傲慢、越狹隘,越覺得自己相信的東西不容置疑。如果是這樣,那么意味著,這個人的內(nèi)心已經(jīng)向全世界關(guān)閉了。

我今天在送女兒上學(xué)路上,給她講魯迅,講孔乙己,講阿Q??滓壹捍磉^去的那種窮酸知識分子,知識分子不該窮,不該酸,他得不到志向的表達,自然就酸,愈發(fā)就窮。阿Q呢?被所有人欺負(fù),實在不行了,就找一個更弱的人出氣。給孩子講完后,我自己也在思考這個問題。這個世界就好比一個大型游戲,我們在玩這場游戲,在觀察這場游戲,在思考這場游戲。保持一顆童心,把自己變“傻”一點兒,遲鈍一點兒,有一顆赤子心,才能感受到世間的美好。

左希:既然聊到孩子們了,靳偉兄作為教育行業(yè)的前輩,我們就此聊幾句教育唄。

靳偉:我想我是雙重身份。一是兩個孩子的父親,二是曾經(jīng)的教育從業(yè)者。最近剛參加了一場家長會,兩個孩子是下半年轉(zhuǎn)學(xué)到歐洲一所國際學(xué)校,學(xué)校每周都會組織一場校長咖啡日活動,邀請家長到校,參與規(guī)則制定和學(xué)校治理?;顒忧鞍氤淌切iL脫稿演講,講騎士精神以及學(xué)校治理的一些理念。脫稿演講對創(chuàng)業(yè)者是特別重要的一件事,交流起來讓人覺得很舒適。

校長花了兩個小時和家長討論什么是彼此心中的騎士精神,討論孩子具體的行為,什么是我們推崇的,什么是我們反對的,什么是不健康的社交關(guān)系,孩子積極性和課堂紀(jì)律之間如何進行平衡,包括新年假期應(yīng)該留多少作業(yè),很多細(xì)節(jié)的東西。充滿了大量的討論,在討論中達成一致。

校長認(rèn)為學(xué)生不遲到、完成作業(yè)、尊重別人、尊重老師,做有成就感的事是為了一種榮譽,而不是某種利益。在我看來,它很像創(chuàng)始人精神,它是一種榮譽感,是一種自驅(qū)力,是一生追求可能也未能百分百達到的一種境界。我們的教育缺乏這些東西,缺乏一些獨立思考的東西。

另一方面,我知道很多教育界的同仁在轉(zhuǎn)型,在練內(nèi)功。事實上,當(dāng)下進入了一個超級個體崛起的小V時代,在注意力稀缺的新市場里,具備內(nèi)容創(chuàng)作能力的設(shè)計師、工程師、藝術(shù)家、教師迎來了一個更友好的時代。只要做好“四輪定位”,精準(zhǔn)找到個人IP、用戶、產(chǎn)品、場景,就有機會做到專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的深度垂直。盡管成為超級大V會越來越難,但要想成為某個垂直領(lǐng)域內(nèi)的小V,則不乏機會。

我們都知道猶太人會做生意,他們有三句名言:一、不會笑,不要開店;二、不會贊美,不要說話;三、不會講故事,不要銷售。這三句話里隱藏著碎片化時代小微創(chuàng)業(yè)的三道秘籍:為什么先是笑,再贊美,再講故事呢?這對應(yīng)著背后三個關(guān)鍵詞 :鏈接,信任和交易。

那些獲得最好成績的人,往往不是做的最多、最勤奮的人,而是那些出手次數(shù)少,單次價值很高的人。真正的高手,都會去尋找那些“更少但是更好”的事。任何問題的解決方法都不在問題的本身,而在問題之上。你必須嚴(yán)謹(jǐn)客觀的看待這個世界,然后樂觀的參與其中。所有的內(nèi)容創(chuàng)作者、教育工作者都該去思考這個問題。

左希:特別好。面對一些變化的事實,我們選擇悲觀,提到重塑價值、勇敢參與,需要一種樂觀。凡思考便沒有太樂觀的。盡管過去經(jīng)歷的繁花似錦未必是正常,下一個花季誰也不知道什么時候到來,然而,如此寒冷的冬夜,往遠方看卻依然懸燈結(jié)彩。

靳偉:探索世界的同時,探索自己內(nèi)心,然后按照自己的方式度過一生,這就是我想要的人生目標(biāo)。我相信,越是在一個價值失序的時代,越要堅守某種精神。

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來源: 芥末堆
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